公交企業(yè)成本管理思考
發(fā)布時(shí)間:2020-12-04 22:52
城市公共交通是適用于所有人的出行方式,更是普通居民和弱勢(shì)群體的最佳出行選擇。但受其投入高、票價(jià)低及有刷卡優(yōu)惠等因素的影響,當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)公交企業(yè)虧損較大。公交企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)不僅對(duì)公交企業(yè)自身意義重大,而且關(guān)乎廣大社會(huì)群眾,做好成本管控有利于公交企業(yè)的健康發(fā)展。本文從目前公交企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,探討如何提高公交企業(yè)成本管理的對(duì)策,促進(jìn)我國(guó)公交企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
【文章來(lái)源】:中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020年04期 第133-134頁(yè)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、公交企業(yè)成本管理中的主要內(nèi)容
(一)動(dòng)力成本
(二)維修成本
(三)車輛保險(xiǎn)費(fèi)用、事故費(fèi)用等
(四)其他成本費(fèi)用
二、公交企業(yè)加強(qiáng)成本管理的重要性
(一)成本管理是基礎(chǔ)
(二)成本管理是公交企業(yè)增加利潤(rùn)的重要途徑
(三)成本管理是公交企業(yè)內(nèi)部管理的本質(zhì)與核心
三、公交企業(yè)成本管理目前存在的問(wèn)題
(一)成本管理觀念相對(duì)落后
(二)成本管理缺乏健全的管理制度
(三)成本控制缺乏全員性
(四)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃編制的合理化有待提高
(五)人才匱乏,人員專業(yè)素質(zhì)欠缺
四、提高公交企業(yè)成本管理的對(duì)策
(一)樹(shù)立新的成本管理理念
(二)建立建全企業(yè)成本管理制度
(三)成本控制與考核激勵(lì)相結(jié)合,做到全員參與
(四)編制高效的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,減少不必要的成本支出
(五)做好人才培養(yǎng)工作
本文編號(hào):2898373
【文章來(lái)源】:中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020年04期 第133-134頁(yè)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、公交企業(yè)成本管理中的主要內(nèi)容
(一)動(dòng)力成本
(二)維修成本
(三)車輛保險(xiǎn)費(fèi)用、事故費(fèi)用等
(四)其他成本費(fèi)用
二、公交企業(yè)加強(qiáng)成本管理的重要性
(一)成本管理是基礎(chǔ)
(二)成本管理是公交企業(yè)增加利潤(rùn)的重要途徑
(三)成本管理是公交企業(yè)內(nèi)部管理的本質(zhì)與核心
三、公交企業(yè)成本管理目前存在的問(wèn)題
(一)成本管理觀念相對(duì)落后
(二)成本管理缺乏健全的管理制度
(三)成本控制缺乏全員性
(四)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃編制的合理化有待提高
(五)人才匱乏,人員專業(yè)素質(zhì)欠缺
四、提高公交企業(yè)成本管理的對(duì)策
(一)樹(shù)立新的成本管理理念
(二)建立建全企業(yè)成本管理制度
(三)成本控制與考核激勵(lì)相結(jié)合,做到全員參與
(四)編制高效的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,減少不必要的成本支出
(五)做好人才培養(yǎng)工作
本文編號(hào):2898373
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