發(fā)布時間：2020-11-10 05:21

　　 在復雜多變的局勢環(huán)境下,競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素開始從產(chǎn)品、設備等實物形態(tài)逐漸向知識、技術(shù)等非物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)變。研發(fā)型項目以重點研發(fā)中心為依托,研究方向多以基礎和應用基礎為主,績效評價模式尚不明朗或流于形式,因此,針對研發(fā)型項目建立合理有效的集成績效評價方法并發(fā)揮績效杠桿的調(diào)節(jié)作用,是績效管理的重中之重。研發(fā)企業(yè)項目績效評價過程中涉及到許多影響因素的制約,影響因素、整體與環(huán)境之間相互作用,構(gòu)成了一個動態(tài)的復雜的大系統(tǒng),因此,準確、有效、科學的研發(fā)型項目績效評估需要利用系統(tǒng)的、動態(tài)的思想模型加以輔助。首先,論文以研發(fā)企業(yè)項目為研究對象分析績效評價特性,引入集成績效的概念形成仿真模型理論基礎與研究體系;其次,分析集成對象項目-團隊-人員三個維度下各層次影響因素,同時考慮氛圍、價值等軟績效約束,提出相應指標衡量方法、權(quán)重設置方法,建立研發(fā)型項目的集成績效整體架構(gòu)與評價體系;再次,對集成績效評價指標進行篩選-剔除-關(guān)聯(lián),構(gòu)建要素內(nèi)部影響關(guān)系因果圖,通過流率方程建立系統(tǒng)動力學模型,并利用Vensim進模擬仿真,根據(jù)社會背景及實際情況驗證模型合理性,根據(jù)仿真趨勢對現(xiàn)下發(fā)展局勢提供數(shù)據(jù)支持,并且可以將軟件模擬結(jié)果作為標準績效值應用于杠桿運作調(diào)節(jié),通過對比分析,及時發(fā)現(xiàn)項目運作中的風險差異項,對影響績效的風險指標提供原因分析與決策建議。
【學位單位】：合肥工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F273.1
【部分圖文】：

市場份額（MOP）仿真結(jié)果

37圖 5.3 研發(fā)規(guī)模（INS）仿真結(jié)果Figure 5.3 Simulation results of R & D scale (INS)3）員工工作質(zhì)量（QWL）仿真結(jié)果據(jù)員工工作質(zhì)量仿真結(jié)果圖（圖 5.4）所示，在仿真模擬周期的未來五作質(zhì)量（QWL）不斷上升，預計將達到 1.05 左右，即與同類型研發(fā)相比，本企業(yè)在員工完成的工作質(zhì)量上已經(jīng)完全達到市場平均水平而工作質(zhì)量的提高離不開員工技能的增長，預計員工技能增長率（

合肥工業(yè)大學專業(yè)碩士研究生學位論文0.85%。這說明，員工技能增長率（ESS）在通過培訓后技能會迅速升員工工作質(zhì)量（QWL），在具備一定的工作能力后，參與項目科研帶隊完成相應項目的規(guī)劃、設計、執(zhí)行、維護等工作。
【參考文獻】

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本文編號：2877527