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授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對知識型員工敬業(yè)度的影響研究

發(fā)布時間:2020-07-26 09:27
【摘要】:知識經(jīng)濟(jì)的時代,企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,在激烈的競爭環(huán)境中生存,離不開組織中員工的努力工作和全心全意的工作投入,高敬業(yè)度的員工不光能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,還能夠為企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢,知識型員工本身也能夠從工作中獲得更多的快樂和工作激情。隨著教育水平的普及以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的推進(jìn),知識型員工已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不斷前進(jìn)和創(chuàng)新的載體。對于組織來說,提高組織中知識型員工的敬業(yè)行為是組織日常管理的重點和難點,管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格要與被管理群體的工作特征和需求相協(xié)調(diào),這樣不僅能最大限度提高知識型員工工作積極性、提高工作效率、促進(jìn)員工角色外行為,也能夠最大限度發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的有效性,從而形成企業(yè)核心競爭力,在激烈的競爭中脫穎而出。本文研究了授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與知識型員工敬業(yè)度之間的關(guān)系,以知識型員工為研究對象,總共發(fā)放了332份調(diào)查問卷,回收有效問卷為310份,文章以回收有效的問卷為研究樣本,使用SPSS21.0、AMOS21.0等軟件,采用因子分析法、層次回歸法等研究方法對提出的模型和假設(shè)展開驗證,探究了授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對知識型員工敬業(yè)度的影響作用、員工心理資本在授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與知識型員工的敬業(yè)度之間的中介作用、員工的自我監(jiān)控在心理資本對敬業(yè)度中的調(diào)節(jié)作用。本文研究結(jié)論發(fā)現(xiàn):(1)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對知識型員工敬業(yè)度有著正向影響;(2)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對心理資本有正向影響;(3)心理資本對知識型員工敬業(yè)度有正向影響;(4)心理資本在授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對知識型員工敬業(yè)度之間起中介作用;(5)自我監(jiān)控反向調(diào)節(jié)心理資本與知識型員工的敬業(yè)度的關(guān)系。本研究在理論上聚焦知識型員工群體,豐富了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與知識型員工敬業(yè)度的研究內(nèi)容,文章根據(jù)研究結(jié)論提出促進(jìn)知識型員工敬業(yè)度的建議,同時,本文提出了研究過程中存在的局限和不足,以期在今后的研究中,可以進(jìn)一步擴(kuò)展授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)在中國情境下效能和影響機(jī)制,也希望能夠為提高知識型員工敬業(yè)度提供理論依據(jù)。
【學(xué)位授予單位】:湖北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F272.92

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