發(fā)布時(shí)間：2020-12-03 19:52

　　當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的高速發(fā)展階段,由創(chuàng)新帶來(lái)的產(chǎn)品更替和技術(shù)升級(jí)使企業(yè)承受著復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)壓力。如何在動(dòng)態(tài)環(huán)境中加強(qiáng)自身應(yīng)對(duì)變化的能力,提升創(chuàng)新績(jī)效,從而獲取和維持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已經(jīng)成為學(xué)術(shù)領(lǐng)域的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。關(guān)于動(dòng)態(tài)能力和創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的研究大多數(shù)都是實(shí)證探究,并針對(duì)的都是行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)群體,通過(guò)微觀層面的單一案例分析方式來(lái)研究動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效影響的文獻(xiàn)數(shù)量有限,并且動(dòng)態(tài)能力影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的路徑分析也尚不明確,這為本文的研究提供了空間。本文采用縱向案例分析的方法,將YT集團(tuán)從成立到現(xiàn)在劃分為四個(gè)發(fā)展階段,根據(jù)動(dòng)態(tài)能力劃分的四個(gè)維度,詳細(xì)描述各維度下YT集團(tuán)在不同階段動(dòng)態(tài)能力的建立、提高過(guò)程及其對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)理,最終為處于不同階段的企業(yè)尋求提高創(chuàng)新績(jī)效的路徑,并探索整體性的動(dòng)態(tài)能力影響創(chuàng)新績(jī)效路徑。研究結(jié)果表明,在企業(yè)發(fā)展初期,感知?jiǎng)討B(tài)能力促使行為主體的認(rèn)知發(fā)生變化,誘發(fā)動(dòng)態(tài)能力的建立,從而抓住機(jī)遇,確定了企業(yè)以后的發(fā)展方向,間接影響企業(yè)獲得創(chuàng)造性的資源和機(jī)會(huì)。隨著企業(yè)的快速擴(kuò)張,企業(yè)的技術(shù)水平限制了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)通過(guò)實(shí)施人才戰(zhàn)略、大力投入資金等途徑來(lái)提高企... 

【文章來(lái)源】：內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：45 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景及意義
    1.2 研究思路
    1.3 研究方法
    1.4 研究?jī)?nèi)容體系
第二章 文獻(xiàn)回顧
    2.1 動(dòng)態(tài)能力的研究
        2.1.1 動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)涵
        2.1.2 動(dòng)態(tài)能力的構(gòu)成維度
    2.2 創(chuàng)新績(jī)效的研究
        2.2.1 創(chuàng)新績(jī)效的衡量
        2.2.2 創(chuàng)新績(jī)效的取得路徑
    2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
第三章 研究設(shè)計(jì)與案例初步分析
    3.1 案例選取
    3.2 資料來(lái)源
    3.3 變量選取
    3.4 案例公司的初步分析
        3.4.1 案例公司簡(jiǎn)介
        3.4.2 案例初步分析
        3.4.5 小結(jié)
第四章 案例分析
    4.1 以感知能力為主導(dǎo)的動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效
        4.1.1 感知?jiǎng)討B(tài)能力誘發(fā)動(dòng)態(tài)能力的建立
        4.1.2 感知?jiǎng)討B(tài)能力影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效路徑分析
    4.2 以學(xué)習(xí)能力為主導(dǎo)的動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效
        4.2.1 學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)能力的獲得
        4.2.2 學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)能力影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的路徑分析
    4.3 以整合能力為主導(dǎo)的動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效
        4.3.1 內(nèi)外資源整合提升動(dòng)態(tài)能力
        4.3.2 整合動(dòng)態(tài)能力影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效路徑分析
    4.4 以創(chuàng)新能力為主導(dǎo)的動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效
        4.4.1 創(chuàng)新能力的獲得
        4.4.2 創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的路徑分析
第五章 研究結(jié)論與啟示
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究啟示
    5.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]企業(yè)開放式集成創(chuàng)新績(jī)效影響因素實(shí)證研究[J]. 顏建軍,廖丹.  求索. 2016(02)
[3]快變市場(chǎng)環(huán)境下基于機(jī)會(huì)窗口的創(chuàng)新追趕研究——HTC公司案例分析[J]. 徐雨森,逯垚迪,徐娜娜.  科學(xué)學(xué)研究. 2014(06)
[4]企業(yè)動(dòng)態(tài)能力對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)理——中國(guó)南車動(dòng)車組2005—2011年縱向案例研究[J]. 江積海,蔡春花.  中國(guó)科技論壇. 2014(04)
[5]動(dòng)態(tài)能力影響創(chuàng)新模式選擇的機(jī)理研究:市場(chǎng)導(dǎo)向與企業(yè)家導(dǎo)向的中介作用[J]. 李翔,陳繼祥,張春輝.  中國(guó)科技論壇. 2013(05)
[6]動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證研究——基于環(huán)境動(dòng)態(tài)性的視角[J]. 劉剛,劉靜.  經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理. 2013(03)
[7]創(chuàng)新績(jī)效、R&D資本存量與吸收能力的增長(zhǎng)路徑[J]. 周文光,黃瑞華.  科研管理. 2012(11)
[8]社會(huì)資本、組織學(xué)習(xí)對(duì)物流服務(wù)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的影響研究[J]. 謝慧娟,王國(guó)順.  管理評(píng)論. 2012(10)
[9]知識(shí)集成能力視角下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)理研究[J]. 張小娣,趙嵩正.  研究與發(fā)展管理. 2012(03)
[10]管理創(chuàng)新效力機(jī)制研究:基于動(dòng)態(tài)能力觀視角的研究框架[J]. 林海芬,蘇敬勤.  管理評(píng)論. 2012(03)



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