中国韩国日本在线观看免费,A级尤物一区,日韩精品一二三区无码,欧美日韩少妇色

當(dāng)前位置:主頁 > 社科論文 > 勞動學(xué)論文 >

華夏智揚人才機構(gòu)商業(yè)計劃書

發(fā)布時間:2020-11-16 15:37
   分析近幾年大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的原因不難發(fā)現(xiàn),大學(xué)教育和企業(yè)之間是存在一定的脫節(jié)現(xiàn)象的,大學(xué)重視的是知識教育,而企業(yè)除了需要一定的專業(yè)知識和綜合素養(yǎng)之外更需要的是技術(shù)、實踐、能力。在這種情況下,一方面學(xué)校要調(diào)整教育的手段和方向,另一方面就需要社會和專業(yè)化的企業(yè)來進行消化和改造,由人才中介服務(wù)機構(gòu)來幫助大學(xué)生完成過渡。人才中介服務(wù)機構(gòu)的職能是搭建起信息溝通的橋梁,通過提供相關(guān)聯(lián)系方面所需要的服務(wù),使學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校、政府各取所需,構(gòu)建一種互惠和諧的關(guān)系模式,既能解決就業(yè)問題,又能促進企業(yè)的發(fā)展,同時實現(xiàn)社會資源的良性互動。但是目前人才市場的服務(wù)方式、服務(wù)手段及社會上的中介服務(wù)平臺在服務(wù)大學(xué)生就業(yè)方面還處于非常初級的階段,與日益增長的總量配置需求和個性化服務(wù)需求還有相當(dāng)?shù)牟罹。目前市場上已有的招聘網(wǎng)站、派遣公司、獵頭機構(gòu)、人才交流會等作用都很單一,所以,作為人才中介服務(wù)機構(gòu),必須從學(xué)生、企業(yè)、社會多方面的需求入手,提供專業(yè)化的、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),切實解決大學(xué)生在就業(yè)時面臨的困境,以滿足客戶的真正需要從而占領(lǐng)人才中介服務(wù)市場。華夏智揚人才機構(gòu)項目正是在這種背景下成立。公司的核心目標(biāo)是為企業(yè)提供定制式的人力資源服務(wù),根據(jù)企業(yè)所需人才的要求來招聘、培養(yǎng)、輸送人才,一方面通過精準(zhǔn)有效的服務(wù)為企業(yè)節(jié)約了人力資源成本,保障了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,同時,也給即將就業(yè)的大學(xué)生開辟了一條綠色通道。因此該項目不僅建立了企業(yè)和人才之間的橋梁,更有力促進了學(xué)生就業(yè)的職業(yè)技能轉(zhuǎn)化,優(yōu)化了企業(yè)人才招聘成本。如果真正解決好學(xué)生就業(yè)、企業(yè)用人之間的矛盾,對國家人才的儲備和培養(yǎng)、對教育制度改革、對規(guī)范行業(yè)運營都會起到積極作用。本文擬通過運用所學(xué)的戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理等理論知識,探索在目前的市場環(huán)境中人才中介服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展模式,希望通過有益的探索,對同行業(yè)企業(yè)的發(fā)展有所啟迪,對決策者有所幫助。本文嚴(yán)格按照規(guī)范的商業(yè)計劃書的要求來寫作,希望可以對項目的成長和發(fā)展起到參考作用。
【學(xué)位單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2016
【中圖分類】:F249.23
【部分圖文】:

流程圖,人才培養(yǎng),流程圖


培訓(xùn)中心:負(fù)責(zé)開展人才培訓(xùn)業(yè)務(wù),對進入公司的大學(xué)生進行各種項目的培訓(xùn);對大學(xué)生進行分類管理,建立學(xué)生檔案;負(fù)責(zé)人才培訓(xùn)之后的鑒定、人才評價及跟蹤工作;負(fù)責(zé)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作;為會員企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)等拓展業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)各類理論培訓(xùn)和實戰(zhàn)操作的能力測評、人才素質(zhì)測評等業(yè)務(wù)。營銷中心:負(fù)責(zé)公司營銷管理制度的制定、落實;制定和調(diào)整公司的宣傳推廣方針、市場營銷策略等;負(fù)責(zé)市場調(diào)查及市場狀況、營銷反饋信息的分析;對企業(yè)客戶的分析、談判;負(fù)責(zé)會員企業(yè)的檔案建立,對企業(yè)人力資源情況進行分析,并形成建議報告等。企業(yè)服務(wù)中心:負(fù)責(zé)公司核心業(yè)務(wù)的開發(fā)和設(shè)計;根據(jù)企業(yè)的人力資源狀況制定企業(yè)的人才需求分析;負(fù)責(zé)公司后期企業(yè)管理咨詢、企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)、人才評估等業(yè)務(wù)的開發(fā)和運用。第二節(jié) 項目的人才培養(yǎng)方案設(shè)計一 人才培養(yǎng)輸送流程模塊介紹
【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 陳瀟瀟;劉夏亮;;繪制你的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖——如何撰寫商業(yè)計劃書[J];成才與就業(yè);2007年23期

2 徐本亮;;成功創(chuàng)業(yè)的基石——商業(yè)計劃書[J];成才與就業(yè);2008年23期

3 周衛(wèi)民;;商業(yè)計劃書——規(guī)劃創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖[J];成才與就業(yè);2009年23期

4 張項民;;創(chuàng)業(yè)從商業(yè)計劃書開始[J];中國人才;2012年06期

5 ;商業(yè)計劃書[J];成才與就業(yè);2005年16期

6 ;商業(yè)計劃書幫你融資[J];成才與就業(yè);2007年Z2期

7 許飛;;優(yōu)秀商業(yè)計劃書選登——飛翔彩色鑰匙[J];成才與就業(yè);2009年23期

8 徐璐;;大學(xué)生商業(yè)計劃書的撰寫門道[J];成才與就業(yè);2012年23期

9 劉夏亮;;規(guī)劃比努力更重要[J];成才與就業(yè);2011年23期

10 ;創(chuàng)業(yè)攻略[J];成才與就業(yè);2012年23期


相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 李沐城;神農(nóng)植保無人機商業(yè)計劃書[D];蘭州大學(xué);2015年

2 莊建煙;JY兩岸藥材交易中心項目商業(yè)計劃書[D];蘭州大學(xué);2015年

3 萬朝陽;智能手環(huán)商業(yè)計劃書[D];蘭州大學(xué);2015年

4 巨麗娟;海東“XY”中式營養(yǎng)快餐商業(yè)計劃書[D];蘭州大學(xué);2015年

5 劉紅燕;深圳市謙云會所商業(yè)計劃書[D];蘭州大學(xué);2015年

6 張明輝;西寧豆豆水果銷售公司商業(yè)計劃書[D];蘭州大學(xué);2015年

7 吳春柳;四季優(yōu)果項目商業(yè)計劃書[D];蘭州大學(xué);2015年

8 雍海生;農(nóng)家酒館商業(yè)計劃書[D];蘭州大學(xué);2015年

9 郭高松;《家鄉(xiāng)美國商業(yè)計劃書》翻譯實踐報告[D];重慶大學(xué);2015年

10 郭濱;北京CH大廈項目商業(yè)計劃書[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2015年



本文編號:2886402

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.lk138.cn/shekelunwen/shekexiaolunwen/2886402.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶8fa58***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com