平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)人才發(fā)展研究
【學(xué)位單位】:福建農(nóng)林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2012
【中圖分類】:C964.2
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 選題目的與意義
1.2.1 選題的目的
1.2.2 研究的意義
1.3 研究目標(biāo)、內(nèi)容與方法
1.3.1 研究目標(biāo)
1.3.2 研究?jī)?nèi)容
1.3.3 擬采取的研究方法
1.4 本研究的技術(shù)路線
1.5 文獻(xiàn)綜述
1.5.1 人才的內(nèi)涵
1.5.2 人力資本理論
1.5.3 人才戰(zhàn)略研究
1.5.4 區(qū)域人才發(fā)展戰(zhàn)略研究
2. 平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)人才發(fā)展條件分析
2.1 平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的基本情況
2.2 吸引人才的有利條件
2.2.1 交通體系完備
2.2.2 開(kāi)發(fā)條件獨(dú)特
2.2.3 對(duì)臺(tái)交往密切
2.2.4 特色資源豐富
2.2.5 開(kāi)發(fā)空間充分
2.2.6 特色產(chǎn)業(yè)突出
2.3 人才吸引不利因素
2.3.1 目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)仍然處于起步階段
2.3.2 經(jīng)濟(jì)水平不高房?jī)r(jià)過(guò)高
2.3.3 地方高層次人才培養(yǎng)不足
3. 平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的人才建設(shè)現(xiàn)狀
3.1 人才隊(duì)伍狀況
3.1.1 公務(wù)員隊(duì)伍現(xiàn)狀
3.1.2 事業(yè)單位人員現(xiàn)狀
3.1.3 其他專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀
3.2 平潭人才工作特點(diǎn)
3.2.1 宣傳造勢(shì)擴(kuò)大人才集聚效應(yīng)
3.2.2 借力揚(yáng)帆解決人才需求問(wèn)題
3.2.3 增加投入營(yíng)造人才宜居環(huán)境
3.3 人才工作發(fā)展的現(xiàn)行做法
3.3.1 強(qiáng)化人才先行意識(shí),服務(wù)實(shí)驗(yàn)區(qū)發(fā)展大局
3.3.2 進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理
3.3.3 逐步規(guī)范事業(yè)單位人事管理
3.3.4 進(jìn)一步完善工資收入分配制度
3.3.5 進(jìn)一步深化人才公共服務(wù)工作
3.4 人才建設(shè)取得的成效
3.4.1 人才的引進(jìn)初顯成效
3.4.2 人才的培育工作進(jìn)一步提升
3.4.3 人才的管理進(jìn)一步規(guī)范
3.4.4 人才的服務(wù)進(jìn)一步完善
4. 人才工作存在的問(wèn)題
4.1 實(shí)驗(yàn)區(qū)人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃還有待實(shí)施和完善
4.2 人才隊(duì)伍總體素質(zhì)不高
4.3 人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾突出
4.4 人才工作待遇偏低
4.5 人員超編和人才短缺矛盾突出
4.6 人才工作機(jī)制還不夠完善
4.7 公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化
5. 深圳人才發(fā)展的借鑒研究
5.1 基本情況
5.1.1 人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成效
5.1.2 人才政策制度持續(xù)創(chuàng)新
5.1.3 人才效益水平日益提高
5.2 主要做法
5.2.1 不斷培養(yǎng)、吸引、使用人才
5.2.2 人才工作的系統(tǒng)性不斷增強(qiáng)
5.2.3 不斷推進(jìn)人才市場(chǎng)體系建設(shè)
5.3 對(duì)平潭人才發(fā)展的借鑒經(jīng)驗(yàn)
6. 促進(jìn)平潭實(shí)驗(yàn)區(qū)人才發(fā)展的思路與對(duì)策
6.1 人才發(fā)展思路思路
6.1.1 人才工作方面
6.1.2 加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)方面
6.1.3 專技工作方面
6.1.4 工資收入分配制度改革方面
6.1.5 人事人才公共服務(wù)方面
6.1.6 加強(qiáng)自身建設(shè)方面
6.2 促進(jìn)平潭實(shí)驗(yàn)區(qū)人才發(fā)展的對(duì)策
6.2.1 實(shí)施臺(tái)灣人才聚集工程
6.2.2 實(shí)施創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)工程
6.2.3 實(shí)施人才創(chuàng)業(yè)支持工程
6.2.4 實(shí)施人才服務(wù)保障工程
6.2.5 實(shí)施支持特區(qū)人才工程
6.2.6 組織領(lǐng)導(dǎo)
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介
【參考文獻(xiàn)】
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