發(fā)布時(shí)間：2020-03-24 04:35

【摘要】：企業(yè)的薪酬管理一直是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具,也是任何企業(yè)都比較棘手的問(wèn)題,需要考慮的因素較多。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),適合企業(yè)發(fā)展科學(xué)的薪酬體系不僅能提高員工努力工作的積極性和工作效率,還能夠降低企業(yè)員工的流失率進(jìn)而留住更多的人才,有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。IT行業(yè)中,所需要的人才多為知識(shí)型人才,大多數(shù)學(xué)歷較高,具有較高的獨(dú)立自主性,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)加之行業(yè)員工平均年齡較低使得IT行業(yè)的員工流動(dòng)性較高,大大影響了企業(yè)的健康發(fā)展,Y公司目前的處境就是如此。目前Y公司所實(shí)行的薪酬體系模式所考慮的因素較為簡(jiǎn)單,平均化思想嚴(yán)重,員工之間努力與不努力之間差距不大,激勵(lì)作用顯然不夠,嚴(yán)重影響了 Y公司員工的積極工作動(dòng)力,使得跳槽現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定,大大阻礙了 Y公司的發(fā)展腳步,嚴(yán)重影響了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此好的薪酬結(jié)構(gòu)和分配機(jī)制設(shè)計(jì)是目前Y公司亟需解決的問(wèn)題,刻不容緩。本文主要以Y公司薪酬體系設(shè)計(jì)為研究主線(xiàn),以Y公司為研究對(duì)象,探討如何結(jié)合Y公司的實(shí)際情況設(shè)計(jì)出更具有激勵(lì)效果和更科學(xué)的薪酬體系。本文首先了解國(guó)內(nèi)外關(guān)于薪酬體系的研究現(xiàn)狀,指出了本文研究的內(nèi)容和方法,隨后對(duì)薪酬管理相關(guān)理論進(jìn)行介紹,在理論的基礎(chǔ)上再結(jié)合本文研究對(duì)象Y公司薪酬體系現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,進(jìn)而提出適合現(xiàn)階段Y公司薪酬體系設(shè)計(jì)的目標(biāo)和原則,通過(guò)工作分析和崗位評(píng)價(jià)確定了新薪酬體系的核心要素,并對(duì)新薪酬體系如何實(shí)施以及保障措施加以研究分析。最后,對(duì)本文進(jìn)行總結(jié)。
【圖文】：

本文主要研宄Ｙ公司薪酬體系的設(shè)計(jì)，從Ｙ公司的薪酬體系現(xiàn)狀及存在問(wèn)題逡逑入手，設(shè)計(jì)出新薪酬體系以及新薪酬體系的實(shí)施策略和保障措施，具體的研宄思逡逑路如圖１．１所示：逡逑－４－逡逑

指出三種人們共存所需的核心需要，即生存需要、相互關(guān)系需要、成長(zhǎng)發(fā)展需要，逡逑并指出當(dāng)最高層的需求不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，，人們就會(huì)期望有更多的底層需求被滿(mǎn)足［２（）］。逡逑如圖２．２所示：逡逑－１０－逡逑
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 于澄清;李小玲;鄭遠(yuǎn)強(qiáng);;企業(yè)寬帶工資體系構(gòu)建[J];中國(guó)勞動(dòng);2015年23期

2 馮曉蕓;;如何發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)薪酬管理的作用[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2015年05期

3 邢偉;;基于回歸分析的企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)[J];中國(guó)勞動(dòng);2014年12期

4 鐘海芮;倪武帆;;企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化設(shè)計(jì)[J];特區(qū)經(jīng)濟(jì);2014年10期

5 吳治繁;梁繼紅;;企業(yè)薪酬體系的動(dòng)態(tài)調(diào)整與管理策略[J];中國(guó)勞動(dòng);2014年06期

6 劉春力;;年度薪酬調(diào)整的策略與方法[J];中國(guó)勞動(dòng);2014年01期

7 宋麗娟;郭鵬升;;激勵(lì)理論在人力資源管理中的有效運(yùn)用[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2013年11期

8 ;企業(yè)總體薪酬設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)[J];中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā);2013年20期

9 劉一漫;;淺議薪酬管理[J];科技致富向?qū)?2013年27期

10 梁艷秋;;我國(guó)企業(yè)薪酬管理的創(chuàng)新性研究[J];新經(jīng)濟(jì);2013年20期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條

1 毛茜;LC公司薪酬體系研究[D];北京交通大學(xué);2017年

2 李武軍;L公司薪酬體系優(yōu)化方案[D];華南理工大學(xué);2013年

3 劉娜;TDY公司薪酬體系設(shè)計(jì)[D];寧夏大學(xué);2013年

4 孫麗娟;M公司薪酬體系再設(shè)計(jì)[D];山東大學(xué);2010年

本文編號(hào)：2597804