【摘要】：作業(yè)成本管理為企業(yè)提供了一種以作業(yè)為視角的成本管理理念,它以"作業(yè)"為成本管理對象,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低產(chǎn)品作業(yè)成本的目標(biāo),最大限度地提高客戶獲取的收益。本文在介紹作業(yè)成本管理產(chǎn)生的背景、演變進(jìn)程、理論的基礎(chǔ)上,分析了作業(yè)成本管理的構(gòu)成要素、基本框架、實(shí)施步驟及主要應(yīng)用,旨在幫助企業(yè)更好地理解和實(shí)施作業(yè)成本管理。
[Abstract]:Activity-Based cost Management (ABCM) provides an idea of cost management from the perspective of activity-based management, which takes "activity" as the object of cost management, in order to achieve the goal of continuously reducing the cost of product activity, and to maximize the income of customers. On the basis of introducing the background, evolution process and theory of activity-based cost management (ABCM), this paper analyzes the constituent elements, basic framework, implementation steps and main applications of ABCM. Aims to help enterprises better understand and implement activity-based cost management.
【作者單位】： 中國石油集團(tuán)海洋工程有限公司財務(wù)資產(chǎn)處;
【分類號】：F275.3

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本文編號：2179680