本文選題：招聘風險　切入點：招聘風險評價　出處：《山東理工大學》2016年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)間的競爭越來越激烈,人才競爭已成為企業(yè)競爭的重要資本,招聘高質(zhì)量員工對企業(yè)來說至關(guān)重要,但隨著企業(yè)實力、社會環(huán)境的復雜化等因素的影響,使得招聘中遇到的風險嚴重威脅著企業(yè)的正常發(fā)展,甚至會對企業(yè)造成風險,所以研究企業(yè)的招聘風險就顯得尤為必要。本文以淄博市SDXN公司為例,對企業(yè)招聘風險從以下幾個方面進行了研究。首先,在對現(xiàn)有的招聘相關(guān)理論進行梳理的基礎(chǔ)上,闡述了招聘及其特點、招聘工作的基本流程、方法、招聘方式、招聘風險的定義,以及國內(nèi)外對招聘風險研究的現(xiàn)狀。其次,在招聘風險定義的基礎(chǔ)上,詳細分析SDXN公司面臨的風險問題,依據(jù)這些問題構(gòu)建了SDXN公司招聘風險因子體系,并通過設(shè)計調(diào)查問卷,利用統(tǒng)計學方法對因子體系中的因子進行篩選,根據(jù)篩選出的指標進行專家打分,并通過云模型理論對招聘中的風險進行評價。最后,提出了SDXN公司規(guī)避招聘過程所面臨風險的對策。本文的研究取得了以下成果:第一,SDXN公司招聘中招聘制度及招聘的流程方式兩個因素對該公司招聘風險的危害性最大,具體表現(xiàn)為招聘缺乏有效的監(jiān)督機制、沒有運用專業(yè)化手段進行招聘,需要進一步加強聘任合同的合理性、完善招聘渠道與職位設(shè)計、同時提高招聘人員的專業(yè)化水平。第二,針對SDXN公司的招聘風險,要從招聘機制、法律意識、招聘隊伍建設(shè)、招聘信息管理、科學招聘、招聘渠道和招聘評估等方面進行有效控制。本文的研究對指導SDXN公司的招聘具有一定的現(xiàn)實意義。
[Abstract]:With the development of economy, the competition among enterprises is becoming more and more fierce. The competition for talents has become an important capital for enterprises to compete. It is very important for enterprises to recruit high-quality employees, but with the influence of factors such as the strength of enterprises and the complexity of social environment, etc. The risks encountered in recruitment seriously threaten the normal development of enterprises, and even cause risks to enterprises, so it is particularly necessary to study the recruitment risks of enterprises. This paper takes SDXN Company of Zibo City as an example. First of all, on the basis of combing the existing recruitment theory, this paper expounds the recruitment and its characteristics, the basic process of recruitment, methods, recruitment methods, recruitment methods. Secondly, on the basis of the definition of recruitment risk, the risk problems faced by SDXN company are analyzed in detail, and the recruitment risk factor system of SDXN company is constructed according to these problems. And through the design of questionnaires, the use of statistical methods to screen the factors in the factor system, according to the selected indicators for expert scoring, and through the cloud model theory to evaluate the risks in recruitment. The countermeasures of avoiding the risk in the recruitment process of SDXN Company are put forward. The following results have been obtained in this paper: first, the recruitment system and the process mode of recruitment are the most harmful factors to the recruitment risk of SDXN Company. The concrete manifestation is that the recruitment lacks effective supervision mechanism, does not use the specialized means to carry on the recruitment, needs to further strengthen the rationality of the employment contract, perfect the recruitment channel and the position design, at the same time raise the professional level of the recruiter. In view of the recruitment risk of SDXN Company, the recruitment mechanism, the legal consciousness, the recruitment team construction, the recruitment information management, the scientific recruitment should be taken into account. The research of this paper is of practical significance to guide the recruitment of SDXN Company.
【學位授予單位】：山東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92

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本文編號：1627114