包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工拖延行為的影響研究
【學(xué)位授予單位】:暨南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F272.92
【圖文】:
本研究的研究流程與技術(shù)分析
拖延行為的擬合模型
【參考文獻(xiàn)】
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1 段錦云;曹瑩;;自我監(jiān)控對(duì)建言行為的影響:內(nèi)部人身份感知的作用[J];心理科學(xué);2015年06期
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9 王雁飛;蔡如茵;林星馳;;內(nèi)部人身份認(rèn)知與創(chuàng)新行為的關(guān)系——一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型研究[J];外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理;2014年10期
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1 丁雪;企業(yè)員工工作拖延、時(shí)間管理傾向?qū)ぷ骺?jī)效的影響[D];曲阜師范大學(xué);2016年
本文編號(hào):2729797
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