發(fā)布時(shí)間：2020-12-03 04:15

　　創(chuàng)業(yè)板是科技創(chuàng)新企業(yè)的重要集聚地,研發(fā)投入是夯實(shí)企業(yè)創(chuàng)新能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。高管團(tuán)隊(duì)是影響企業(yè)研發(fā)投入的重要因素,作為企業(yè)開展研發(fā)與創(chuàng)新活動(dòng)的主要組織者和推動(dòng)者,研發(fā)投入的決策權(quán)在高管手中。不同特征的高管對(duì)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇不同,高管團(tuán)隊(duì)特征會(huì)影響企業(yè)的研發(fā)投入,對(duì)具體的影響機(jī)制進(jìn)行了研究�；�于高層梯隊(duì)理論與委托代理理論,以2013年—2018年的創(chuàng)業(yè)板上市公司為樣本,考察高管團(tuán)隊(duì)的特征如何影響企業(yè)研發(fā)投入。借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究結(jié)論,考慮創(chuàng)新性以及數(shù)據(jù)的可獲得性,文中高管團(tuán)隊(duì)指的是總經(jīng)理,總裁,CEO,副總經(jīng)理,副總裁,董秘等,對(duì)高管團(tuán)隊(duì)的五個(gè)特征(性別、年齡、學(xué)歷、研發(fā)背景、海外背景)與研發(fā)投入的關(guān)系作出假設(shè)并檢驗(yàn),研究結(jié)論是:(1)女性高管比例、高管團(tuán)隊(duì)平均年齡與研發(fā)投入顯著負(fù)相關(guān);(2)高管團(tuán)隊(duì)平均學(xué)歷、研發(fā)背景高管比例、海外背景高管比例與研發(fā)投入顯著正相關(guān)。高管團(tuán)隊(duì)特征對(duì)研發(fā)投入有顯著影響,驗(yàn)證了高層梯隊(duì)理論,高管團(tuán)隊(duì)的背景特征會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的制定,特別是具有研發(fā)背景、海外背景的高管都對(duì)研發(fā)投入產(chǎn)生了積極的影響。進(jìn)一步考慮股權(quán)激勵(lì)作為企業(yè)內(nèi)部治理的重要因素,是否對(duì)高... 

【文章來源】：湖南師范大學(xué)湖南省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

高管團(tuán)隊(duì)特征對(duì)研發(fā)投入的影響機(jī)理

動(dòng)機(jī)選擇股權(quán)激勵(lì)來吸引與保留人才，高管在工作中更有積極性和動(dòng)力，能吸引有志向的優(yōu)秀人才加入進(jìn)來，發(fā)揮自身價(jià)值，在創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化人力資源方面都增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。高管得到股權(quán)后，身份發(fā)生轉(zhuǎn)變，由單一的受托者變?yōu)楣芾碚吆退�有者，在決策時(shí)不只狹隘地看到自己的私利，更多地考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，站在股東利益的角度，為決策負(fù)責(zé)，承擔(dān)管理失敗的風(fēng)險(xiǎn)，提高決策準(zhǔn)確度并保證實(shí)施質(zhì)量。結(jié)合圖 2-2 來看，股權(quán)激勵(lì)以長(zhǎng)期利益為導(dǎo)向，促使管理者與股東利益一致，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實(shí)施都產(chǎn)生影響，本文推測(cè)，股權(quán)激勵(lì)作為調(diào)節(jié)變量，會(huì)對(duì)高管團(tuán)隊(duì)特征對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影響機(jī)制產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用。


本文編號(hào)：2895977