在我國(guó)加入WTO后,人才的競(jìng)爭(zhēng)加劇,人才流失的情況比較嚴(yán)重。涉及到國(guó)家機(jī)密崗位、掌握國(guó)家核心技術(shù)的人才出現(xiàn)流失將發(fā)生人才安全問(wèn)題,人才安全問(wèn)題說(shuō)到底實(shí)際上是國(guó)家安全問(wèn)題。這在影響國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)家安全方面都具有戰(zhàn)略上的對(duì)抗性。所以,研究我國(guó)加入WTO后的人才安全問(wèn)題,特別是核心人才安全問(wèn)題具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。 在一般的建設(shè)項(xiàng)目或系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)中,有許多可供選擇的評(píng)價(jià)方法。如預(yù)先危害分析、安全檢查表、事故樹(shù)分析、故障樹(shù)分析等等。人才安全評(píng)價(jià)是一個(gè)全新的課題,目前尚沒(méi)有建立人才安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)。本論文參考借鑒一般的建設(shè)項(xiàng)目或系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)方法,研究建立了一套適合我國(guó)國(guó)情的人才安全問(wèn)題的評(píng)價(jià)方法。 本論文指出了目前我國(guó)人才資源存在的主要問(wèn)題,并分析查找原因,提出了一套解決人才安全評(píng)價(jià)的方法,為預(yù)測(cè)人才安全問(wèn)題提供了方法。論文總結(jié)了目前我國(guó)應(yīng)對(duì)WTO后的人才競(jìng)爭(zhēng)采取的措施,并提出了進(jìn)一步解決人才安全問(wèn)題的補(bǔ)充對(duì)策措施。
【學(xué)位單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2005
【中圖分類(lèi)】：C964.2
【文章目錄】：
序言
一 概述
    （一） 人才安全問(wèn)題的提出
    （二） 研究人才安全問(wèn)題的重大意義
        1 人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題
        2 研究人才安全問(wèn)題是提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的需要
        3 研究人才安全問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)國(guó)家安全的需要
    （三） 人才相關(guān)概念
        1 人才的概念
        2 人力資源和人才資源
        3 核心人才
        4 組織
    （四） WTO相關(guān)知識(shí)
        1 WTO簡(jiǎn)介
        2 WTO的宗旨
        3 WTO機(jī)構(gòu)
        4 WTO的作用
        5 WTO成員國(guó)之權(quán)利和義務(wù)
二 人才安全問(wèn)題
    （一） 我國(guó)人才資源現(xiàn)狀
        1 人才外流嚴(yán)重
        2 人才存量緊張，后備人才不足
        3 地區(qū)間人才分布極度失衡
    （二） 人才安全問(wèn)題原因剖析
        1 經(jīng)濟(jì)大環(huán)境造成的人才流失
        2 企業(yè)內(nèi)部因素造成的人才流失
        3 個(gè)人因素造成的人才流失
        4 其他原因造成的人才不足
三 人才安全評(píng)價(jià)
    （一） 相關(guān)概念
        1 人才安全評(píng)價(jià)的概念
        2 人才安全問(wèn)題
        3 人才安全隱患
    （二） 人才安全評(píng)價(jià)步驟
        1 前期準(zhǔn)備階段
        2 人才安全評(píng)價(jià)階段
        3 人才安全控制措施階段
        4 人才安全評(píng)價(jià)結(jié)論
    （三） 人才安全評(píng)價(jià)的限制因素
        1 評(píng)價(jià)方法
        2 評(píng)價(jià)人員的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)
    （四） 人才安全評(píng)價(jià)檢查表法
        1 檢查項(xiàng)目選擇
        2 確定各項(xiàng)目權(quán)重與分值
        3 劃分人才安全等級(jí)
        4 各項(xiàng)目的檢查表
        5 總評(píng)價(jià)表
    （五） 人才安全評(píng)價(jià)危險(xiǎn)性預(yù)先分析法
        1 確定危險(xiǎn)因素
        2 危險(xiǎn)性等級(jí)的劃分
        3 危險(xiǎn)性等級(jí)的確定方法
四 人才安全問(wèn)題的解決對(duì)策
    （一） 目前我國(guó)采取的對(duì)策
    （二） 補(bǔ)充對(duì)策
        1 建立人才安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)
        2 提倡人事外包
        3 建立人員數(shù)據(jù)庫(kù)
        4 延續(xù)性管理
        5 制定人才流失反應(yīng)措施
        6 通過(guò)約束機(jī)制留住人才
        7 設(shè)立人力資源會(huì)計(jì)職位
        8 加強(qiáng)核心人才管理
參考文獻(xiàn)
后記

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 常曉勇;經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[D];首都師范大學(xué);2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 張平;高層次人才安全危機(jī)防范研究[D];河海大學(xué);2007年

2 張敏;我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)人才安全分析及其評(píng)判[D];山東科技大學(xué);2007年

本文編號(hào)：2856197