中国韩国日本在线观看免费,A级尤物一区,日韩精品一二三区无码,欧美日韩少妇色

授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為和創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-05 04:14
   自20世紀(jì)70年代末以來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民主風(fēng)氣的熱漲,西方發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn)了“重塑政府”、“企業(yè)型政府”、“政府新模式”等改革運(yùn)動(dòng),相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)和職能改革引起了極大的社會(huì)反響,由此誕生了區(qū)別于傳統(tǒng)公共行政典范的、新的公共管理模式。“新公共管理”理論認(rèn)為,企業(yè)先進(jìn)的管理方式和手段、服務(wù)理念都可以為公共部門所用,政府和公共組織可以通過(guò)授權(quán)和分權(quán)的方式來(lái)應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的迅速變化。特別是越來(lái)越多的知識(shí)型員工進(jìn)入到公共部門從事服務(wù)工作,加之社會(huì)公眾越來(lái)越期望獲得優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù),因此,如何激發(fā)知識(shí)型員工通過(guò)創(chuàng)新工作服務(wù)于社會(huì),也成為新公共管理所關(guān)注的重要課題。新公共管理理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式來(lái)管理和激發(fā)員工通過(guò)努力工作來(lái)提供更好的公共服務(wù)。由于知識(shí)型員工的自身特征和優(yōu)勢(shì),成為組織創(chuàng)新的核心力量,不僅得到組織管理者的重視,也越來(lái)越受到理論研究者的關(guān)注,其中,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為和創(chuàng)新績(jī)效的影響研究,成為一項(xiàng)重要課題。授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠契合知識(shí)型員工對(duì)自我管理、渴望被尊重和在相對(duì)寬松的環(huán)境中從事創(chuàng)新活動(dòng)的需要,因此,有關(guān)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的影響被越來(lái)越多的學(xué)者所研究。但是現(xiàn)有文獻(xiàn)中,授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)如何影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為和創(chuàng)新績(jī)效的中間機(jī)制研究還不充分,特別是從知識(shí)型員工的信任、情感和心理資本等心理因素出發(fā),研究授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為和創(chuàng)新績(jī)效的中間機(jī)制,揭示其內(nèi)在規(guī)律還有待于進(jìn)一步深入研究。本文在文獻(xiàn)梳理基礎(chǔ)上,從知識(shí)型員工信任(基于情感的信任、基于認(rèn)知的信任)、情感(積極情感、消極情感)和心理資本等心理因素出發(fā),探究授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為和創(chuàng)新績(jī)效的中間機(jī)制,即基于情感的信任和基于認(rèn)知的信任、積極情感和消極情感在授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與知識(shí)型員工創(chuàng)新行為和創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系中的中介作用,以及心理資本與授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)交互作用對(duì)于知識(shí)型員工創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制。同時(shí),還探究了組織支持感(perceived organizational support,POS)、領(lǐng)導(dǎo)一員工交換關(guān)系(leader-memberexchange,LMX)在授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為和創(chuàng)新績(jī)效中間機(jī)制中的調(diào)節(jié)效應(yīng)。在此基礎(chǔ)上,本文提出針對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為和創(chuàng)新績(jī)效的管理對(duì)策與建議,對(duì)于組織提高創(chuàng)新績(jī)效、贏得公眾滿意具有重要意義。綜上,本文以知識(shí)型員工為研究對(duì)象,以授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為和創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制為研究?jī)?nèi)容,在文獻(xiàn)綜述和理論分析基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了三個(gè)子研究,分別是:(1)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為影響的信任機(jī)制,研究基于情感的信任和基于認(rèn)知的信任在授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與知識(shí)型員工創(chuàng)新行為中的中介效應(yīng),以及組織支持感的調(diào)節(jié)效應(yīng)。(2)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新績(jī)效影響的情感機(jī)制,研究積極情感和消極情感在授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與知識(shí)型員工創(chuàng)新績(jī)效間的中介機(jī)制,以及領(lǐng)導(dǎo)—員工交換關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。(3)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)在心理資本與知識(shí)型員工創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用機(jī)制,研究授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)在心理資本、工作努力以及知識(shí)型員工創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系中的調(diào)節(jié)效應(yīng)。各子研究在文獻(xiàn)綜述基礎(chǔ)上提出假設(shè),通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,并運(yùn)用SPSS等軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理來(lái)驗(yàn)證假設(shè),最后討論了相關(guān)的研究結(jié)論,提出管理建議。主要結(jié)論如下:第一,授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)行為能夠積極影響知識(shí)型員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,包括基于情感的信任和基于認(rèn)知的信任。知識(shí)型員工在這兩種信任的基礎(chǔ)上,會(huì)激發(fā)其創(chuàng)新行為,并能夠最終提高個(gè)人創(chuàng)新績(jī)效。同時(shí),組織支持感能夠正向調(diào)節(jié)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工的信任。第二,授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)行為能夠正向影響知識(shí)型員工的積極情感,抑制其消極情感,并促進(jìn)知識(shí)型員工創(chuàng)新績(jī)效的提高。第三,知識(shí)型員工心理資本能夠促進(jìn)其工作努力,并最終提高創(chuàng)新績(jī)效,授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)具有前后兩階段的調(diào)節(jié)作用。本文的理論意義在于探究了授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為和創(chuàng)新績(jī)效的中間機(jī)制以及相應(yīng)的調(diào)節(jié)效應(yīng),豐富了授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究。即從知識(shí)型員工的信任(基于情感的信任和基于認(rèn)知的信任)、情感(積極情感和消極情感)、心理資本等心理因素,與組織支持、領(lǐng)導(dǎo)—員工交換關(guān)系等情境因素,來(lái)研究授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制,有利于深化對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為內(nèi)在機(jī)理的認(rèn)識(shí)。本研究也為組織管理實(shí)踐者采取授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格培養(yǎng)知識(shí)型員工基于情感的信任和基于認(rèn)知的信任、激發(fā)知識(shí)型員工積極情感并化解其消極情感,以及影響知識(shí)型員工心理資本作用的發(fā)揮等方式,來(lái)提升知識(shí)型員工創(chuàng)新績(jī)效提供了相應(yīng)的理論依據(jù)。因此,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)知識(shí)型員工授權(quán)賦能,通過(guò)平等交流、參與決策、共享信息和層級(jí)制障礙的破除等行為,積極投入各種資源和支持,賦予知識(shí)型員工更多創(chuàng)新空間,能夠促進(jìn)知識(shí)型員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任和積極情感,激發(fā)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為,最終提高組織創(chuàng)新績(jī)效,這也是本研究的目的所在。
【學(xué)位單位】:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F272.92
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究問(wèn)題的提出及研究意義
        1.2.1 研究問(wèn)題的提出
        1.2.2 研究意義
    1.3 主要研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線
        1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究總體模型
        1.3.3 技術(shù)路線
    1.4 論文框架結(jié)構(gòu)
    1.5 主要研究方法
    1.6 主要?jiǎng)?chuàng)新
第2章 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 知識(shí)型員工概述
        2.1.2 知識(shí)型員工創(chuàng)新行為相關(guān)研究
        2.1.3 知識(shí)型員工創(chuàng)新行為和績(jī)效影響因素相關(guān)研究
        2.1.4 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)及與知識(shí)型員工創(chuàng)新行為和績(jī)效相關(guān)研究
        2.1.5 文獻(xiàn)述評(píng)及研究問(wèn)題的界定
    2.2 社會(huì)認(rèn)知理論
第3章 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的信任機(jī)制研究
    3.1 引言
    3.2 理論假設(shè)
        3.2.1 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為影響
        3.2.2 信任的中介作用
        3.2.3 組織支持感的調(diào)節(jié)作用
    3.3 研究設(shè)計(jì)
        3.3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)收集
        3.3.2 變量測(cè)量
    3.4 數(shù)據(jù)分析結(jié)果
        3.4.1 信效度檢驗(yàn)及相關(guān)性分析
        3.4.2 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果
    3.5 結(jié)論與討論
        3.5.1 研究結(jié)論
        3.5.2 理論創(chuàng)新及管理啟示
第4章 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)影響知識(shí)型員工創(chuàng)新績(jī)效的情感機(jī)制研究
    4.1 引言
    4.2 理論假設(shè)
        4.2.1 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新績(jī)效的影響
        4.2.2 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工情感狀態(tài)的影響
        4.2.3 知識(shí)型員工情感狀態(tài)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響
        4.2.4 領(lǐng)導(dǎo)—員工交換關(guān)系(LMX)的調(diào)節(jié)機(jī)制
    4.3 研究設(shè)計(jì)
        4.3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)收集
        4.3.2 變量測(cè)量
    4.4 數(shù)據(jù)分析結(jié)果
        4.4.1 信效度檢驗(yàn)以及相關(guān)性分析
        4.4.2 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果
    4.5 結(jié)論與討論
        4.5.1 研究結(jié)論
        4.5.2 理論創(chuàng)新與管理啟示
第5章 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)在知識(shí)型員工心理資本與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系中調(diào)節(jié)作用研究
    5.1 引言
    5.2 理論假設(shè)
        5.2.1 心理資本對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新績(jī)效的影響
        5.2.2 工作努力的中介作用
        5.2.3 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)作用
    5.3 研究設(shè)計(jì)
        5.3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)收集
        5.3.2 變量測(cè)量
    5.4 數(shù)據(jù)分析結(jié)果
        5.4.1 信效度檢驗(yàn)及相關(guān)性分析
        5.4.2 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果
    5.5 結(jié)論與討論
        5.5.1 研究結(jié)論
        5.5.2 理論創(chuàng)新與管理啟示
第6章 研究結(jié)論與貢獻(xiàn)、管理建議與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 理論貢獻(xiàn)
    6.3 管理建議
    6.4 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與取得的其他研究成果
附錄: 調(diào)查問(wèn)卷

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 劉穎;張正堂;段光;;團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)效應(yīng)的影響因素、作用機(jī)制與研究框架[J];管理評(píng)論;2015年12期

2 莫紫瑩;司徒健彬;林文斯;;授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制:自我效能與內(nèi)在動(dòng)機(jī)的中介作用[J];商業(yè)研究;2015年10期

3 樊耘;陳倩倩;呂霄;;LMX對(duì)員工反饋尋求行為的影響機(jī)制研究——基于分配公平和權(quán)力感知的視角[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2015年10期

4 許晟;熊文光;袁慶妃;;不同組織氛圍對(duì)追隨力的影響:員工情感狀態(tài)的中介效應(yīng)[J];商業(yè)研究;2015年09期

5 譚慶飛;李厚銳;高清;田新民;;LMX與員工主動(dòng)性的心理中介效應(yīng)研究[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2015年06期

6 鄭文力;黃娟;;新生代知識(shí)型員工工作滿意度與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格關(guān)系研究[J];中外企業(yè)家;2015年16期

7 蒿坡;龍立榮;;員工情感與創(chuàng)造力:一個(gè)動(dòng)態(tài)研究模型[J];管理評(píng)論;2015年05期

8 楊濤;馬君;張昊民;;新生代員工的工作動(dòng)力機(jī)制及組織激勵(lì)錯(cuò)位對(duì)創(chuàng)造力的抑制[J];經(jīng)濟(jì)管理;2015年05期

9 杜躍平;王嘉彤;;知識(shí)型員工個(gè)人期望、人際氛圍與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2015年07期

10 崔維軍;王麗娜;陳鳳;;基于全面薪酬視角的科技人員薪酬激勵(lì)路徑研究[J];科技管理研究;2015年04期


相關(guān)博士學(xué)位論文 前6條

1 李建軍;創(chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究[D];吉林大學(xué);2016年

2 白貴玉;知識(shí)型員工激勵(lì)、創(chuàng)新合法性與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究[D];山東大學(xué);2016年

3 陳長(zhǎng)彬;知識(shí)型員工工作疏離感對(duì)工作績(jī)效的影響機(jī)制研究[D];南京大學(xué);2014年

4 張學(xué)和;科技組織情境下知識(shí)型員工創(chuàng)新績(jī)效實(shí)證研究[D];中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué);2012年

5 龍小兵;知識(shí)型企業(yè)員工非物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制與創(chuàng)新績(jī)效研究[D];中南大學(xué);2012年

6 魏海燕;研發(fā)人員工作動(dòng)力行為的探索性研究[D];復(fù)旦大學(xué);2007年


相關(guān)碩士學(xué)位論文 前5條

1 張明燁;醫(yī)護(hù)人員工作倦怠與離職傾向?qū)嵶C研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

2 方永升;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織信任與員工沉默的關(guān)系研究[D];浙江工商大學(xué);2010年

3 邢春暉;目標(biāo)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛對(duì)個(gè)人創(chuàng)新行為影響的研究[D];上海交通大學(xué);2009年

4 張秀麗;知識(shí)型員工的行為動(dòng)力結(jié)構(gòu)與激勵(lì)策略研究[D];北京交通大學(xué);2008年

5 易貴明;知識(shí)型員工的非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)因素研究[D];暨南大學(xué);2007年



本文編號(hào):2871111

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.lk138.cn/guanlilunwen/lindaojc/2871111.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶e81b0***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com