基于業(yè)財(cái)融合的成本精細(xì)化管理模式探討——以Z污水處理廠為例
發(fā)布時(shí)間:2020-12-04 19:24
財(cái)政部就"業(yè)財(cái)融合"概念,已在管理會(huì)計(jì)指導(dǎo)意見(jiàn)和基本指引中正式明確提出,因此,如何正確理解"業(yè)財(cái)融合"在企業(yè)管理中的必要性,進(jìn)而在管理實(shí)踐中樹(shù)立業(yè)財(cái)融合的意識(shí)和理念,是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的重要抓手。通過(guò)深度聯(lián)動(dòng)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動(dòng),聚焦業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié),有效打通業(yè)財(cái)數(shù)據(jù),有助于共同支撐企業(yè)戰(zhàn)略和管理決策,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控的作用。文章基于對(duì)Z污水處理廠成本管理從"傳統(tǒng)"財(cái)務(wù)分析,演變至"財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合"角度,開(kāi)展成本管理實(shí)踐,從新的角度挖掘成本精細(xì)化管理,希望能對(duì)同類(lèi)污水廠成本的有效管理帶來(lái)一定參考性,也為企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況,提供新的視角和方法。
【文章來(lái)源】:中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2020年08期 第157-158頁(yè)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、業(yè)財(cái)融合的概念及意義
(一)業(yè)財(cái)融合的概念
(二)業(yè)財(cái)融合的意義
1. 有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)
2. 有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
3. 有利于提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平
二、基于業(yè)財(cái)融合的企業(yè)成本管理優(yōu)勢(shì)分析
(一)業(yè)財(cái)融合對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的提升作用
(二)業(yè)財(cái)融合對(duì)企業(yè)預(yù)測(cè)能力的提升作用
(三)業(yè)財(cái)融合對(duì)成本精細(xì)化管理的提升作用
1. 與信息化協(xié)同能更好地預(yù)測(cè)成本
2. 通過(guò)對(duì)成本費(fèi)用使用情況的動(dòng)態(tài)跟蹤,實(shí)時(shí)調(diào)整策略
3. 加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的管控力度
三、初探業(yè)財(cái)融合管理模式對(duì)企業(yè)成本精細(xì)化管理的案例分析
(一)Z污水處理廠簡(jiǎn)介
(二)傳統(tǒng)成本管理存在的問(wèn)題
(三)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合的初探嘗試
1. 探索優(yōu)化精操控,降低電耗顯成效
2. 平衡泥齡降產(chǎn)率,降低藥耗控配比
四、總結(jié)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺議加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合提高企業(yè)成本精益化管理水平的主要路徑[J]. 吳彥巧. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2018(05)
[2]淺談業(yè)財(cái)融合在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用[J]. 何清. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018(05)
[3]中國(guó)企業(yè)業(yè)財(cái)融合問(wèn)題研究[J]. 郭永清. 會(huì)計(jì)之友. 2017(15)
本文編號(hào):2898119
【文章來(lái)源】:中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2020年08期 第157-158頁(yè)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、業(yè)財(cái)融合的概念及意義
(一)業(yè)財(cái)融合的概念
(二)業(yè)財(cái)融合的意義
1. 有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)
2. 有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
3. 有利于提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平
二、基于業(yè)財(cái)融合的企業(yè)成本管理優(yōu)勢(shì)分析
(一)業(yè)財(cái)融合對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的提升作用
(二)業(yè)財(cái)融合對(duì)企業(yè)預(yù)測(cè)能力的提升作用
(三)業(yè)財(cái)融合對(duì)成本精細(xì)化管理的提升作用
1. 與信息化協(xié)同能更好地預(yù)測(cè)成本
2. 通過(guò)對(duì)成本費(fèi)用使用情況的動(dòng)態(tài)跟蹤,實(shí)時(shí)調(diào)整策略
3. 加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的管控力度
三、初探業(yè)財(cái)融合管理模式對(duì)企業(yè)成本精細(xì)化管理的案例分析
(一)Z污水處理廠簡(jiǎn)介
(二)傳統(tǒng)成本管理存在的問(wèn)題
(三)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合的初探嘗試
1. 探索優(yōu)化精操控,降低電耗顯成效
2. 平衡泥齡降產(chǎn)率,降低藥耗控配比
四、總結(jié)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺議加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合提高企業(yè)成本精益化管理水平的主要路徑[J]. 吳彥巧. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2018(05)
[2]淺談業(yè)財(cái)融合在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用[J]. 何清. 全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018(05)
[3]中國(guó)企業(yè)業(yè)財(cái)融合問(wèn)題研究[J]. 郭永清. 會(huì)計(jì)之友. 2017(15)
本文編號(hào):2898119
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