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YGHL科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-15 02:19
【摘要】:按照十八屆三中全會(huì)、四中、五中全會(huì)精神,國務(wù)院、省委省政府關(guān)于深化行政審批制度改革的總體工作部署,進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)。同時(shí)要求加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù),強(qiáng)化部門協(xié)同聯(lián)動(dòng),打破信息孤島,促進(jìn)銜接協(xié)同部門聯(lián)辦,不斷提升公共服務(wù)水平和群眾滿意度。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,隨著信息通信技術(shù)的深入應(yīng)用帶來的創(chuàng)新形態(tài)演變,“互聯(lián)網(wǎng)+”概念上升為國家戰(zhàn)略,對我國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。YGHL科技公司專注于電子政務(wù)行業(yè)發(fā)展,為政府、社會(huì)組織、企業(yè)提供專業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從前端到后端,從PC端到移動(dòng)端,從線上到線下,幫助政府、各類型企業(yè)縱向打通資源、橫向整合業(yè)務(wù)。對YGHL科技公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究,其研究的意義在于,由于公司依托母公司的銷售業(yè)務(wù)快速擴(kuò)展至全國,導(dǎo)致公司部分原本獲利的項(xiàng)目出現(xiàn)一定的虧損。為了YGHL科技公司的發(fā)展,需要對其未來的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究和總結(jié)。有利于公司對電子政務(wù)行業(yè)產(chǎn)品線研發(fā),市場開拓,渠道資源整合,全面實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)本文應(yīng)用的PEST分析法、波特五力分析法、外部要素評價(jià)法、內(nèi)部因素評價(jià)法、價(jià)值鏈分析法、SWOT分析法進(jìn)行分析,為公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇發(fā)展型戰(zhàn)略。全力著眼于提高整合服務(wù),不僅在政務(wù)、產(chǎn)業(yè)與智能裝備之間,還在外部渠道與內(nèi)部渠道之間深化整合。戰(zhàn)略制定上,從發(fā)展方向、市場營銷、產(chǎn)品服務(wù)、公司人力方面完善戰(zhàn)略關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。戰(zhàn)略實(shí)施上,采用細(xì)化組織架構(gòu)、營銷策略、客戶關(guān)系管理、精細(xì)化綜合管理四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化。為企業(yè)在激烈的市場競爭下,圍繞客戶與效率提出戰(zhàn)略發(fā)展的建議,供企業(yè)參考。
【學(xué)位授予單位】:昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F272
【圖文】:

結(jié)構(gòu)框架,昆明理工大學(xué),碩士學(xué)位論文,科技公司


結(jié)構(gòu)框架

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,有效途徑,低成本戰(zhàn)略,規(guī)模控制


圖 2.1 基本競爭戰(zhàn)略圖2.2.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2.2.1.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的概念低成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是同行業(yè)中最低的成本,從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略[17]。在成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中應(yīng)注重價(jià)格優(yōu)勢、承受原材料的漲價(jià)、降低采購成本、進(jìn)入壁壘高、高利潤。2.2.1.2 低成本優(yōu)勢的實(shí)現(xiàn)途徑企業(yè)降低成本,實(shí)現(xiàn)低成本優(yōu)勢的途徑很多,如:企業(yè)降低成本的有效途徑,是根據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原理把企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)?刂圃谧罴岩(guī)模的范圍,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本的領(lǐng)先優(yōu)勢;企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等方面采取先進(jìn)的工藝或技術(shù),提高工作效率,節(jié)約人力、物力和財(cái)力,降低產(chǎn)品成本。企業(yè)內(nèi)部不同

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 敖世友,馬玉;基于管理熵模型的外部因素評價(jià)矩陣重構(gòu)[J];四川大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2005年03期

2 李建波,鐘美;S WOT分析法及其在某企業(yè)的應(yīng)用[J];昆明理工大學(xué)學(xué)報(bào)(理工版);2002年06期



本文編號(hào):2713738

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