發(fā)布時(shí)間：2024-07-11 04:06

　　隨著國(guó)民收入的增加,農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的普及,農(nóng)村電商得到了良好的發(fā)展機(jī)遇,越來(lái)越多的農(nóng)民借助電商實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。網(wǎng)絡(luò)打破了城鄉(xiāng)局限,農(nóng)村市場(chǎng)被“喚醒”。江西省作為農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi)多樣,農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展迅速。各設(shè)區(qū)市針對(duì)本地農(nóng)產(chǎn)品特色建立了相應(yīng)的電子商務(wù)交易平臺(tái),搶占農(nóng)村電商市場(chǎng)。贛州市作為第二批國(guó)家電子商務(wù)示范城市,全國(guó)首個(gè)國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合試點(diǎn)縣域全覆蓋的設(shè)區(qū)市,依托贛南臍橙、家具、家紡、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),電子商務(wù)不僅成為了精準(zhǔn)扶貧的新利器,拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力,而且有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),帶動(dòng)了農(nóng)村商貿(mào)流通跨越式發(fā)展,助推了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效實(shí)施。在政策引導(dǎo)下,贛州市農(nóng)村電商新模式、新業(yè)態(tài)、新主題層出不窮,呈現(xiàn)出阿里巴巴、京東、蘇寧易購(gòu)等巨頭搶占先機(jī),中國(guó)郵政等國(guó)家隊(duì)伍相繼入場(chǎng),本地涉農(nóng)企業(yè)不甘落后的多力量角逐的局面。如何選擇符合自身特點(diǎn)的農(nóng)村電商模式,以獲取更大的生存空間,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為擺在本地企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。本文主要研究A企業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)模式,通過(guò)參閱文獻(xiàn)資料、實(shí)地走訪調(diào)研、案例對(duì)比分析等多種研究方法,梳理農(nóng)村電子...

【文章頁(yè)數(shù)】：42 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 研究思路
第2章 相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述
    2.1 相關(guān)理論
        2.1.1 概念界定
        2.1.2 相關(guān)理論
    2.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        2.2.1 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述
        2.2.2 國(guó)外相關(guān)研究綜述
        2.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
第3章 A企業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)模式現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
    3.1 A企業(yè)概況
    3.2 A企業(yè)現(xiàn)有農(nóng)村電子商務(wù)模式
        3.2.1 農(nóng)村電子商務(wù)模式的特點(diǎn)
        3.2.2 我國(guó)現(xiàn)有農(nóng)村電子商務(wù)模式的類(lèi)型
        3.2.3 A企業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)模式描述
    3.3 A企業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)模式運(yùn)行中存在的問(wèn)題
        3.3.1 與規(guī)范的電子商務(wù)模式相比存在的不足
        3.3.2 與國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的其他農(nóng)村電子商務(wù)模式相比存在的不足
        3.3.3 與當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)和生活的需求相比存在的不足
第4章 A企業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)模式運(yùn)行中問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析
    4.1 市場(chǎng)分析不足
    4.2 企業(yè)定位偏差
    4.3 管理和人才缺乏
    4.4 政府的影響
    4.5 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后
第5章 解決A企業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)模式運(yùn)行中問(wèn)題的建議
    5.1 建立信息鏈接和對(duì)接平臺(tái)
    5.2 注重品牌培育
        5.2.1 打造農(nóng)產(chǎn)品品牌
        5.2.2 提升品牌知名度
        5.2.3 農(nóng)產(chǎn)品信息化管理
    5.3 把握消費(fèi)者需求
        5.3.1 開(kāi)展大數(shù)據(jù)分析
        5.3.2 善于運(yùn)用新媒體
    5.4 優(yōu)化本地網(wǎng)上商城
    5.5 提高服務(wù)管理水平
        5.5.1 提升農(nóng)村電商培訓(xùn)質(zhì)量
        5.5.2 建立實(shí)時(shí)在線的服務(wù)機(jī)制
        5.5.3 加強(qiáng)配送人員服務(wù)意識(shí)
    5.6 加快專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)
        5.6.1 拓寬人才招聘渠道
        5.6.2 加大人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
        5.6.3 建立人才激勵(lì)機(jī)制
第6章 研究總結(jié)與展望
    6.1 研究總結(jié)
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4005224