隨著鄉(xiāng)村旅游的興起,越來越多的人投資開發(fā)旅游事業(yè)。以周寧縣陳峭村發(fā)展為例,分析從最初的返鄉(xiāng)公益到商業(yè)投資轉(zhuǎn)型過程中存在的矛盾與問題,針對(duì)如何拓寬資金渠道、土地確權(quán)、利益分配、后期管理等問題進(jìn)行探討;指出應(yīng)在前期做好相關(guān)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)的認(rèn)定,政府、企業(yè)、村民之間也應(yīng)在開發(fā)建設(shè)初期商定好股份占比,盡可能地有效規(guī)避因投資獲益轉(zhuǎn)型所帶來的各種矛盾,保證投資項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

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【文章目錄】：
一、陳峭村返鄉(xiāng)公益投資與發(fā)展現(xiàn)狀
二、返鄉(xiāng)公益投入轉(zhuǎn)向商業(yè)投資的問題分析
    (一)資金投入與文化品牌建設(shè)問題
    (二)土地流轉(zhuǎn)問題
    (三)利益分配和管理問題
三、從返鄉(xiāng)公益到商業(yè)投資給我們的啟示
    (一)政府扶持,招商引資,開發(fā)收益性旅游項(xiàng)目
    (二)保證土地合法確權(quán)
    (三)打造一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)



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