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團(tuán)隊(duì)績(jī)效對(duì)領(lǐng)導(dǎo)辱虐管理的影響:情緒的中介作用及情緒調(diào)節(jié)策略的調(diào)節(jié)作用

發(fā)布時(shí)間:2020-11-12 00:59
   近年來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和職場(chǎng)節(jié)奏的加快,來(lái)自上級(jí)的“職場(chǎng)冷暴力”時(shí)常涌現(xiàn),嚴(yán)重打擊了下屬員工的積極性,也對(duì)組織經(jīng)營(yíng)與發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。其中辱虐管理在組織日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中普遍存在并得到越來(lái)越多研究者的關(guān)注?v觀以往研究,可以發(fā)現(xiàn)研究多集中于辱虐管理對(duì)組織產(chǎn)出帶來(lái)的負(fù)面影響研究,而在很大程度上忽視了組織領(lǐng)導(dǎo)者行駛?cè)枧肮芾淼脑。被認(rèn)為具有較低績(jī)效的個(gè)體很有可能是領(lǐng)導(dǎo)敵對(duì)的目標(biāo)。實(shí)際上,辱虐管理作為一種負(fù)向領(lǐng)導(dǎo)行為,不僅存在于個(gè)人層面,同時(shí)還存在于團(tuán)隊(duì)層次中。具有低績(jī)效的團(tuán)隊(duì)也可能成為領(lǐng)導(dǎo)辱虐的目標(biāo),即團(tuán)隊(duì)績(jī)效可能存在有害與威脅,從而使得主管得花更長(zhǎng)的時(shí)間解決落后的不良績(jī)效。此外,個(gè)體的情緒是影響行為產(chǎn)生的重要路徑之一,個(gè)體消極情緒與侵略行為密切相關(guān),本研究從情緒角度揭示團(tuán)隊(duì)績(jī)效對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理影響機(jī)制的黑箱,并在趨近-規(guī)避框架下分析具體消極情緒(憤怒、焦慮)在團(tuán)隊(duì)績(jī)效與主動(dòng)、被動(dòng)型辱虐管理之間的中介作用。另外,根據(jù)個(gè)體的情緒感受與個(gè)人特質(zhì)與評(píng)價(jià)緊密相關(guān),本研究探討了認(rèn)知重評(píng)和表達(dá)抑制兩種不同情緒調(diào)節(jié)策略在團(tuán)隊(duì)績(jī)效與辱虐管理關(guān)系間的邊界作用。因此,本研究試圖運(yùn)用情緒事件理論和情緒調(diào)節(jié)理論,通過(guò)有調(diào)節(jié)的中介模型設(shè)計(jì),探討團(tuán)隊(duì)績(jī)效對(duì)辱虐管理的情緒路徑,同時(shí)厘清不同性質(zhì)的情緒對(duì)主動(dòng)型辱虐管理與被動(dòng)型辱虐管理影響的差異。此外,本研究以情緒調(diào)節(jié)策略為邊界條件,探討領(lǐng)導(dǎo)情緒調(diào)節(jié)策略對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效與辱虐管理關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。本研究首先對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效、憤怒、焦慮、辱虐管理及情緒調(diào)節(jié)策略等變量進(jìn)行全面的回顧;其次,在前人基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)研究切入點(diǎn),提出本研究的研究假設(shè);再次,通過(guò)數(shù)據(jù)收集與分析驗(yàn)證本研究模型及假設(shè);最后對(duì)本研究結(jié)果進(jìn)行討論,指出本研究不足并對(duì)后續(xù)研究進(jìn)行合理展望。本研究結(jié)論如下:(1)團(tuán)隊(duì)績(jī)效負(fù)向影響領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與被動(dòng)型辱虐管理。(2)領(lǐng)導(dǎo)憤怒情緒對(duì)主動(dòng)型辱虐管理有顯著正向影響;領(lǐng)導(dǎo)焦慮情緒對(duì)被動(dòng)型辱虐管理有顯著正向影響。(3)領(lǐng)導(dǎo)憤怒情緒在團(tuán)隊(duì)績(jī)效對(duì)主動(dòng)型辱虐管理的影響中起完全中介作用;領(lǐng)導(dǎo)焦慮情緒在團(tuán)隊(duì)績(jī)效對(duì)被動(dòng)型辱虐管理的影響中起完全中介作用。(4)認(rèn)知重評(píng)在團(tuán)隊(duì)績(jī)效對(duì)領(lǐng)導(dǎo)憤怒、焦慮情緒的影響過(guò)程中起緩沖作用,且負(fù)向調(diào)節(jié)了憤怒和焦慮的中介作用;表達(dá)抑制在團(tuán)隊(duì)績(jī)效對(duì)領(lǐng)導(dǎo)憤怒的影響中起增強(qiáng)作用,且正向調(diào)節(jié)了領(lǐng)導(dǎo)憤怒的中介作用。
【學(xué)位單位】:浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類(lèi)】:F272.92
【部分圖文】:

模型圖,模型,團(tuán)隊(duì)績(jī)效,憤怒情緒


;(4)抑制策略??的情境下,團(tuán)隊(duì)績(jī)效與領(lǐng)導(dǎo)焦慮負(fù)向關(guān)系就增強(qiáng),則迎過(guò)領(lǐng)導(dǎo)焦慮情緒傳導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)績(jī)效對(duì)??被動(dòng)辱虐管理的負(fù)向關(guān)系就增強(qiáng)。據(jù)此,我們提出被調(diào)節(jié)的中介作用假設(shè):??假設(shè)8a:認(rèn)知重評(píng)策略負(fù)向調(diào)節(jié)了憤怒情緒在團(tuán)隊(duì)績(jī)效與主動(dòng)型辱虐管理間的中介作??用。即領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知重評(píng)水平越高,領(lǐng)導(dǎo)憤怒情緒的中介作用越弱;反之越強(qiáng)。??假設(shè)8h:認(rèn)知重評(píng)策略負(fù)向調(diào)節(jié)了焦慮情緒在團(tuán)隊(duì)績(jī)效與被動(dòng)型辱虐管理間的屮介??作用。即領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知重評(píng)水平越高,領(lǐng)導(dǎo)焦慮情緒的中介作用越弱;反之越強(qiáng)。??假設(shè)9a:表達(dá)抑制策略正向調(diào)節(jié)了憤怒情緒在團(tuán)隊(duì)績(jī)效與主動(dòng)型辱虐管理間的中介作??用。即領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)抑制水平越高,領(lǐng)導(dǎo)憤怒情緒的中介作用越強(qiáng);反之越弱。??假設(shè)%:表達(dá)抑制策略正向調(diào)節(jié)了焦慮情緒在團(tuán)隊(duì)績(jī)效與被動(dòng)型辱虐管理間的中介??作用。即領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)抑制水平越高,領(lǐng)導(dǎo)焦慮情緒的中介作用越強(qiáng);反之越弱。??3.?2研究模型??根據(jù)假設(shè)提出,本研宂初步構(gòu)建了如下研究模型:??
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2880006

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