高層領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對企業(yè)經(jīng)營績效的作用機(jī)制研究
發(fā)布時(shí)間:2025-01-15 10:19
對于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為的研究一直以來都是國內(nèi)外研究的熱點(diǎn)和重點(diǎn)。通過對縣官概念的界定,理論推導(dǎo)和假設(shè)構(gòu)建,對高層領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對企業(yè)經(jīng)營績效的作用機(jī)制進(jìn)行了研究,探究了高層領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對企業(yè)經(jīng)營績效的影響,得出了高層領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對企業(yè)經(jīng)營績效的作用,以此來更好得促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、相關(guān)概念界定
(一)環(huán)境不確定性
(二)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為
(三)戰(zhàn)略選擇
(四)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性特征
二、理論推導(dǎo)和假設(shè)構(gòu)建
(一)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為特征對企業(yè)績效的影響
(二)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)績效的影響
(三)環(huán)境不確定性對戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為作用機(jī)制的影響
三、對假設(shè)的討論和解釋
(一)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為特征對企業(yè)績效的影響分析
(二)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)績效的影響分析
(三)環(huán)境不確定性對戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為作用機(jī)制的影響分析
四、主要結(jié)論和發(fā)現(xiàn)
(一)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對企業(yè)績效的直接作用和間接作用
(二)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)績效的特定相關(guān)關(guān)系
(三)環(huán)境條件和戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為以及企業(yè)績效的匹配效應(yīng)
本文編號:4027258
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、相關(guān)概念界定
(一)環(huán)境不確定性
(二)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為
(三)戰(zhàn)略選擇
(四)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性特征
二、理論推導(dǎo)和假設(shè)構(gòu)建
(一)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為特征對企業(yè)績效的影響
(二)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)績效的影響
(三)環(huán)境不確定性對戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為作用機(jī)制的影響
三、對假設(shè)的討論和解釋
(一)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為特征對企業(yè)績效的影響分析
(二)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)績效的影響分析
(三)環(huán)境不確定性對戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為作用機(jī)制的影響分析
四、主要結(jié)論和發(fā)現(xiàn)
(一)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為對企業(yè)績效的直接作用和間接作用
(二)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)績效的特定相關(guān)關(guān)系
(三)環(huán)境條件和戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為以及企業(yè)績效的匹配效應(yīng)
本文編號:4027258
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