發(fā)布時(shí)間：2024-07-07 07:21

　　近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速度發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),需要積極不斷的優(yōu)化自身的發(fā)展水平,提升發(fā)展質(zhì)量,避免出現(xiàn)粗放式發(fā)展影響自身的在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。特別是近年來(lái),我國(guó)人力資本及土地要素成本在增加,制造業(yè)企業(yè)不再擁有相對(duì)廉價(jià)的勞動(dòng)力與土地要素的優(yōu)勢(shì),造成一些制造業(yè)企業(yè)出現(xiàn)大量的基層員工流失的問(wèn)題�；鶎訂T工在企業(yè)發(fā)展中不能滿足于較低的薪酬或者高強(qiáng)度的工作壓力,對(duì)于基層員工來(lái)說(shuō),在當(dāng)前有了更多的工作機(jī)會(huì)選擇,社會(huì)保障體系也不斷的完善,對(duì)于制造業(yè)工廠的工作在環(huán)境及薪酬等方面都有了更高的要求,如果企業(yè)不能滿足其需求則容易出現(xiàn)基層員工的流失。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,需要有更多的基層員工保障其訂單完成及技術(shù)的積累,是企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)收益的重要基礎(chǔ)。加強(qiáng)基層員工綜合管理,避免基層員工在企業(yè)發(fā)展中流失成為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。本文對(duì)基層員工的流失研究以O(shè)電子制造廠為例,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、案例分析法、問(wèn)卷調(diào)查法與訪談法的研究方法深入分析當(dāng)前O電子制造廠在基層員工流失中存在的問(wèn)題,并提出優(yōu)化措施。在研究中,結(jié)合了雙因素理論與馬斯諾需求理論對(duì)當(dāng)前O電子制造廠基層員工的構(gòu)成、基層員工...

【文章頁(yè)數(shù)】：46 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1馬斯諾需要層次理論

碩士學(xué)位論文10求得到尊重，例如追求一定的名譽(yù)及社會(huì)地位，被其他人認(rèn)可等。最高層則是自我實(shí)現(xiàn)的需求，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，包括對(duì)理想、夢(mèng)想的追求實(shí)現(xiàn)自身在社會(huì)發(fā)展中的價(jià)值等。圖2.1馬斯諾需要層次理論馬斯諾需求層次理論從不同的需求層次的角度對(duì)企業(yè)員工在工作中的需求進(jìn)行了分類，并根據(jù)馬斯....

圖3.2O電子制造廠基層員工學(xué)歷分布圖

O電子制造廠基層員工流失問(wèn)題研究13表3.12018年O電子制造廠的人員構(gòu)成統(tǒng)計(jì)表部門人員數(shù)量（人）基層員工（人）基層員工比例（%）董事長(zhǎng)100總經(jīng)理100人事行政部392666.67財(cái)務(wù)部181266.67倉(cāng)儲(chǔ)科403690.00生產(chǎn)車間5523516993.59質(zhì)檢科5964....

圖3.3O電子制造廠基層員工年齡分布圖

碩士學(xué)位論文14圖3.3O電子制造廠基層員工年齡分布圖O電子制造廠的基層員工從學(xué)歷上來(lái)看，主要還是集中在高中及中專占比為36%，而大專的占比為31%，本科學(xué)歷為20%，總體上看學(xué)歷層次還是相對(duì)較低。在基層員工的年齡比例方面，則主要集中在18-25歲的占比為38%，其次則26-35....

圖3.4O電子制造廠基層員工招聘渠道比例圖

碩士學(xué)位論文14圖3.3O電子制造廠基層員工年齡分布圖O電子制造廠的基層員工從學(xué)歷上來(lái)看，主要還是集中在高中及中專占比為36%，而大專的占比為31%，本科學(xué)歷為20%，總體上看學(xué)歷層次還是相對(duì)較低。在基層員工的年齡比例方面，則主要集中在18-25歲的占比為38%，其次則26-35....

本文編號(hào)：4003350