發(fā)布時間：2018-11-11 17:32

【摘要】：正一般意義上講,所有生產(chǎn)組織都要決策"生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)和為誰生產(chǎn)"~([1])。所有企業(yè)、國家統(tǒng)計機構(gòu)都不能例外。政府統(tǒng)計生產(chǎn)決策的好壞,高度地依賴于生產(chǎn)者與用戶之間良好的內(nèi)外溝通,據(jù)此才能知道后者真正需要什么、知道后者對統(tǒng)計產(chǎn)品的評價;政府統(tǒng)計生產(chǎn)只有進行生產(chǎn)者之間的有效協(xié)調(diào)溝通,才能做好生產(chǎn)的分工和協(xié)作。不管是大組織中,還是小群體中,溝通失敗都是非常普遍的現(xiàn)象。溝通的過程大致包括5個要素:溝通者、信息、媒介、接收者和反饋。溝通渠道是組織的一種屬性。巴納德的有效溝通7準則是:溝通渠道全員知曉、四通八達、簡短直接、溝通程序經(jīng)過既定的渠道、主管人員有能力、渠道暢通和可靠~([2])。
[Abstract]:In general, all production organizations should make decisions about "what to produce, how to produce and for whom" ~ (1). All enterprises, national statistical agencies are no exception. The good or bad decision of government statistical production depends highly on the good internal and external communication between producer and user so as to know what the latter really needs and how to evaluate the statistical products. Only through effective coordination and communication between producers, can government statistics and production do a good job of division of labor and cooperation. Communication failures are common in large organizations and small groups. The process of communication consists of five elements: communicator, information, media, receiver and feedback. Communication channel is an attribute of organization. Barnard's seven principles of effective communication are: communication channels are well known, accessible, short and direct, communication procedures go through established channels, supervisors are competent, channels are open and reliable ~ (2).
【作者單位】： 西北師范大學;
【基金】：國家自然科學基金資助項目(71463052;70963011)
【分類號】：C829.2

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5 潘t，

本文編號：2325618