分析近幾年大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的原因不難發(fā)現(xiàn),大學(xué)教育和企業(yè)之間是存在一定的脫節(jié)現(xiàn)象的,大學(xué)重視的是知識(shí)教育,而企業(yè)除了需要一定的專業(yè)知識(shí)和綜合素養(yǎng)之外更需要的是技術(shù)、實(shí)踐、能力。在這種情況下,一方面學(xué)校要調(diào)整教育的手段和方向,另一方面就需要社會(huì)和專業(yè)化的企業(yè)來(lái)進(jìn)行消化和改造,由人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)幫助大學(xué)生完成過(guò)渡。人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的職能是搭建起信息溝通的橋梁,通過(guò)提供相關(guān)聯(lián)系方面所需要的服務(wù),使學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校、政府各取所需,構(gòu)建一種互惠和諧的關(guān)系模式,既能解決就業(yè)問(wèn)題,又能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的良性互動(dòng)。但是目前人才市場(chǎng)的服務(wù)方式、服務(wù)手段及社會(huì)上的中介服務(wù)平臺(tái)在服務(wù)大學(xué)生就業(yè)方面還處于非常初級(jí)的階段,與日益增長(zhǎng)的總量配置需求和個(gè)性化服務(wù)需求還有相當(dāng)?shù)牟罹�。目前市�?chǎng)上已有的招聘網(wǎng)站、派遣公司、獵頭機(jī)構(gòu)、人才交流會(huì)等作用都很單一,所以,作為人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu),必須從學(xué)生、企業(yè)、社會(huì)多方面的需求入手,提供專業(yè)化的、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),切實(shí)解決大學(xué)生在就業(yè)時(shí)面臨的困境,以滿足客戶的真正需要從而占領(lǐng)人才中介服務(wù)市場(chǎng)。華夏智揚(yáng)人才機(jī)構(gòu)項(xiàng)目正是在這種背景下成立。公司的核心目標(biāo)是為企業(yè)提供定制式的人力資源服務(wù),根據(jù)企業(yè)所需人才的要求來(lái)招聘、培養(yǎng)、輸送人才,一方面通過(guò)精準(zhǔn)有效的服務(wù)為企業(yè)節(jié)約了人力資源成本,保障了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,同時(shí),也給即將就業(yè)的大學(xué)生開(kāi)辟了一條綠色通道。因此該項(xiàng)目不僅建立了企業(yè)和人才之間的橋梁,更有力促進(jìn)了學(xué)生就業(yè)的職業(yè)技能轉(zhuǎn)化,優(yōu)化了企業(yè)人才招聘成本。如果真正解決好學(xué)生就業(yè)、企業(yè)用人之間的矛盾,對(duì)國(guó)家人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)、對(duì)教育制度改革、對(duì)規(guī)范行業(yè)運(yùn)營(yíng)都會(huì)起到積極作用。本文擬通過(guò)運(yùn)用所學(xué)的戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等理論知識(shí),探索在目前的市場(chǎng)環(huán)境中人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式,希望通過(guò)有益的探索,對(duì)同行業(yè)企業(yè)的發(fā)展有所啟迪,對(duì)決策者有所幫助。本文嚴(yán)格按照規(guī)范的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的要求來(lái)寫(xiě)作,希望可以對(duì)項(xiàng)目的成長(zhǎng)和發(fā)展起到參考作用。
【學(xué)位單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2016
【中圖分類】：F249.23
【部分圖文】：

培訓(xùn)中心：負(fù)責(zé)開(kāi)展人才培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對(duì)進(jìn)入公司的大學(xué)生進(jìn)行各種項(xiàng)目的培訓(xùn)；對(duì)大學(xué)生進(jìn)行分類管理，建立學(xué)生檔案；負(fù)責(zé)人才培訓(xùn)之后的鑒定、人才評(píng)價(jià)及跟蹤工作；負(fù)責(zé)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作；為會(huì)員企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)等拓展業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)各類理論培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)操作的能力測(cè)評(píng)、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)等業(yè)務(wù)。營(yíng)銷中心：負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷管理制度的制定、落實(shí)；制定和調(diào)整公司的宣傳推廣方針、市場(chǎng)營(yíng)銷策略等；負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)狀況、營(yíng)銷反饋信息的分析；對(duì)企業(yè)客戶的分析、談判；負(fù)責(zé)會(huì)員企業(yè)的檔案建立，對(duì)企業(yè)人力資源情況進(jìn)行分析，并形成建議報(bào)告等。企業(yè)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)公司核心業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)；根據(jù)企業(yè)的人力資源狀況制定企業(yè)的人才需求分析；負(fù)責(zé)公司后期企業(yè)管理咨詢、企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)、人才評(píng)估等業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用。第二節(jié) 項(xiàng)目的人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)一 人才培養(yǎng)輸送流程模塊介紹
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本文編號(hào)：2886402