發(fā)布時(shí)間：2020-07-26 07:31

【摘要】：績(jī)效考核工作是績(jī)效管理工作的重要組成部分,國(guó)內(nèi)外的很多企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了其重要性,并清楚的意識(shí)到健全、有效的績(jī)效考核體系對(duì)于企業(yè)健康有序發(fā)展的重要意義。在如今影響企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理能力和水平的各個(gè)因素中,人力資本已逐漸成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要資源,只有將人力資源充分挖掘并利用好,企業(yè)才能形成競(jìng)爭(zhēng)力并長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。平衡計(jì)分卡和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是可以將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到切實(shí)可行的管理工具。從平衡計(jì)分卡的學(xué)習(xí)與發(fā)展、內(nèi)部管理、客戶和財(cái)務(wù)四個(gè)維度篩選出對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的指標(biāo),并通過關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的篩選制定出符合企業(yè)發(fā)展的績(jī)效考核方案,將對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用。蘭石研究院作為蘭石集團(tuán)下屬的唯一一個(gè)科研單位,主要承擔(dān)著集團(tuán)、各板塊公司的科技創(chuàng)新項(xiàng)目,在逐步市場(chǎng)化的同時(shí)承接集團(tuán)外部的訂單。蘭石研究院從事研發(fā)設(shè)計(jì)的人員是典型的知識(shí)型員工,這使得蘭石研究院的績(jī)效考核工作與傳統(tǒng)企業(yè)有著顯著的差別。本文從蘭石研究院的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合蘭石研究院的戰(zhàn)略目標(biāo),利用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)理論篩選出關(guān)鍵績(jī)效考核的指標(biāo),并通過平衡計(jì)分卡的方法建立績(jī)效考核體系。改進(jìn)后的績(jī)效考核體系通過近一年的試運(yùn)行,結(jié)果較之前的績(jī)效考核體系有較大提升,對(duì)于運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題也在不斷調(diào)整。最后,作者對(duì)全面進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下一步研究思路也提出了相應(yīng)的建議。
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F426.92
【圖文】：

A 學(xué)位論文 作者：王亞帝 蘭石研究院研發(fā)設(shè)計(jì)人員績(jī)效考核體系改進(jìn)研究2、績(jī)效考核體系績(jī)效考核體系是組織內(nèi)部團(tuán)隊(duì)及個(gè)人有關(guān)考核事項(xiàng)的說明，績(jī)效考核體系的立，有利于評(píng)價(jià)員工的工作狀況，是進(jìn)行績(jī)效管理的基礎(chǔ)，也是績(jī)效考核得以進(jìn)的保證�？�(jī)效考核體系由績(jī)效考核周期、績(jī)效考核內(nèi)容、績(jī)效考核者和績(jī)效考核者等方面組成[7]，如圖 2-1 所示。

PDCA循環(huán)

集團(tuán)能源裝備的研發(fā)設(shè)計(jì)工作，承擔(dān)國(guó)家、地方和行業(yè)重大裝備與技究，預(yù)研和儲(chǔ)備具有前瞻性的技術(shù)；培養(yǎng)聚集高端人才，開展廣泛的作，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化；參與和開展行業(yè)技；對(duì)外提供技術(shù)咨詢與培訓(xùn)。目前承擔(dān)和開展的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目有：國(guó)目、國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目、甘肅省科技重大專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新支撐工程專項(xiàng)和產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)等。、蘭石研究院“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略體戰(zhàn)略：快速搶占技術(shù)制高點(diǎn)。景為“‘國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)際一流’，以能源裝備（工程）為主的綜合性研使命為“以卓越的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)維護(hù)國(guó)家能源安全，推動(dòng)能源裝”；核心價(jià)值觀為“創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新，高效，服務(wù)”。1） 研發(fā)戰(zhàn)略石研究院的研發(fā)戰(zhàn)略確立了研發(fā)項(xiàng)目從戰(zhàn)略、立項(xiàng)、審核、監(jiān)督到實(shí)級(jí)管理模式，具體見圖 3-1：

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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本文編號(hào)：2770472