領導干部偽裝擔當?shù)男睦硖茁芳捌平庵?/H1>
發(fā)布時間:2024-10-03 00:50
部分領導干部為迅速贏得上級青睞與信任,將擔當視為可以偽裝的假象,在工作過程中陷入陳詞濫調(diào)的敷衍心理、華而不實的務虛心理、千篇一律的形式心理、虛情假意的糊弄心理、過度拔高的施壓心理。要促使領導干部破除此心理套路,就必須引導其講真話、想對策,擔任務、做實事,下基層、出成績,立標準、嚴考核。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、責任擔當精神培育中領導者的常見心理套路
二、心理套路所引致的應付行為
(一) 精于言辭表達, 疏于行為付出
(二) 重于資源投入, 輕于務實擔當
(三) 善于表態(tài)發(fā)言, 訥于創(chuàng)新奉獻
(四) 巧于匯報邀功, 拙于調(diào)查分析
三、破除套路, 腳踏實地
(一) 講真話、想對策
(二) 擔任務、做實事
(三) 下基層、出成績
(四) 立標準、嚴考核
本文編號:4006560
本文鏈接:http://www.lk138.cn/guanlilunwen/lindaojc/4006560.html
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一、責任擔當精神培育中領導者的常見心理套路
二、心理套路所引致的應付行為
(一) 精于言辭表達, 疏于行為付出
(二) 重于資源投入, 輕于務實擔當
(三) 善于表態(tài)發(fā)言, 訥于創(chuàng)新奉獻
(四) 巧于匯報邀功, 拙于調(diào)查分析
三、破除套路, 腳踏實地
(一) 講真話、想對策
(二) 擔任務、做實事
(三) 下基層、出成績
(四) 立標準、嚴考核
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