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深圳聯(lián)通客戶(hù)關(guān)系管理研究

發(fā)布時(shí)間:2021-06-19 09:46

  在企業(yè)管理領(lǐng)域,客戶(hù)關(guān)系管理(CRM,Customer Relationship Management是一個(gè)探索性的新課題。客戶(hù)關(guān)系管理是以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,以信息化和知識(shí)化為手段,集成先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),一種先進(jìn)的管理理念和模式。 我國(guó)電信業(yè)正面臨經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)格局的一系列變化。在新形勢(shì)下,電信運(yùn)營(yíng)商必須注重培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以“客戶(hù)為中心”的客戶(hù)關(guān)系管理非常適用于電信業(yè),只有通過(guò)客戶(hù)關(guān)系管理,了解顧客的需求,向其提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù),電信企業(yè)才能生存和發(fā)展。實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理,重構(gòu)電信業(yè)的管理模式是電信企業(yè)生存和發(fā)展的必然趨勢(shì)。 本文首先通過(guò)深圳聯(lián)通公司所在電信行業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境分析,充分考慮外部環(huán)境和內(nèi)部需求,抓住電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,將客戶(hù)關(guān)系管理與深圳聯(lián)通的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),依據(jù)深圳聯(lián)通公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了深圳聯(lián)通公司的客戶(hù)關(guān)系管理的戰(zhàn)略和指導(dǎo)思想;其次,本文運(yùn)用科學(xué)的研究理論和方法,對(duì)深圳聯(lián)通公司的客戶(hù)關(guān)系管理模式進(jìn)行研究,提出了適應(yīng)深圳聯(lián)通公司現(xiàn)實(shí)條件的客戶(hù)關(guān)系管理模式;第三,本文對(duì)深圳聯(lián)通公司客戶(hù)關(guān)系管理的控制手段的進(jìn)行研究,指出了深圳聯(lián)通目前客戶(hù)關(guān)系管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并就如何有效防客戶(hù)關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)提出了改進(jìn)措施;第四,對(duì)深圳公司的客戶(hù)關(guān)系管理營(yíng)銷(xiāo)組織進(jìn)行具體分析,運(yùn)用客戶(hù)關(guān)系管理學(xué)理論對(duì)深圳聯(lián)通建立與時(shí)代相適應(yīng)的客戶(hù)關(guān)系管理形式進(jìn)行了深入的探討。

【學(xué)位授予單位】:合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類(lèi)號(hào)】:F626
【目錄】:

  • 摘要5-6
  • Abstract6-7
  • 致謝7-12
  • 第一章 緒論12-22
  • 1.1 論文研究的意義12-13
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外客戶(hù)關(guān)系管理研究現(xiàn)狀13-15
  • 1.2.1 作為管理方法論的研究13
  • 1.2.2 從企業(yè)決策的角度理解13
  • 1.2.3 從營(yíng)銷(xiāo)范疇的分析13-14
  • 1.2.4 從信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的角度研究14-15
  • 1.3 電信企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理模式轉(zhuǎn)移15-16
  • 1.4 客戶(hù)關(guān)系管理塑造成利潤(rùn)中心16-17
  • 1.5 存量客戶(hù)維系是企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)17
  • 1.6 成功實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理17-19
  • 1.7 改造和提升電信企業(yè)文化19-20
  • 1.8 論文研究的主要內(nèi)容20-22
  • 第二章 客戶(hù)關(guān)系管理基本理論22-34
  • 2.1 客戶(hù)關(guān)系管理及其內(nèi)涵22-24
  • 2.1.1 客戶(hù)關(guān)系管理的定義22-23
  • 2.1.2 客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)涵23-24
  • 2.2 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理24-26
  • 2.2.1 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的中心和層次24-25
  • 2.2.2 基于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)關(guān)系管理25
  • 2.2.3 關(guān)系管理的基礎(chǔ)關(guān)系細(xì)分25-26
  • 2.3 客戶(hù)關(guān)系管理和服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)26-27
  • 2.4 客戶(hù)關(guān)系管理與企業(yè)流程重組27-29
  • 2.5 客戶(hù)關(guān)系管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)29-34
  • 2.5.1 客戶(hù)忠誠(chéng)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力29-31
  • 2.5.2 客戶(hù)保留與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力31-34
  • 第三章 深圳聯(lián)通融合前客戶(hù)關(guān)系管理分析34-42
  • 3.1 深圳聯(lián)通情況介紹34
  • 3.2 深圳聯(lián)通機(jī)遇及挑戰(zhàn)34-35
  • 3.3 深圳聯(lián)通客戶(hù)關(guān)系管理現(xiàn)狀35-37
  • 3.3.1 深圳聯(lián)通客戶(hù)分類(lèi)現(xiàn)狀35-36
  • 3.3.2 深圳聯(lián)通客戶(hù)關(guān)系管理手段36
  • 3.3.3 深圳聯(lián)通客戶(hù)關(guān)系管理存在問(wèn)題調(diào)查36-37
  • 3.4 深圳聯(lián)通產(chǎn)品及客戶(hù)關(guān)系管理問(wèn)題分析37-42
  • 3.4.1 客戶(hù)分類(lèi)管理不科學(xué)37-38
  • 3.4.2 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法量化38
  • 3.4.3 被動(dòng)服務(wù)占主導(dǎo)38-39
  • 3.4.4 無(wú)有效客戶(hù)管理手段及信息檔案39
  • 3.4.5 渠道的管理混亂39-40
  • 3.4.6 客戶(hù)關(guān)系管理手段簡(jiǎn)單40-41
  • 3.4.7 客戶(hù)忠誠(chéng)度不高41-42
  • 第四章 深圳聯(lián)通客戶(hù)關(guān)系管理42-59
  • 4.1 深圳聯(lián)通客戶(hù)關(guān)系管理策略42-47
  • 4.1.1 建立分析型客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)42-43
  • 4.1.2 分析型CRM系統(tǒng)的解決方案43-47
  • 4.2 深圳聯(lián)通客戶(hù)關(guān)系管理具體實(shí)施方法47-59
  • 4.2.1 深圳聯(lián)通三個(gè)移動(dòng)業(yè)務(wù)品牌建設(shè)47-48
  • 4.2.2 行業(yè)維護(hù)拓展架構(gòu)48-50
  • 4.2.3 聯(lián)通服務(wù)框架50-51
  • 4.2.4 聯(lián)通客戶(hù)分類(lèi)體系的重建51-52
  • 4.2.5 重新建設(shè)差異化等級(jí)服務(wù)52-53
  • 4.2.6 客戶(hù)關(guān)系管理的主要應(yīng)用方法53-54
  • 4.2.7 集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)流程54
  • 4.2.8 服務(wù)考核及激勵(lì)54-55
  • 4.2.9 優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)和實(shí)施流程重組55-57
  • 4.2.10 調(diào)整集團(tuán)客戶(hù)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)和管理流程57-58
  • 4.2.11 調(diào)整大客戶(hù)投訴處理流程58-59
  • 結(jié)束語(yǔ)59-60
  • 參考文獻(xiàn)60-61

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 康翠波;;淺談通信企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理[J];企業(yè)研究;2011年16期

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 謝軍;電信企業(yè)的客戶(hù)關(guān)系管理和大客戶(hù)關(guān)系管理[J];電信快報(bào);2000年05期

2 徐光憲,劉建輝,葉旭東,李敏;我國(guó)電信業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理研究[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2004年05期

3 王純;中國(guó)電信的競(jìng)爭(zhēng)力判斷[J];郵電企業(yè)管理;2001年Z2期

【共引文獻(xiàn)】

中刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李德俊;劉忠蘋(píng);李志東;蘇存廣;;關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理[J];安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2008年02期

2 孫志剛,沈西挺,張強(qiáng),趙新海;基于數(shù)據(jù)挖掘的客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)[J];兵工自動(dòng)化;2005年04期

3 李濤;買(mǎi)方市場(chǎng)條件下企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略分析[J];商業(yè)研究;2002年03期

4 時(shí)間;關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)對(duì)我國(guó)企業(yè)界的啟示[J];商業(yè)研究;2002年04期

5 孫菁,馬萬(wàn)太;服務(wù)質(zhì)量衡量及其客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)研究[J];商業(yè)研究;2003年17期

6 朱玉平,蔣馥;基于商業(yè)智能的CRM[J];商業(yè)研究;2005年06期

7 魏娟,梁靜國(guó);基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)[J];商業(yè)研究;2005年07期

8 蔣麗華,劉軍躍,楊海榮;客戶(hù)關(guān)系管理思想的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念分析[J];商業(yè)研究;2005年20期

9 楊偉強(qiáng);;零售企業(yè)信息化管理中的數(shù)據(jù)挖掘[J];商業(yè)研究;2006年21期

10 田苗苗;數(shù)據(jù)挖掘之決策樹(shù)方法概述[J];長(zhǎng)春大學(xué)學(xué)報(bào);2004年06期

 



本文編號(hào):87636

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