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九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-20 01:03
   近年來(lái),隨著國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)放、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展、以及大數(shù)據(jù)等金融科技的創(chuàng)新,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)傭金價(jià)格戰(zhàn)逐步升級(jí)。在這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)傭金收入在證券行業(yè)總收入中程逐漸下降的趨勢(shì)。但截止2018年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入總量依然在證券行業(yè)總收入中排在第二位,可以看出證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在證券公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)中仍然占據(jù)主體地位。對(duì)于這種收入豐厚且相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),各大證券公司都在持續(xù)關(guān)注經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。與此同時(shí),據(jù)2018年證券行業(yè)總資產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示,總資產(chǎn)排名前五的證券公司資產(chǎn)集中度已經(jīng)接近40%。面對(duì)集中度較高的現(xiàn)狀,對(duì)中小券商來(lái)說(shuō),在沒(méi)有市場(chǎng)占有率的前提下,如果僅依靠前端收取低傭金來(lái)創(chuàng)造經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入,將會(huì)是雪上加霜。本文首先對(duì)九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了描述,指出了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和原因。然后通過(guò)對(duì)九州證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)宏觀環(huán)境、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)同行業(yè)情況、以及九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)部環(huán)境情況進(jìn)行全面剖析,分析發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,具體包括:目標(biāo)市場(chǎng)定位不合理,人力資源戰(zhàn)略保障不充足;傳統(tǒng)投資顧問(wèn)模式不能滿足客戶需求等。然后利用相關(guān)的知識(shí)理論、SWOT戰(zhàn)略框架分析模型、發(fā)展戰(zhàn)略選擇理論等,提出了適合九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略:應(yīng)該堅(jiān)持以市場(chǎng)滲透搭配市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略為主要發(fā)展模式,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)布局財(cái)富管理業(yè)務(wù)、借助金融科技完成線上輔助財(cái)富管理業(yè)務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)“傭金+收費(fèi)”模式的轉(zhuǎn)型,通過(guò)彌補(bǔ)自身劣勢(shì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的有限經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí),為了確保吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展能夠落地,根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略與吉林分公司實(shí)際情況相結(jié)合,制定了短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。短期目標(biāo)主要圍繞完成考核目標(biāo)、提高人員專業(yè)度、實(shí)現(xiàn)客戶市場(chǎng)細(xì)分等,而長(zhǎng)期目標(biāo)主要通過(guò)堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新、堅(jiān)持改善服務(wù)模式、堅(jiān)持強(qiáng)化培訓(xùn)體系、未來(lái)五年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等。最后通過(guò)發(fā)展戰(zhàn)略與九州證券吉林分公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況相結(jié)合,從經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)差異化營(yíng)銷、調(diào)整經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略、提高經(jīng)紀(jì)人專業(yè)性等方面制定出相應(yīng)的實(shí)施方案,并基于組織架構(gòu)、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、金融科技等四個(gè)維度,為吉林分公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提出了必要的保障措施。本文希望通過(guò)對(duì)九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施,使分公司在組織架構(gòu)、人員構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)理念、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面有所提升,幫助分公司完成經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展、以及收入方面的扭虧為盈。同時(shí),也希望通過(guò)本文對(duì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的研究,能夠?yàn)橹行∪探?jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展提供參考意義。
【學(xué)位單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2020
【中圖分類】:F832.39;F272
【部分圖文】:

架構(gòu)圖,分公司,證券,吉林


第2章九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和問(wèn)題8轄區(qū)法律合規(guī)、風(fēng)控、反洗錢等工作。其中,吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)由財(cái)富管理中心牽頭組織營(yíng)銷、展業(yè)等,而企業(yè)客戶中心主要負(fù)責(zé)投行業(yè)務(wù)的承攬等。吉林分公司人員配置包括正式員工和經(jīng)紀(jì)人,其中正式工由后臺(tái)人員與營(yíng)銷人員構(gòu)成。截止2019年12月,正式工10人,全部為本科以上學(xué)歷,其中研究生學(xué)歷占總?cè)藬?shù)57%。經(jīng)紀(jì)人35人,全部為?埔陨蠈W(xué)歷,其中,僅少數(shù)是本科以上學(xué)歷。圖2-1九州證券吉林分公司組織架構(gòu)圖2.1.3九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)吉林分公司是C型營(yíng)業(yè)部,所以采用了非現(xiàn)場(chǎng)交易模式,同時(shí)九州證券開(kāi)發(fā)了非現(xiàn)場(chǎng)交易軟件投資大師APP。吉林分公司營(yíng)銷人員、經(jīng)紀(jì)人通過(guò)非現(xiàn)場(chǎng)形式引導(dǎo)客戶通過(guò)投資大師軟件完成開(kāi)戶和非現(xiàn)場(chǎng)交易。投資大師APP軟件為客戶提供了投顧服務(wù)、融資融券、理財(cái)超市、業(yè)務(wù)辦理等功能,客戶可以通過(guò)手機(jī)APP了解投顧觀點(diǎn)、以及熱銷的基金產(chǎn)品,也可以通過(guò)手機(jī)完成部分非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)的辦理。九州證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式極大的融和了互聯(lián)網(wǎng),不僅簡(jiǎn)化了客戶各類業(yè)務(wù)的辦理流程,也為客戶提供了最及時(shí)的咨詢和投顧服務(wù),客戶的投資環(huán)境得到提升,公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)模才能得到保障。吉林分公司收入構(gòu)成主要為經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入和投行業(yè)務(wù)收入,而經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的主要盈利模式之一來(lái)自經(jīng)紀(jì)寶平臺(tái),九州證券在2015年推出了經(jīng)紀(jì)寶APP,是一款為證券經(jīng)紀(jì)人提供服務(wù)的專業(yè)平臺(tái),經(jīng)紀(jì)人通過(guò)平臺(tái)在合規(guī)展業(yè)的基礎(chǔ)上

對(duì)比圖,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,三次產(chǎn)業(yè),比重


第3章九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)環(huán)境分析15圖3-1國(guó)內(nèi)2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重全國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值約為6.4萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)6.1%,其中,2014年-2018年之間全國(guó)人均生產(chǎn)總值數(shù)據(jù)對(duì)比圖詳見(jiàn)圖3-2,呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。圖3-22014-2018年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度2018年全國(guó)居民人均可支配收入約為2.8萬(wàn)元,扣除價(jià)格因素,較2017年增長(zhǎng)6.5%。2014年-2018年之間全國(guó)國(guó)民收入對(duì)比圖詳見(jiàn)圖3-3,呈現(xiàn)逐年遞增態(tài)勢(shì)。

對(duì)比圖,人均可支配收入,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,居民


第3章九州證券吉林分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)環(huán)境分析15圖3-1國(guó)內(nèi)2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重全國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值約為6.4萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)6.1%,其中,2014年-2018年之間全國(guó)人均生產(chǎn)總值數(shù)據(jù)對(duì)比圖詳見(jiàn)圖3-2,呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。圖3-22014-2018年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度2018年全國(guó)居民人均可支配收入約為2.8萬(wàn)元,扣除價(jià)格因素,較2017年增長(zhǎng)6.5%。2014年-2018年之間全國(guó)國(guó)民收入對(duì)比圖詳見(jiàn)圖3-3,呈現(xiàn)逐年遞增態(tài)勢(shì)。
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2890703

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