發(fā)布時間：2020-08-07 16:48

【摘要】：近年來,領導者不道德行為對組織造成嚴重傷害的事件不斷發(fā)生,引起了學者對于倫理型領導的廣泛關注�，F(xiàn)有的研究大多關注于倫理型領導的結果變量,研究表明倫理型領導會對企業(yè)和員工有諸多良好的影響,而關于倫理型領導影響因素的研究仍然有限。本文從自我調節(jié)理論出發(fā),探討自我損耗對倫理型領導的影響,和工作壓力對自我損耗和倫理型領導關系的調節(jié),并且驗證了倫理型領導對于下屬績效的影響,以及倫理型領導在自我損耗對下屬績效的影響中的中介作用。本文分為兩個研究,研究一首先對倫理型領導的量表進行了修訂,結果表明倫理型領導的量表具有良好的信效度,可以用于實證研究。研究二驗證理論假設,采用問卷調查的方法,通過方便樣本的問卷調查,收集領導者和下屬的配對數(shù)據(jù),之后使用SPSS22.0、HLM18.0等統(tǒng)計軟件進行相關、回歸等分析,得出結論(1)工作壓力調節(jié)自我損耗和對于倫理型領導的消極作用;(2)倫理型領導對下屬績效有積極作用;(3)倫理型領導在自我損耗和工作壓力對下屬績效的影響中起中介作用。本研究對結果進行了討論與解釋,具有一定的理論意義和實踐價值。最后本文對不足之處和未來的研究方向進行了說明。
【學位授予單位】：暨南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：B844.3
【圖文】：

表 4-3 數(shù)據(jù)樣本 KMO 值與 BartlettKaiser-Meyer-Olkin Bartlett 球形檢驗近似卡方分布 自由度 顯著性 結果顯示，KMO值為.948，Bartlett球形度檢驗索性因子分析。4.4.3. 探索性因素分析主要是為了找出影響變量的因子個數(shù)，以及各用主成分分析法（principal component analysis，PCA進行正交旋轉，提取特征值大于 1 的因子，并結合除共同度低于.4，因子負荷小于.4，并且出現(xiàn)多重所示。

【參考文獻】

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本文編號：2784255