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大數(shù)據(jù)背景下縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效評價與考核研究

發(fā)布時間:2020-11-05 16:13
【摘要】:黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核與評價,是提高政府公共資源效率和政府治理能力的重要途徑,是貫徹落實黨的十九大提出的“堅持以人民為中心”執(zhí)政理念的需要。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考評主要指針對黨政領(lǐng)導(dǎo)者所承擔(dān)的工作和職責(zé),應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法,確定績效評價的指標(biāo)體系,按照科學(xué)可行程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)干部的行為和結(jié)果進行測量、考核、評價的過程?h級政府是上連中央政府、省級政府,下通村級自治組織的執(zhí)政主體,在國家治理體系中起著基礎(chǔ)性作用,是黨和國家執(zhí)政的重要基石。解決縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考評問題,既可調(diào)動干部工作積極性,提高干部履職履責(zé)擔(dān)當(dāng)和能力,又能樹立良好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象,增強黨和政府與人民群眾的密切聯(lián)系,維護國家長治久安。隨著信息通信技術(shù)的飛速發(fā)展,“大數(shù)據(jù)時代”已經(jīng)到來,信息資源的采集、處理、使用受到了各級黨政管理部門的重視。政府作為全社會政務(wù)信息資源的重要擁有者和管理者,同時也是重要的采集者、處理者和使用者,如何進一步利用政府內(nèi)部政務(wù)信息數(shù)據(jù),借助信息化手段更加科學(xué)地開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效評價工作,是縣級政府提高執(zhí)政能力亟待解決的問題?冃гu價與績效考核既有區(qū)別也有聯(lián)系,績效評價主要指針對考評者所承擔(dān)的工作和職責(zé),應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法,確定績效評價的指標(biāo)體系;而績效考核指考評者按照特定程序,采用一定方式方法,根據(jù)預(yù)定的量化評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),對員工個人或團隊的行為和結(jié)果進行測量、考評、評價的過程。本文圍繞“大數(shù)據(jù)背景下如何借助信息化手段運用政府政務(wù)大數(shù)據(jù),科學(xué)地開展縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效評價與考核”這一問題主線,主要研究以下五個方面內(nèi)容:1.研究國內(nèi)外公務(wù)員績效考評的現(xiàn)狀和經(jīng)驗借鑒。本文在介紹當(dāng)前研究現(xiàn)狀、分析相關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上,第3章將我國公務(wù)員績效考評制度與美國、英國、日本的公務(wù)員績效考評制度進行對比,分析我國現(xiàn)行公務(wù)員績效考評存在的問題,總結(jié)國內(nèi)外公務(wù)員績效考評制度的共性和區(qū)別。然后,據(jù)此提出大數(shù)據(jù)背景下我國縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評在績效觀層面、績效評價層面和績效考核層面的改善途徑。2.研究大數(shù)據(jù)背景下構(gòu)建基于“素質(zhì)-行為-結(jié)果”全面績效觀的多維度績效評價體系。本文第4章提出縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“素質(zhì)-行為-結(jié)果”全面績效觀,注重黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的個人素質(zhì)即勝任力、強調(diào)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的績效行為、重視黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的績效結(jié)果;以“素質(zhì)-行為-結(jié)果”全面績效觀為指導(dǎo),基于擴展平衡計分卡構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效評價指標(biāo)體系,確定縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效評價四個一級指標(biāo):個人學(xué)習(xí)與成長(素質(zhì))、政府內(nèi)部管理(行為)、地方發(fā)展(結(jié)果)、各方利益相關(guān)主體(結(jié)果),其中每個一級指標(biāo)都包含若干二級績效評價指標(biāo)。3.研究傳統(tǒng)的縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效評價方法在政務(wù)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的適用性。本文第5章研究了不同績效評價方法的優(yōu)缺點,構(gòu)建出大數(shù)據(jù)背景下縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效評價方法,即AHP-DEMATEL績效評價法。利用AHP計算各績效評價指標(biāo)的初始權(quán)重,再使用DEMATEL對權(quán)重進行優(yōu)化。綜合AHP和DEMATEL優(yōu)勢,不僅考慮因素對上級指標(biāo)的影響而且考慮因素之間的相互影響,可以有效降低權(quán)重賦值的主觀性和片面性,有效提升指標(biāo)賦值的科學(xué)性和客觀性。4.研究以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核。在關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI的基礎(chǔ)上引入關(guān)鍵勝任能力指標(biāo)KCI和關(guān)鍵行為指標(biāo)KBI,三種指標(biāo)分別對應(yīng)全面績效觀中的素質(zhì)、行為與結(jié)果,期望此種方法能夠?qū)h級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效進行全面考核;同時縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核數(shù)據(jù)源方面使用電子政務(wù)數(shù)據(jù)、問卷數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)等綜合數(shù)據(jù),避免了傳統(tǒng)績效考核數(shù)據(jù)單一的缺點,使得基于大數(shù)據(jù)和信息化的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評更加公平、合理。5.以武漢市江漢區(qū)、黃陂區(qū)和東湖開發(fā)區(qū)為例進行縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效評價與考核應(yīng)用研究。在科學(xué)發(fā)展的大背景下論證論文構(gòu)建的縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效評價與考核策略能夠在我國縣級領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評中有效的應(yīng)用,通過論文的理論研究和應(yīng)用研究,以期提升我國縣級政府的績效管理水平,進而促進整個行政體系的健康發(fā)展。本文服務(wù)于“基于大數(shù)據(jù)思維重新考慮縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效觀、克服當(dāng)前縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效評價的不足、解決縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評所需信息不共享問題”等研究目標(biāo),具有以下三個方面的特色與創(chuàng)新:1.提出基于政務(wù)大數(shù)據(jù)的“素質(zhì)-行為-結(jié)果”全面績效觀評價指標(biāo)體系,研究視角具有一定時代性。全面績效觀避免了傳統(tǒng)績效觀只關(guān)注績效結(jié)果、不注重績效行為以及干部素養(yǎng)的缺點,實現(xiàn)縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效的綜合衡量。2.提出基于AHP-DEMATEL和綜合KPI、KCI和KBI的縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評方法,具有一定的科學(xué)性。針對政務(wù)大數(shù)據(jù)多樣繁雜的特點,提出績效考評方法,能夠通過逐層分解把抽象的績效觀具體化為可操作的考評指標(biāo),并通過因素交互促進評價更為合理,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的評價更切實可行。3.提出綜合獲取多樣性政務(wù)大數(shù)據(jù)和多途徑運用考評結(jié)果等觀點與方案,具有一定可操作性。以“素質(zhì)-行為-結(jié)果”為考核維度,綜合運用多樣性政務(wù)大數(shù)據(jù)進行縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考評,為政務(wù)大數(shù)據(jù)在績效考評的應(yīng)用途徑提供了參考。
【學(xué)位授予單位】:中國地質(zhì)大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:D630.3
【圖文】:

框架圖,評價方法研究,績效考核,框架


2018.05 中國地質(zhì)大學(xué)博士學(xué)位論文11人民群眾,體現(xiàn)廣泛性和操作性1。(5)實證分析法重點選擇代表武漢市中心城區(qū)的江漢區(qū)、新城區(qū)的黃陂區(qū)、功能區(qū)的東湖開發(fā)區(qū)等縣級單位為實例,一方面將本文研究提出縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評體系與方法加以運用效驗;另一方面進一步更全面又深入地了解各地各部門對縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核評價的看法及主張,分析武漢市有關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)干部績效綜合考評方面的做法、經(jīng)驗和相關(guān)政策。1.4.2 研究框架

平衡計分卡,個人學(xué)習(xí),管理行為,勝任力


圖 4. 1 擴展平衡計分卡在擴展平衡計分卡中,個人學(xué)習(xí)與成長要素主要評價縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的勝任力,即干部在縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位上能夠有效實施管理行為、取得群眾認(rèn)可的績效的個人特征,政府內(nèi)部管理主要評價政府內(nèi)部的行政能力和服務(wù)水平,從人力資源、行政能力、服務(wù)水平、政務(wù)公開和廉潔等多個角度評價政府的內(nèi)部管理行為,地方發(fā)展要素從所管理地區(qū)的總體發(fā)展水平的角度評價縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和管理水平,各方利益相關(guān)主體則從社會民生公共服務(wù)的角度評評價縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的管理行為和績效。擴展平衡計分卡整體框架如圖 4.1 所示。4.3.1 個人學(xué)習(xí)與成長個人學(xué)習(xí)與成長要素,評價縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在其領(lǐng)導(dǎo)崗位上能夠反映其知識能力、社會價值觀、性格素養(yǎng)等方面的基本條件和素養(yǎng)。個人學(xué)習(xí)與成長側(cè)重于評價縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的勝任特征,即將某一工作中成績卓越的人與表現(xiàn)平平的人區(qū)分出來的特征。勝任特征包括:①知識,能有效地收集和利用與崗位工作相關(guān)的信息;②技能,利用已有知識結(jié)構(gòu)很好地完成工作任務(wù)的能力,對某一領(lǐng)

道德品行,個人學(xué)習(xí),指標(biāo)


圖 4. 2 個人學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)德,評價縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的道德品行?鬃拥摹盀檎缘隆焙兔献拥摹耙缘路恕倍几嬲]我們“德”是“修身齊家治國平天下”的根本。領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀品格會感染和帶動下屬朝著組織目標(biāo)共同奮斗,讓人民群眾感受到親和力和敬愛感,共同推動社會的發(fā)展與進步4。習(xí)近平總書記多次強調(diào),在選人用人的問題上要始終堅持德才兼?zhèn)、以德為先的?biāo)準(zhǔn)和原則,可見德在縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力中的重要性。根據(jù) 2011 年中組部印發(fā)的《關(guān)于加強對干部德的考核意見》,“德”維度評價政治品質(zhì)和道德品行,政治品質(zhì)包括政治方向、政治立場、政治態(tài)度、政治紀(jì)律、黨性原則,道德品行包括社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德[82]。能,評價縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力。能,即能力或才能,通常是指完成一定活動的本領(lǐng),是認(rèn)識、改造和控制客觀世界的有效力量的總和,既是對組織成員基本知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平方面的要求,也決定了其是否承擔(dān)得起某項工作任務(wù)[83]。要求黨政領(lǐng)導(dǎo)干部需要有分析與判斷能力、用人與協(xié)調(diào)能力、組織與執(zhí)行能力、表達與說服能力、團隊合作能力等能夠有效完成縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)的能力。
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