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吉利并購沃爾沃汽車整合績效評價與經(jīng)驗分析

發(fā)布時間:2024-06-28 02:50
  從本世紀初以來,中國經(jīng)濟實力和地位不斷增強,中國企業(yè)為了快速提升國際競爭力,加快全球化步伐,憑借自身雄厚的資本,實施跨國并購舉措,但由于國內(nèi)企業(yè)缺乏明確的投資主題以及沒有一套成熟完善的關(guān)于企業(yè)并購的相關(guān)理論作支撐,導(dǎo)致跨國并購的質(zhì)量不盡人意。特別是民營企業(yè)的國際競爭力更為薄弱,且缺乏跨國并購的經(jīng)驗,跨國并購的成功案例更少。因此,研究和總結(jié)其他成功實施跨國并購的企業(yè)寶貴經(jīng)驗,為其他民營企業(yè)提供跨國并購指導(dǎo),提高跨國并購的成功率是當前亟待解決理論和實踐問題。吉利公司2010年實施了對沃爾沃汽車的跨國并購,通過8年的整合,獲得了持續(xù)健康的發(fā)展,被普遍認為是為數(shù)不多的跨國并購的成功案例。為此,本文選取吉利公司為案例,針對現(xiàn)有文獻并購整合過程缺乏研究的問題,采用文獻研究方法,全面收集至2017年該公司的相關(guān)資料,應(yīng)用相關(guān)理論,對吉利對沃爾沃汽車的并購前期準備、并購過程以及并購整合的全過程進行全面分析,并采用財務(wù)指標和非財務(wù)指標對其整合績效進行綜合評價,認為吉利并購沃爾沃汽車是成功的。最后,本研究通過對吉利并購沃爾沃汽車的全過程進行分析和總結(jié),得出了以下企業(yè)并購和并購后整合經(jīng)驗:(1)明確并購戰(zhàn)略...

【文章頁數(shù)】:62 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-1本文的研究框架

圖1-1本文的研究框架

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圖4-5吉利汽車2008年-2017年銷售毛利率(%)與行業(yè)對比

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圖4-6吉利汽車2008年-2017年凈資產(chǎn)收益率(%)與行業(yè)對比

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圖4-7吉利汽車2008年-2017年凈利潤(萬元)與行業(yè)對比

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本文編號:3996328

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