[論文摘要]在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立的過程中，人們的思維模式和思想觀念也逐漸發(fā)生重大的轉(zhuǎn)變，并對(duì)新時(shí)期企業(yè)工會(huì)思想政治工作提出了挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)工會(huì)中的思想政治工作者，需要不斷地發(fā)散思維，根據(jù)指導(dǎo)思想，定位工作內(nèi)容，切實(shí)考慮職工的切身利益。只有這樣，才能有效調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，很好地保障企業(yè)的發(fā)展。

　　[論文關(guān)鍵詞]企業(yè)工會(huì) 政治思想工作 挑戰(zhàn) 創(chuàng)新 策略 與時(shí)俱進(jìn)

　　在新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展過程中，工會(huì)組織是企業(yè)管理過程中的重要組成部門，也是一個(gè)緊密聯(lián)系企業(yè)職工的部門。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)組織的存在，不僅能夠有效地為職工謀取權(quán)利和創(chuàng)造利益，還能夠在一定基礎(chǔ)上降低企業(yè)管理工作的消耗。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，如何推動(dòng)企業(yè)工會(huì)組織發(fā)展的工作重心，以及保障職工利益等，是現(xiàn)階段需要重視的問題。從政治思想工作角度來講，正向推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展方向，協(xié)調(diào)職工和企業(yè)之間共同發(fā)展，對(duì)企業(yè)的和諧發(fā)展具有重要作用。在企業(yè)工會(huì)組織行使權(quán)力的過程中，需要專門研究單位在解決思想政治工作中遇到的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，以此來確定企業(yè)工會(huì)在管理部門中的重要地位，以及發(fā)揮的作用。另外，針對(duì)不同的思想政治工作，企業(yè)工會(huì)需要根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展形勢(shì)和背景，尋找最佳的切入點(diǎn)，同時(shí)，重視和研究思想政治工作環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)工會(huì)展開其他工作也起到了重要影響。

　　一、基于新形勢(shì)環(huán)境的企業(yè)職工思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)

　　（一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)職工政治思想的沖擊
　　隨著我國(guó)改革開放政策的實(shí)施，企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展趨勢(shì)逐漸形成。第一，我國(guó)的企業(yè)職工生活水平不斷改善，生活質(zhì)量有所提高，但是，不同的區(qū)域和行業(yè)，對(duì)生活水平和生活質(zhì)量之間的要求不同，導(dǎo)致不同階層和群體之間的收入有一定的差距，還造成了不平衡的收入增長(zhǎng)幅度。第二，由于新時(shí)期企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從求義性到趨利性的轉(zhuǎn)型，工人的價(jià)值觀念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，其中物質(zhì)需求和滿足已經(jīng)超過了思想上的鼓勵(lì)。第三，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)了職工行為的重要性，將職工的思想意識(shí)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
　�。ǘ�）傳統(tǒng)思想政治工作方式的不足
　　經(jīng)濟(jì)體制的逐漸改革和完善，使企業(yè)的發(fā)展逐漸深入推進(jìn)，不僅對(duì)傳統(tǒng)的工會(huì)組織的干部思維方式造成一定的沖擊。同時(shí)，從工會(huì)組織的工作現(xiàn)狀來講，干部的傳統(tǒng)思想政治工作，對(duì)企業(yè)工作的理解造成一定的限制。
　　（三）不健全的工會(huì)工作機(jī)制
　　在新形勢(shì)下，為了切實(shí)提高企業(yè)以人為本的指導(dǎo)思想，需要將工作機(jī)制進(jìn)行完善和改革，不到位的工作措施進(jìn)行改善，分析企業(yè)職工政治思想教育的突破點(diǎn)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，這已經(jīng)逐漸成為改善工會(huì)機(jī)制的重要工作。

　　二、基于新形勢(shì)下的多方位構(gòu)建企業(yè)工會(huì)思想政治工作的重心

　　針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展情況來講，處于“企業(yè)轉(zhuǎn)型階段”和“構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系”的新階段，在企業(yè)發(fā)展中，工會(huì)組織需要積極調(diào)動(dòng)職工積極性，服從企業(yè)轉(zhuǎn)型的調(diào)控，保證企業(yè)和諧和穩(wěn)定的發(fā)展。并將企業(yè)組織的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行合理地分配，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保障企業(yè)工會(huì)工作者存在的重要作用。
　　在企業(yè)發(fā)展過程中，工會(huì)組織將對(duì)目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行精確管理的同時(shí)，還實(shí)行了戰(zhàn)略型的轉(zhuǎn)化。較多企業(yè)的職工從思想、觀念、知識(shí)、能力和技能等幾個(gè)層面上進(jìn)行轉(zhuǎn)型，使得企業(yè)隊(duì)伍達(dá)到整體轉(zhuǎn)型的效果。在新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展階段，面臨著較多的新業(yè)務(wù)和技術(shù)的改革和改善，業(yè)務(wù)能力的不斷提高，技術(shù)水平的突飛猛進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展帶來較大的發(fā)揮空間。
　　為了應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)，把握新的機(jī)遇，大膽創(chuàng)新。廣西鹿寨化肥有限責(zé)任公司在2006年由兩老國(guó)企重新整合后，面臨巨大挑戰(zhàn)與壓力，但是企業(yè)工會(huì)能夠及時(shí)認(rèn)清問題現(xiàn)狀，注重發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)，做出了一系列化解挑戰(zhàn)之舉。
　　一是加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作。建立了職工代表大會(huì)制度，制定了《公司職工代表大會(huì)工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，每年組織召開1-2次職代會(huì)，通過職代會(huì)，對(duì)公司的重大決策、關(guān)系職工切身利益等問題進(jìn)行審議，并完成了公司《集體合同》的簽定。
　　二是在兩廠整合后安頓人心，從職工生活最根本住房問題入手進(jìn)行改革。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程，改善困難職工的居住條件。爭(zhēng)取政府支持建設(shè)的120套棚戶區(qū)改造房和120套經(jīng)濟(jì)租賃房已安排職工居住，另有24套經(jīng)濟(jì)租賃房尚在建設(shè)之中，原居住在平房的二百多戶職工家屬的住房條件不但得到極大改善，而且騰出了近百畝的工業(yè)用地，為企業(yè)發(fā)展提供了空間。
　　三是將思想政治工作做到實(shí)處，使職工家屬感受組織溫暖。多方籌借資金，在傳統(tǒng)和重大節(jié)日開展慰問助困活動(dòng)。每年都籌措一定的解困幫扶資金對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶，僅2012年慰問困難職工及家屬599人次，慰問金額23.24萬元。
　　四是將思想政治工作融入各項(xiàng)活動(dòng)中。每年公司工會(huì)都組織開展春節(jié)游園活動(dòng)及慶“五一”、迎“國(guó)慶”職工籃球、拔河、氣排球比賽活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，將愛國(guó)情懷、思想政治教育潤(rùn)物細(xì)無聲地貫穿于活動(dòng)中，增強(qiáng)了職工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。
　　五是多方籌措資金，在生產(chǎn)、生活區(qū)實(shí)施了天網(wǎng)工程，有效提高了廠區(qū)、生活區(qū)的治安管理水平。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)工會(huì)組織的建設(shè)力度及其臺(tái)賬建設(shè)
　　企業(yè)工會(huì)組織，，是國(guó)有企業(yè)中的重要管理部門，只有不斷加強(qiáng)企業(yè)職工思想政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會(huì)組織的建設(shè)力度，才能為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在企業(yè)工會(huì)組織成立過程中，需要定期組織干部職工進(jìn)行《企業(yè)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《工會(huì)法》等學(xué)習(xí)。
　　加強(qiáng)工會(huì)臺(tái)賬建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)工作。工會(huì)要重視臺(tái)賬建設(shè)，對(duì)工會(huì)會(huì)員情況、會(huì)費(fèi)收繳情況、勞動(dòng)競(jìng)賽、困難職工情況、職工互助保障活動(dòng)情況等各類工作及時(shí)建立臺(tái)賬檔案，完善基礎(chǔ)管理工作。同時(shí)提升工會(huì)干部的職權(quán)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，有效促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展。這不僅是企業(yè)職工政治思想工作的保障，還是工會(huì)組織凝聚向心力的重要保證。
　�。ǘ�）建立企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化思想政治工作
　　在企業(yè)工會(huì)組織的建設(shè)過程中，最關(guān)鍵的工作重點(diǎn)就是創(chuàng)新。建立企業(yè)的創(chuàng)新型機(jī)制體系，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)職工的維權(quán)工作具有重要意義。傾聽職工的心聲，收集職工的思想動(dòng)態(tài)；加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)間的互動(dòng)交流，深入了解職工作期間的難處。只有這樣，才能及時(shí)解決不穩(wěn)定因素，健全創(chuàng)新型機(jī)制。針對(duì)創(chuàng)新機(jī)制的建立，首先，需要積極收集職工的建議，進(jìn)行集體協(xié)商后再進(jìn)行維權(quán)活動(dòng)，確保“雙促進(jìn)”（促進(jìn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展）指導(dǎo)思想的正常進(jìn)行。然后，將關(guān)系到職工自身利益的建議等，進(jìn)行整體匯總，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)，加強(qiáng)職工維權(quán)工作的主動(dòng)性，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面。其次，針對(duì)相關(guān)建議和意見，進(jìn)行整體民主管理規(guī)劃，同時(shí)，為了提高職工權(quán)益，定期召開職工代表大會(huì)收集意見，確保各個(gè)部門能全面地行使權(quán)力和職能。再次，通過開展廠務(wù)公開工作，讓職工進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、職工收入、福利待遇的有關(guān)規(guī)定情況，以及涉及到職工切身利益的問題，不僅消除了職工的疑慮，增強(qiáng)了職工的信任，融洽了干群關(guān)系，也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，職工的民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的權(quán)利得到充分尊重，而且促進(jìn)了企業(yè)管理，激發(fā)了職工的工作熱情。
　　（三）改進(jìn)企業(yè)工會(huì)的工作形式以及方法
　　工會(huì)思想政治工作的形式和方法是做好思想政治工作的重要環(huán)節(jié)，即使內(nèi)容再好，如果形式和方法不被職工所接受，也很難收到預(yù)期效果。工會(huì)思想政治工作只有在形式方法上不斷創(chuàng)新，才能增強(qiáng)時(shí)代感，掌握主動(dòng)權(quán)。要多采取引導(dǎo)啟發(fā)式，中肯交談式，鼓勵(lì)信任式，吸引參與式等親切、生動(dòng)、活潑的形式，使廣大職工感到溫暖、實(shí)在、隨意、可行，避免造成職工逆反心理。具體而言就是做到四個(gè)“結(jié)合”：一是加強(qiáng)灌輸與疏導(dǎo)相結(jié)合，即在正面灌輸?shù)耐瑫r(shí)，主動(dòng)做好思想疏導(dǎo)工作；二是思想政治工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，企業(yè)工作的主體是職工，思想政治工作的對(duì)象也是職工，只有把思想政治工作滲透到日常業(yè)務(wù)中去，才能及時(shí)把握職工的思想脈搏，找到化解矛盾、消除不利因素的辦法；三是言教與身教相結(jié)合，工會(huì)干部要以身作則，做出表率和榜樣，以自己實(shí)際行動(dòng)和良好的形象去影響和帶動(dòng)全體職工；四是表揚(yáng)與批評(píng)相結(jié)合，做到表揚(yáng)有方，批評(píng)有度，典型引入，警鐘常鳴，樹正氣、殺歪風(fēng)，營(yíng)造一個(gè)公正、公平、科學(xué)、健康的工作環(huán)境。
　　如某中型國(guó)企，在面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改制后，職工面臨巨大的生產(chǎn)壓力和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的壓力。在這種新形勢(shì)下，工會(huì)第一時(shí)間調(diào)整了工作方針，開設(shè)了心理咨詢專線和思想教育課堂，同時(shí)設(shè)立了減壓釋放室，這種特殊形式的設(shè)置與安排不僅是工會(huì)在思想政治工作上的創(chuàng)新，更起到了事半功倍的效果。與此同時(shí)，工會(huì)將思想政治工作做到實(shí)處，做到接地氣，讓職工能切實(shí)感受到工會(huì)思想政治工作所帶來的益處。同樣，工會(huì)在這樣人心聚攏的情況下，其思想政治工作也得以更好地展開。
　　（四）加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)工會(huì)黨群工作多措并舉
　　按照“黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建”的指導(dǎo)思想，協(xié)助黨政配齊、配強(qiáng)工會(huì)干部，做到組織健全、機(jī)制高效、工作活躍，企業(yè)工會(huì)思想政治工作的開展，要有一個(gè)明確的工作目標(biāo)，就是充分發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)對(duì)職工零距離的接觸。在思想政治工作中，工會(huì)干部要積極主動(dòng)地深入群眾，了解群眾，幫助群眾化解矛盾，理順職工思想疙瘩，到職工中間，與職工廣泛交朋友，傾聽職工呼聲，解決實(shí)際困難。只有這樣，才能為企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理提供可靠依據(jù)。當(dāng)然，這些工作單靠企業(yè)黨政干部去做還是不夠，還必須依靠廣大工會(huì)干部真心服務(wù)，真情溝通。只有通過工會(huì)扎實(shí)有效的思想政治工作，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的工作積極性和創(chuàng)造性，才能把干部職工培養(yǎng)成為“有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律”的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)工會(huì)對(duì)企業(yè)文化宣傳的職能
　　企業(yè)發(fā)展過程中，文化是促進(jìn)企業(yè)和諧及穩(wěn)定發(fā)展的重要決定因素，文化的宣傳則是企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)工會(huì)組織的存在，對(duì)宣傳文化工作具有重要意義，對(duì)促進(jìn)和激發(fā)職工積極性有重要的影響作用。企業(yè)對(duì)文化活動(dòng)的重視，是確立企業(yè)立足的根本保證。職工精神文化的提高、業(yè)余生活的不斷豐富，都是文化宣傳的結(jié)果。通過文化交流，還能增強(qiáng)職工的積極性，凝聚職工的向心力。因此，只有不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳，提高職工自身意識(shí)，塑造職工行為，加強(qiáng)職工創(chuàng)造性和主動(dòng)性，才能保障企業(yè)的生存，及立足之本。

　　四、結(jié)語

　　企業(yè)發(fā)展過程中，思想政治工作的存在，是企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的重要保證。在新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展中，工會(huì)組織不僅要能夠做好職工的政治思想工作，還要能有效地維護(hù)職工自身的利益和權(quán)益。同時(shí)，還在一定基礎(chǔ)上凝聚企業(yè)職工的向心力，將思想政治工作的教育普及到整個(gè)企業(yè)的職工。確保職工的內(nèi)心能夠接受思想政治教育，提高職工積極性、凝聚職工創(chuàng)造性和向心力等，樹立正確的為人處世方式，合理處理職工和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。同時(shí)，面對(duì)新挑戰(zhàn)，工會(huì)組織需要調(diào)整企業(yè)的傳統(tǒng)工作和管理方式，建立完善的工作機(jī)制，改善職工政治思想教育方式，創(chuàng)造具有新特點(diǎn)和新規(guī)律的思維模式，保證企業(yè)能夠與時(shí)俱進(jìn)，可持續(xù)地健康發(fā)展。