發(fā)布時(shí)間：2020-12-04 20:26

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化,企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和管理模式發(fā)生了深刻的變化,企業(yè)必須站在戰(zhàn)略的高度,培育企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以適應(yīng)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。了解企業(yè)所在行業(yè)和市場(chǎng)以及參與競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,從而采取有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們必須考慮的重要課題。本文探索通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈進(jìn)行定性的和定量的比較發(fā)現(xiàn)本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并通過(guò)控制成本動(dòng)因、重構(gòu)價(jià)值鏈等途徑達(dá)到持久成本領(lǐng)先的目的。 

【文章來(lái)源】：價(jià)值工程. 2014年34期 第18-20頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本分析的邏輯起點(diǎn)
2 構(gòu)建基于價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本分析框架
    2.1 價(jià)值鏈管理創(chuàng)造企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)
    2.2 價(jià)值鏈管理創(chuàng)造高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客價(jià)值
3 基于價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本分析步驟
    3.1 根據(jù)價(jià)值鏈?zhǔn)占��?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本信息
    3.2 識(shí)別和描述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈
    3.3 將企業(yè)的價(jià)值鏈與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈進(jìn)行定性比較
    3.4 以ABC為基礎(chǔ)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本分布并進(jìn)行定量比較
    3.5 對(duì)每種價(jià)值活動(dòng)的成本驅(qū)動(dòng)因素及相互作用進(jìn)行診斷
    3.6 挖掘出可降低價(jià)值活動(dòng)成本的信息和方法


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：2898193