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SPX鄉(xiāng)村人居環(huán)境改善項(xiàng)目人力資源管理問(wèn)題研究

發(fā)布時(shí)間:2020-03-29 15:35
【摘要】:人力資源是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一要素資源,人力資源的有效合理利用可以對(duì)其它經(jīng)濟(jì)資源的高效整合和項(xiàng)目的順利進(jìn)展起到積極作用。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多的表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)和管理的競(jìng)爭(zhēng)。工程項(xiàng)目中人力資源管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,對(duì)工程項(xiàng)目的人力資源管理進(jìn)行系統(tǒng)性剖析和研究,有利于對(duì)此類實(shí)際問(wèn)題提供理論和實(shí)踐指導(dǎo),具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。論文結(jié)合SPX鄉(xiāng)村人居環(huán)境改善項(xiàng)目實(shí)際情況,在借鑒國(guó)內(nèi)外人力資源管理研究成果的基礎(chǔ)上,對(duì)該類工程項(xiàng)目中人力資源管理的特征和內(nèi)涵進(jìn)行了闡述。在此基礎(chǔ)上,分析了 SPX鄉(xiāng)村人居環(huán)境改善項(xiàng)目的人力資源管理現(xiàn)狀,并從組織結(jié)構(gòu)、人員招聘、人才儲(chǔ)備、績(jī)效考核、人力資源整體動(dòng)態(tài)調(diào)配等方面分析了該項(xiàng)目人力資源管理存在的問(wèn)題。對(duì)該工程項(xiàng)目的人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了定性和定量相結(jié)合的分析,從完善人力資源管理體系、加強(qiáng)組織間溝通、優(yōu)化績(jī)效考核體系、建設(shè)高效的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)等方面提出了自己對(duì)優(yōu)化人力資源管理的相應(yīng)對(duì)策和建議,使研究理論緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了人力資源對(duì)項(xiàng)目管理的科學(xué)高效支撐,進(jìn)一步提高SPX鄉(xiāng)村人居環(huán)境改善項(xiàng)目整體水平,并最終達(dá)到項(xiàng)目實(shí)效的目的。本文研究探討鄉(xiāng)村環(huán)境改善建設(shè)項(xiàng)目中的人力資源管理問(wèn)題,緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,系統(tǒng)地分析研究了其當(dāng)前階段人力資源管理的實(shí)際狀況。指出的實(shí)際問(wèn)題和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,值得同類企業(yè)和項(xiàng)目借鑒。同時(shí)對(duì)解決當(dāng)前該類工程項(xiàng)口人力資源管理的一些實(shí)際問(wèn)題有一定的參考價(jià)值。
【圖文】:

分布圖,年齡結(jié)構(gòu),人員,情況


了便于這次考核之后的N題分析,水文分R%對(duì)項(xiàng)目的人員年齡、學(xué)歷及職稱情況逡逑做出丫統(tǒng)計(jì),結(jié)合這 ̄:.個(gè)方面,分析考核結(jié)果,提出解決對(duì)策。逡逑(1)項(xiàng)目人員年齡結(jié)構(gòu)情況分布,詳見(jiàn)圖4-1:逡逑1600邋邐逡逑hoo邋邐wm邐逡逑1200邋邐H邐逡逑m邐1000邋邐邐邐■—逡逑I邐咖邐1—逡逑<邐600邐邐H邐逡逑400邋邐■邐_逡逑200邋邐■邐H邐1邐■邐I邐逡逑0邐■邐m邐U邐m邐s邐m逡逑邐邋13-25邐25-35邐35-45邐45-55邐55 ̄60邐合計(jì)逡逑■人封邐143邐425邐341邐^9邐212邐1450逡逑H邐9.90%邐29.30%邐23.50X邐22.70X邐14.6X邐100X逡逑圖4-1人員年齡結(jié)構(gòu)情況分布圖逡逑(2)項(xiàng)目人員學(xué)歷情況分布,詳見(jiàn)閣4-2:逡逑

分布圖,學(xué)歷,人員,分布圖


逑圖4-2人員學(xué)歷情況分布圖逡逑(3)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)分布,如圖4-3:逡逑100邋邐逡逑90邋邐邐逡逑80邋邐邐逡逑70邋邐邐逡逑_邋60邋邐逡逑澈邋cn邋邐^邐邋睡工f■王逡逑liiii逡逑L邋L邋LI逡逑高級(jí)邐中級(jí)邐初級(jí)逡逑圖4-3人員職稱情況分布閣逡逑4.邋3.2邋SPX項(xiàng)目人力資源績(jī)效考核體系構(gòu)建與實(shí)施逡逑(1)考核方式選擇逡逑績(jī)效考核作為企業(yè)管理的?種管理手段,為企業(yè)更好地達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而服逡逑務(wù)。企業(yè)首先要明確考核任務(wù),根據(jù)考核任務(wù)細(xì)化考核指標(biāo),按照考核指標(biāo)對(duì)員逡逑工各方面開(kāi)展考評(píng),利用考核來(lái)督促員工提高丨:作效率,從而使企業(yè)整體工作效逡逑率得到提高。在這個(gè)項(xiàng)口中,企業(yè)為了在此次T程實(shí)施過(guò)程中,盡早培養(yǎng)出一支逡逑:化逡逑
【學(xué)位授予單位】:天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F272.92

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