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論商業(yè)銀行個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)營(yíng)銷體系的建立和完善

發(fā)布時(shí)間:2020-11-02 16:57
   建立和完善個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)營(yíng)銷體系是提高商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求和重要手段。目前 ,個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)營(yíng)銷中存在著觀念陳舊、資源運(yùn)用效率低、營(yíng)銷渠道單一、手段落后、服務(wù)和管理機(jī)制不健全等缺陷與不足。健全組織體系、整合營(yíng)銷渠道、打造核心產(chǎn)品、再造業(yè)務(wù)流程、實(shí)施客戶關(guān)系管理和客戶經(jīng)理制是建立和完善個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)營(yíng)銷體系的重要舉措。
【文章目錄】:
一、 建立和完善個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)營(yíng)銷體系是提高商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求和重要手段
二、 目前個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)營(yíng)銷中的缺陷與不足
    (一) 經(jīng)營(yíng)觀念比較陳舊
    (二) 經(jīng)營(yíng)資源沒有得到有效整合
    (三) 營(yíng)銷渠道單一, 手段落后, 效果不佳
    (四) 缺乏有效的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和管理機(jī)制
三、 建立和完善個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)營(yíng)銷體系的對(duì)策和措施
    (一) 建立和完善個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)營(yíng)銷的組織體系
    (二) 整合營(yíng)銷渠道, 實(shí)行多渠道服務(wù)
    (三) 樹立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念, 重視服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新, 發(fā)揮品牌效應(yīng), 打造核心產(chǎn)品
    (四) 以優(yōu)質(zhì)客戶為重點(diǎn), 改造業(yè)務(wù)處理流程
    (五) 建立優(yōu)質(zhì)客戶信息庫, 實(shí)施客戶關(guān)系管理, 培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶
    (六) 推行客戶經(jīng)理制, 構(gòu)筑服務(wù)營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)客戶的中堅(jiān)力量

【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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