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【HR女魔頭系列】35. 職場新兵快速提升法則

發(fā)布時間:2015-03-09 20:23

       

【HR女魔頭系列】35. 職場新兵快速提升法則

       過了一個年,又各位找到工作的小盆友是不是都已經(jīng)開始在新單位實習(xí)或者開始試用期了呢?過了一個年,有人升職加薪,有人裸辭跳槽,也有人剛剛開始或者準(zhǔn)備開始自己全新的職場生涯。各位看文的,估計就是第三種。

 

       剛一入職,甭管有背景沒背景的,通通從裝孫子開始,也甭管是不是喜歡這份工作,既來之,則必全力以赴。當(dāng)然,騎驢找馬是一種常態(tài),倒也不需要明確地表達出來。

   

       既然入職了,那踏踏實實從零做起是必須的,但總裝孫子這種狀態(tài)也有夠讓人崩潰,怎么才能在工作單位快速變身superman呢?

 

       其實就是兩點,一是你能給公司創(chuàng)造較高的價值,當(dāng)然這是比較普通的境界;更高的境界是——你,不可替代。Cas從前最羨慕這種人,動不動就敢叫囂——他還能炒了我么~這種人遲早是炒老板的角色。一旦這兩種境界合二為一,那你就是武林中傳說的“手中無劍,心中有劍”,或者是世外的“我心有風(fēng)暴平靜如深!薄P逕挼竭@個成色,基本上就是職場里的superman了。

 

       這兩種境界和提升的方向,可以總結(jié)成這樣一張圖。

 

       

【HR女魔頭系列】35. 職場新兵快速提升法則

        

       那么現(xiàn)在,各位需要冷靜下來,想一想,剛剛?cè)肼毜哪,在這張圖的什么位置。

   

       D區(qū)域:公司不重視,自己沒激情

  

       很多剛踏上社會的同學(xué)看到這張圖,會很沮喪地想——我在D這里,基層崗位、執(zhí)行層面,在公司層面創(chuàng)造價值低就不說了,往往還技術(shù)含量不高(不排除技術(shù)含量高但給公司創(chuàng)造價值不高的可能性,這種崗位是有潛力和上升空間的,比如許多企業(yè)增設(shè)電子商務(wù)部門的后發(fā)優(yōu)勢)。收入低、待遇差、常加班,這三座大山你肯定逃不掉。這就是傳說中“拿著賣白菜的錢,操著賣白粉的心”的生活。千萬不要覺得我可以在這樣的崗位上變得不可替代也是一種途徑,那過勞死的風(fēng)險是有多大啊......

  

       B區(qū)域:有技術(shù)水準(zhǔn),但競爭激烈

 

       還有一些同學(xué)是憑借專業(yè)技能受聘于公司,既是菜鳥,又是預(yù)備役,稍加培訓(xùn),就可以為公司創(chuàng)造價值。你進入這樣的崗位就要有過硬的抗擊打能力,因為技術(shù)基本都是無差異的,說白了就是“紅海”,何況在這個地界,“相馬不如賽馬”的事時有發(fā)生,萬一空降了挖來的高手,再來個末位淘汰制,你別說不可替代了,連價值都保不住。

   

       C區(qū)域:大Boss心腹,新兵沒法觸碰

 

       企業(yè)中的職能崗,這類崗位能待下去的人,往往能力不見的多強,但是忠誠度夠,在公司某一個崗位一干就是幾年甚至十幾年。對于90后追求個性張揚的你,,八成是不打算做這樣的工作的。

 

       A區(qū)域:有技術(shù)有思想,有價值又不可替代

  

       新兵是不能一到崗就出現(xiàn)在A區(qū)域的,這種人boss巴結(jié)還巴結(jié)不過來,哪里還用得著為飯碗操心。

 

       那你該怎么做?

       

       兩種途徑——

 

       第一種,也是最容易想的一種,當(dāng)然是進入價值創(chuàng)造層。比如《浮沉》中的喬麗,從總裁助理成為銷售。直接進入最能創(chuàng)造價值的核心部門,當(dāng)然這個過程會很艱難,需要在工作之外做大量的功課,但想想未來不用打雜的生活,還是值得努力的吧。

 

       在能夠創(chuàng)造較高價值之后,怎么進入不可替代這個區(qū)域呢,這個過程其實比進入B區(qū)域要難得多,痛苦地多,因為這個時候,需要一個非常必要的功夫,就是“共情”。和誰共情呢,和boss,要把自己和單位連在一起,去思考公司或者這個部門的戰(zhàn)略,這樣能夠始終保持和公司同步,甚至走在公司戰(zhàn)略的前面。要把自己從“聽半句話就知道boss需要做什么”的員工,變成“boss不說就能想到需要做什么”的員工。 這種員工在每個公司都是大熊貓。

 

       那為什么說這個過程是痛苦的呢?因為如果你通過共情進入了A區(qū)域的時候,你已經(jīng)把自己和公司綁在一起,同呼吸共命運,未來跳槽的念頭就會少動;一旦到其他單位,不僅僅需要重新進入價值創(chuàng)造區(qū),更需要從一種共情進入另外一種共情,這種轉(zhuǎn)換很艱難,就仿佛剝離一段感情一樣,畢竟我們都不是心理醫(yī)生。 

   

       第二種,從當(dāng)前的工作中發(fā)現(xiàn)價值。這是一種能力,不僅僅需要注意觀察自己的工作和其他部門之間的聯(lián)系,

 

       還需要打開思路把自己的工作和外界相聯(lián)系,這樣,你就能夠成為一個新的價值源,不僅僅能創(chuàng)造價值,而且還想不可替代的方向前進了一大步。

 

不管是哪種途徑,一旦進入工作崗位,要打起12分的精神來面對周遭的世界,不僅僅是被動的接受指令、完成任務(wù),更重要的是要主動地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,實現(xiàn)創(chuàng)新。

  

       還有一種,不過是在工作了一段時間之后,這種方法叫做“選對池塘釣大魚”。每一個人工作到一定的年限都會在自己的領(lǐng)域里有所積累,或者能力,或者資源。但你必須要注意日常積累,交往雖然不能有功利性,但工作一定要處處留心。

 

       Cas最近遇到一個剛?cè)肼毜哪贻p人,他和其他剛?cè)肼毜牟锁B不大一樣,他很明確地知道自己來到這家公司到底是來做什么、學(xué)什么、能夠得到什么,所以他每天都有新的斬獲,每天都在進步,后來有一天,他對Cas說“我還是要走的”,因為他已經(jīng)學(xué)到了很多,要去自己創(chuàng)業(yè)了。

 

       所以這種途徑就是你給自己創(chuàng)造高價值,讓自己變得獨一無二。

     

       再多說一句,如果你不是在央企國企和機關(guān),請不要把腦細胞耗費在和誰的關(guān)系比較好,被老板罵了不開心這樣的事情上。

 

       Cas沒畢業(yè)的時候,我的老師告訴我說,如果你做錯了老板罵你,你就偷笑吧,至少他罵完你還是會給你發(fā)薪水的,如果老板哪一天懶得罵你了,那你就離接到辭退信不遠了。


       (經(jīng)管之家原創(chuàng),作者:casboryy)

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本文編號:17230

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