發(fā)布時(shí)間：2020-07-28 09:34

【摘要】：武器裝備發(fā)展規(guī)劃論證是在國家發(fā)展戰(zhàn)略和軍隊(duì)使命牽引下,對武器裝備的評估、選擇、規(guī)劃等一系列工作實(shí)施具體的論證與安排。在裝備發(fā)展規(guī)劃過程中,決策者們不可避免地面臨一系列的選擇和規(guī)劃等問題。然而,新形勢下的戰(zhàn)爭形態(tài)以及戰(zhàn)爭方式都發(fā)生了深刻變革,這也給軍事決策者們提出了更高的要求。一方面,武器裝備的發(fā)展規(guī)劃通常涉及到多個(gè)能力領(lǐng)域,在有限的國防預(yù)算下,需要合理進(jìn)行資源的分配,支撐不同能力領(lǐng)域裝備的協(xié)調(diào)發(fā)展。傳統(tǒng)的資源規(guī)劃模型,往往忽略對手的可能攻擊行為,僅僅立足于自身的發(fā)展與確定值進(jìn)行評估與決策,容易出現(xiàn)“閉門造車”、“強(qiáng)者恒強(qiáng)”等現(xiàn)象。另一方面,傳統(tǒng)的面向單項(xiàng)裝備型號的選型決策已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代的需求,應(yīng)該更加重視裝備組合整體發(fā)揮的效能,綜合考慮裝備組合在一定時(shí)期內(nèi)的綜合表現(xiàn),并基于此指導(dǎo)裝備組合的評估選型。此外,武器裝備的規(guī)劃和論證涉及到來自不同領(lǐng)域的諸多人員,需要綜合決策群體的不同意見,有效處理群體意見可能存在的分歧,在達(dá)成群體共識的基礎(chǔ)上,輔助方案的規(guī)劃與選型決策。針對上述問題,傳統(tǒng)的“拍腦袋”和以部門為中心的“煙囪式”發(fā)展模式極大阻礙了裝備的發(fā)展規(guī)劃,無法使得裝備有效形成戰(zhàn)斗力。因此,針對裝備組合決策分析中的諸多決策等難題,本文從裝備組合分析頂層設(shè)計(jì)的角度出發(fā),主要研究面向多個(gè)能力領(lǐng)域的裝備組合決策分析等問題,旨在科學(xué)統(tǒng)籌決策不同能力領(lǐng)域之間的資源分配、各能力領(lǐng)域內(nèi)的裝備組合選擇以及基于群體偏好的裝備組合決策分析,最終實(shí)現(xiàn)各能力領(lǐng)域內(nèi)裝備的規(guī)劃選型。本文主要研究內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)歸納如下:(1)提出了武器裝備多能力領(lǐng)域組合選擇與決策問題的基本研究框架針對武器裝備組合決策分析問題中面臨的諸多技術(shù)難題,缺乏統(tǒng)一高效的分析流程手段,同時(shí)為了改變傳統(tǒng)“煙囪式”裝備發(fā)展規(guī)劃的舊模式,本文聚焦武器裝備組合方案,站在頂層決策的角度,設(shè)計(jì)一套涉及多個(gè)能力領(lǐng)域的裝備組合選擇和決策分析的框架和思路,解決武器裝備發(fā)展規(guī)劃在不同時(shí)期面臨的現(xiàn)實(shí)難題,具體包括:1)武器裝備多能力領(lǐng)域的資源分配問題;2)武器裝備的評估與組合選型問題;3)武器裝備組合方案的群體決策與分析問題。三個(gè)問題分別對應(yīng)武器裝備組合方案規(guī)劃選型的不同階段,站在不同的角度對武器裝備組合方案進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)裝備組合從無到有,權(quán)衡分析,以及優(yōu)中選優(yōu)的規(guī)劃流程。(2)提出了基于前景理論的武器裝備多能力領(lǐng)域的資源分配模型針對傳統(tǒng)的資源分配模型無法有效描述敵方可能攻擊行為的問題,研究基于前景理論的武器裝備多能力領(lǐng)域的資源分配模型。區(qū)別于期望效用理論或者風(fēng)險(xiǎn)概率分析等模型,前景理論可以有效地將人在面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的不同偏好和選擇體現(xiàn)在決策過程中。研究基于累積前景理論將不同攻擊事件下的效用值轉(zhuǎn)化為前景值,研究將攻擊成功(失敗)概率轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)移決策權(quán)重,研究利用Logit選擇模型估算敵方對不同能力領(lǐng)域?qū)嵤┕�擊的概�?并以期望損失最小為目標(biāo),建立資源分配規(guī)劃模型,指導(dǎo)我方對不同能力領(lǐng)域的資源分配,支撐各能力領(lǐng)域裝備的協(xié)調(diào)發(fā)展。研究開展對比分析實(shí)驗(yàn),與傳概率風(fēng)險(xiǎn)分析等策略進(jìn)行對比,分析考慮敵方轉(zhuǎn)移行為對我方最優(yōu)資源分配策略的影響。(3)提出了基于均值方差理論的武器裝備組合選擇模型針對傳統(tǒng)的武器裝備組合選擇往往只注重裝備在某個(gè)時(shí)期或某個(gè)狀態(tài)下的性能數(shù)據(jù),本文研究在各能力領(lǐng)域的資源約束下,基于裝備歷史數(shù)據(jù)的組合選擇模型。通過收集裝備在不同發(fā)展時(shí)期和不同指標(biāo)上的性能數(shù)據(jù),采用多屬性決策方法對裝備進(jìn)行綜合評估打分,同時(shí)借鑒組合投資的理論思想,注重裝備在不同時(shí)期下表現(xiàn)出來的性能均值、變化趨勢、以及裝備之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,并將三者抽象建模為目標(biāo)函數(shù)�？紤]現(xiàn)實(shí)的不確定性,采用區(qū)間數(shù)的形式來刻畫裝備的性能。同時(shí)結(jié)合各種現(xiàn)實(shí)約束,設(shè)計(jì)基于均值方差理論的裝備組合選擇模型,采用智能優(yōu)化算法求解出魯棒性更優(yōu)的滿意裝備組合方案。(4)提出了基于群體偏好的武器裝備組合決策分析模型針對武器裝備發(fā)展規(guī)劃中涉及眾多不同層級不同領(lǐng)域利益相關(guān)者的現(xiàn)狀,研究基于群體偏好的裝備組合決策分析模型。通過考慮不同人員的偏好需求,可以有效綜合不同決策人員的背景知識,使得評價(jià)結(jié)果更加客觀真實(shí)。考慮到現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜性,采用不完全信息對群體偏好進(jìn)行描述,研究基于偏好信息的乘法一致性對缺失偏好進(jìn)行估算;繼而研究基于群體完全偏好的共識達(dá)成模型,引導(dǎo)群體意見不斷趨于共識。通過融入反饋機(jī)制,對不同的專家給予針對性的修改意見;通過融入委托機(jī)制,有效應(yīng)對決策過程中可能出現(xiàn)的人數(shù)改變的情形。最終,基于群體的綜合意見進(jìn)行選型,減少決策者在評價(jià)過程中過多的主觀性,為提高武器裝備組合方案評估的科學(xué)管理水平提供決策支持。
【學(xué)位授予單位】：國防科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：E27;C934
【圖文】：

圖 1.1 MATE 方法步驟圖 90 年代美國軍方提出了將費(fèi)用當(dāng)作獨(dú)立變量的（ Co Variable, CAIV）方法[55]。作為一種全新的采辦與管理模式，費(fèi)用為核心目標(biāo)，并同時(shí)實(shí)現(xiàn)對裝備總體性能的優(yōu)化[56]。CAIV.2。CAIV 是對傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思想的一種創(chuàng)新和變革，更加突出費(fèi)用

在費(fèi)用限額內(nèi)是于 CAIV 方法的示意過程劃問題進(jìn)行抽象和建模，并行決策。為一個(gè)多準(zhǔn)則決策問題。P）對評價(jià)準(zhǔn)則賦予權(quán)重，，并借鑒項(xiàng)目投資組合的組合方案。方法流程如圖 1AHP模型獲得準(zhǔn)則權(quán)重項(xiàng)目方案權(quán)重反饋

決策相關(guān)基本概念之間關(guān)系圖

本文編號：2772695