發(fā)布時間：2020-10-20 00:21

　　 改革開放以來，廣州堅定不移地堅持“國際化城市”的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)濟總量連續(xù)24年位居中國大陸城市第三位，其重要基石就是廣州擁有一個規(guī)模龐大、門類齊全，多種組織方式，多檔次，多輻射層次并存的專業(yè)市場體系。 站在市場集群角度，廣州作為單一城市的專業(yè)市場規(guī)模在國內(nèi)數(shù)一數(shù)二，現(xiàn)有專業(yè)市場1000家左右，經(jīng)營面積大概1000萬平方米左右，以每個專業(yè)市場500個市場經(jīng)營戶計算，全市約有50萬戶市場經(jīng)營戶在專業(yè)市場中進行經(jīng)營，以2011年廣州市商品2.69萬億元總額計算，80%由專業(yè)批發(fā)市場貢獻。 就個體市場而言，廣州以專業(yè)市場為基礎(chǔ)，形成了魚珠木材價格、獅嶺皮革皮具價格、新塘牛仔服裝價格等足以左右國際市場的廣州價格指數(shù)，皮革皮具、鞋業(yè)、紡織服裝、水產(chǎn)品、茶葉、酒店用品、化妝品等專業(yè)市場（園區(qū)），在國內(nèi)相應(yīng)類型市場中規(guī)模和經(jīng)營層次較為靠前，并在花都、海珠、增城、番禺培育了一批皮革皮具、牛仔服裝、衣服制作、珠寶加工等規(guī)模企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群，更配合廣州國際會展中心的地位，形成了產(chǎn)業(yè)支撐、會展助力、商多企小集群大的商貿(mào)金字塔格局。其中行業(yè)佼佼者如獅嶺皮革皮具城、白馬服裝市場、站西鞋城正沿著“立本地，營全國，觸電商，通國際”的發(fā)展路徑，逐漸發(fā)展為國際性服裝、皮具集散中心和外商采購的重要基地。 在務(wù)實為本的經(jīng)營文化影響下，以往廣州專業(yè)市場鮮有“走出去”案例，類似浙江專業(yè)市場實現(xiàn)外向國際化，并不是廣州專業(yè)市場國際化實現(xiàn)的主通道。電子商務(wù)的出現(xiàn)既是對傳統(tǒng)專業(yè)市場的一個巨大挑戰(zhàn)，也為其朝國際化升級與優(yōu)化提供了有力的支撐。本文首先介紹我國專業(yè)市場國際化理論，主要模式及類型，模型之間的各自優(yōu)劣，依托基礎(chǔ)和實現(xiàn)條件。 進而具體闡述廣州專業(yè)市場國際化的背景、廣州專業(yè)市場國際化演變脈絡(luò)，提出不同于浙江模式的分四步走的漸進式發(fā)展路徑，即預(yù)國際化階段，偶然的、初級的國際化階段，外貿(mào)代理為主的國際化發(fā)展階段和電子商務(wù)為主的國際化階段，深入介紹廣交會與廣州專業(yè)市場之間的關(guān)系。 隨后結(jié)合廣州專業(yè)市場漸進國際化發(fā)展路徑，詳細闡述了獅嶺皮革皮具城的國際化進程，具體分為：醞釀階段-生產(chǎn)商品國際化，初級階段-產(chǎn)業(yè)集群國際化，外貿(mào)代理為主的國際化發(fā)展階段-市場經(jīng)營戶的國際化和電子商務(wù)為主的國際化發(fā)展階段-交易模式的國際化。同時，本文還收集獅嶺皮革皮具城三個代表發(fā)展階段的歷史數(shù)據(jù)，包括營業(yè)面積、年交易額、進出口交易額、市場經(jīng)營戶數(shù)量和品牌數(shù)量等。用數(shù)據(jù)、圖像清晰地記錄獅嶺皮革皮具城的快速國際化發(fā)展進程。 接著，以獅嶺皮具城為基礎(chǔ)，利用波特教授的“鉆石”模式對專業(yè)市場國際競爭力的形成進行了詳細的論述。具體包括：地方政府的“無為而治”到“轉(zhuǎn)型升級”和粵商“變通嘗新”文化，內(nèi)在四大因素即國際市場對商品的強勁需求、白云與花都市場集群之間的交流互動、獅嶺皮革皮具制造產(chǎn)業(yè)集群的支撐和圣地經(jīng)營投資戰(zhàn)略、皮革皮具城管理結(jié)構(gòu)在空間上的聚集。 然后，作者就獅嶺皮革皮具城投資主體戰(zhàn)略演變及市場經(jīng)營戶商務(wù)電子化服務(wù)模式進行解剖，并通過具體案例進行分析說明，介紹獅嶺皮革皮具城電子商務(wù)對市場經(jīng)營戶開展貿(mào)易進行的粘合服務(wù)，及與通關(guān)、稅務(wù)系統(tǒng)的對接設(shè)想。 在全面剖析花都獅嶺皮革皮具國際化的基礎(chǔ)上，介紹廣州白馬、站西鞋城、南天酒店用品專業(yè)市場國際化情況，并分析異同，得出廣州專業(yè)市場必須通過電子商務(wù)、尤其是商務(wù)電子公共服務(wù)來推進廣州專業(yè)市場商品、市場經(jīng)營戶和運營模式的國際化，從而真正實現(xiàn)全面國際化的結(jié)論。 最后筆者綜合上文論述，得出專業(yè)市場依托電子商務(wù)實現(xiàn)國際化是主流、發(fā)展廣州專業(yè)批發(fā)市場國際化電子商務(wù)平臺具有重要意義，引導(dǎo)專業(yè)市場經(jīng)營戶和國際采購商碎片化需求是重要基礎(chǔ)，引導(dǎo)專業(yè)市場走線上線下融合，主動架構(gòu)政府聯(lián)網(wǎng)信息平臺，為商戶提供電子公共服務(wù)是突破困局之路，并就如何進一步提升廣州專業(yè)市場的國際競爭力提出建議，希望為廣州專業(yè)市場的未來發(fā)展提供指導(dǎo)意義。
【學(xué)位單位】：廣東財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2014
【中圖分類】：F426.85;F724.6
【部分圖文】：

2.3 集群競爭力研究邁克爾·波特在《國家競爭優(yōu)勢》中指出，產(chǎn)業(yè)集群的競爭力是國家競爭優(yōu)，而產(chǎn)業(yè)集群競爭力是由產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境中一些關(guān)鍵因素即“鉆石”模型決定的模型能夠影響或是決定一個產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的成功。其構(gòu)架主要由四個基本素條件、需求條件、相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭）與兩個附政府和機遇）組成。模型圖如下：

圖 2-2 劉增修改后鉆石模型經(jīng)過對廣州專業(yè)市場的實際調(diào)研，筆者認為劉增修正后的“鉆石”模比較符合廣州的實踐，同時應(yīng)該將國內(nèi)需求改為國際需求，能更好解釋廣州專業(yè)市場國際競爭力的形成。

圖 2-2 劉增修改后鉆石模型經(jīng)過對廣州專業(yè)市場的實際調(diào)研，筆者認為劉增修正后的“鉆石”模比較符合廣州的實踐，同時應(yīng)該將國內(nèi)需求改為國際需求，能更好解釋廣州專業(yè)市場國際競爭力的形成。
【參考文獻】

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1 鄧靖松,王重鳴;虛擬團隊的兩種新型薪酬方案[J];商業(yè)研究;2003年04期

2 趙嵩正;肖偉;;虛擬團隊關(guān)鍵成功因素模型構(gòu)建與實證研究[J];管理工程學(xué)報;2006年03期

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4 肖偉,趙嵩正;虛擬團隊關(guān)鍵成功因素分析與管理對策研究[J];科技與管理;2004年03期

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本文編號：2847920