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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)人員勝任特征與創(chuàng)新績效的關(guān)系研究:領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的中介作用

發(fā)布時間:2020-08-14 23:17
【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國進(jìn)入高科技迅猛發(fā)展的階段,代表著高科技、新思維的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如雨后春筍般崛起,隨之而來的是日益激烈的核心研發(fā)人員的爭奪。在人才甄選方面,企業(yè)往往采用勝任特征模型這一工具,以往關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)人員勝任特征模型的研究相對較少,能夠給企業(yè)提供的借鑒非常有限。與此同時,隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,企業(yè)對于研發(fā)人員的需求日益增加。因此,本研究就互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的研發(fā)人員勝任特征開展研究,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的研發(fā)人員勝任特征模型,并為相關(guān)企業(yè)在研發(fā)人員的招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、績效考核等工作提供相應(yīng)的參考與指導(dǎo)。本論文研究對象是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)人員,一方面,隨著我國“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的不斷推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)日益成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,很多傳統(tǒng)企業(yè)也開始實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,隨著中國5G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的逐步商業(yè)化運用,互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)將能夠獲得更大的發(fā)展空間;另一方面,對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,研發(fā)人員是其競爭力的核心,他們不僅擁有豐富知識,還具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識,有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力,對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。因此對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)人員進(jìn)行研究,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)人員的勝任特征模型就顯得非常重要。本文基于我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)狀構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)人員的勝任特征模型,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究其與創(chuàng)新績效之間的影響機(jī)制。論文首先在動機(jī)理論、組織支持理論和社會資源交換理論的基礎(chǔ)上,梳理了國內(nèi)外關(guān)于勝任特征的概念,提出了基于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的研發(fā)人員勝任特征模型;然后,通過對浙江、北京互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的16名研發(fā)人員進(jìn)行訪談,并按照行為事件訪談的要求,對訪談資料進(jìn)行分析,從而構(gòu)建了研發(fā)人員的勝任素質(zhì)模型;最后,通過網(wǎng)上在線問卷和紙質(zhì)問卷方式,分別收集了99份和184份調(diào)查問卷,利用SPSS22.0和AMOS22.0統(tǒng)計分析軟件解析了具體變量之間的關(guān)系,對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)人員勝任特征與創(chuàng)新績效的關(guān)系也進(jìn)行了分析,并檢驗了領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的中介作用。本研究得出以下三點結(jié)論:(1)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)人員的勝任特征由成就動機(jī)、客戶服務(wù)、專業(yè)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊思維、人際溝通和創(chuàng)新意識六個維度構(gòu)成。該勝任特征模型既有以往研究者的成果,也結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特征進(jìn)行了補(bǔ)充。(2)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)人員勝任特征對創(chuàng)新績效起到正向影響作用,其中客戶服務(wù),專業(yè)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊思維對研發(fā)人員的創(chuàng)新績效具有正向促進(jìn)作用。(3)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換在勝任特征和創(chuàng)新績效之間起到部分中介效應(yīng)。有研究者的研究表明領(lǐng)導(dǎo)-成員交換對員工的勝任特征和工作績效起到部分中介作用,另外領(lǐng)導(dǎo)-成員交換采用的是多維量表。本文選取的則是領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的單維量表,同時驗證了領(lǐng)導(dǎo)-成員交換對研發(fā)人員的勝任特征和創(chuàng)新績效的影響機(jī)制。基于以上研究結(jié)論,本文提出以下建議:對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,針對研發(fā)人員的勝任特征進(jìn)行探索并構(gòu)建勝任特征模型,并據(jù)此建立企業(yè)的人才優(yōu)勢,這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展的核心因素,同時,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也需要根據(jù)競爭環(huán)境的變化和任務(wù)調(diào)整,對研發(fā)人員的勝任特征模型進(jìn)行修正與完善,幫助研發(fā)人員提升創(chuàng)新績效,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
【學(xué)位授予單位】:浙江財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F272.92;F49;F273.1
【圖文】:

驗證性因子分析,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),方差


Q43 0.794 0.631Q44 0.867 0.752Q45 0.809 0.655Q46 0.768 0.589特征根植(旋轉(zhuǎn)后) 5.190 -方差解釋率%(旋轉(zhuǎn)后) 64.869% -累積方差解釋率%(旋轉(zhuǎn)后) 64.869% -KMO 值 0.898 -巴特球形值 506.461 -df 28 -P 值 0.000 -三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)人員勝任特征的驗證性因子分析考慮到樣本數(shù)量較少,在采取 AMOS 做驗證性因子分析的時候,將全部用于驗證性因子分析,而沒有進(jìn)行對折分半。而是將 99 份樣本全部用于驗子分析。

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50圖 6- 1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)人員勝任特征模型一階驗證性因子分析模型參數(shù) CMIN/DF 是 2. 047,其中 CMIN 是 1185.050,DF 是 579;;GFI 是 0.749;AGFI 是 0.711;PGFI 是 0.651;NFI 是 0.813;RFI 是 95;TLI 是 0.885;CFI 是 0.894;RMSEA 是 0.076;通過模型驗證結(jié)。表 6- 5 模型擬合參數(shù)統(tǒng)計表 2/df GFI NFI IFI CFI RMSEA<5 >0.9 >0.9 >0.9 >0.9 <0.12.047 0.749 0.813 0.895 0.894 0.076

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圖 6- 2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)人員勝任特征模型二階驗證性因子分析初始模型參數(shù) CMIN/DF 是 2. 032,其中 CMIN 是 1194.899,DF 是 588;R 0.032;GFI 是 0.748;AGFI 是 0.714;PGFI 是 0.660;NFI 是 0.812;RFI 是 0.I 是 0.895;TLI 是 0.886;CFI 是 0.894;RMSEA 是 0.075;通過模型驗證結(jié)度較好。具體可參考表 6-6 所示。表 6- 6 模型擬合參數(shù)統(tǒng)計表指標(biāo) 2/df GFI NFI IFI CFI RMSEA <5 >0.9 >0.9 >0.9 >0.9 <0.1型 2.032 0.748 0.812 0.895 0.894 0.075可以看出,其中有兩項指標(biāo)是完全符合,個別指標(biāo)略低于標(biāo)準(zhǔn),另外三接近標(biāo)準(zhǔn),因此,可以認(rèn)為該模型擬合效果較好。四、創(chuàng)新績效的探索性因子分析、信度和效度分析韓翼(2010)提出創(chuàng)新績效包括創(chuàng)新意愿、創(chuàng)新行為和創(chuàng)新結(jié)果。另外2007)中給出創(chuàng)新績效一個維度,均在0.5以上。通過探索性因子搜索,選里特征值大于1,我們得出一個維度,累計貢獻(xiàn)率是63.023%。根據(jù)選擇抽

【參考文獻(xiàn)】

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