【摘要】工程機械專業(yè)的發(fā)展前景與工程機械行業(yè)的整體發(fā)展是密不可分的。文章分析了我國工程機械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、與國外企業(yè)的差距、存在的主要問題，同時從經(jīng)濟、政治法律、企業(yè)間的競爭等多方面探討了各種因素對我國工程機械行業(yè)的發(fā)展所產(chǎn)生的影響。

　　【關鍵詞】工程機械；全球50強；城鎮(zhèn)化建設；競爭

　　
　　一、背景

　　我院從2007年開始創(chuàng)辦工程機械專業(yè)，至今已有4年時間，工程機械專業(yè)從無到有，逐漸發(fā)展起來。專業(yè)的發(fā)展前景，專業(yè)未來的建設和發(fā)展，人才培養(yǎng)方案的制定，學生培養(yǎng)目標的確定，這些問題都與工程機械行業(yè)的整體情況是息息相關的。

　　二、我國工程機械行業(yè)現(xiàn)狀

　　中國工程機械行業(yè)經(jīng)過六十年的發(fā)展，已形成能生產(chǎn)18大類、4500多種規(guī)格型號的產(chǎn)品，基本能滿足國內(nèi)市場需求的、具有相當規(guī)模和蓬勃發(fā)展活力的重要行業(yè)。2010年，我國已超越美國、日本、歐洲成為全球最大的工程機械市場。
　　2010年，我國工程機械行業(yè)保持了快速增長的態(tài)勢，行業(yè)銷售總產(chǎn)值達到4367億元，比2009年增長38%。挖掘機、裝載機、推土機、汽車起重機、叉車和壓路機等6種代表產(chǎn)品銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，各產(chǎn)品銷售增幅普遍在2010年4月前后達到高峰，之后逐月回落，但仍處于高位，符合“前高后穩(wěn)”的態(tài)勢。2010年14家工程機械主要上市公司累計完成營業(yè)收入1596.3億元，同比增長57.3%。除ST建機略有下降、北方股份略有增長外，行業(yè)其他公司基本上都保持大幅度的增長，其中山推股份、廈工股份、山河智能增長幅度超過90%。三一重工和龍工股份在70%以上，中聯(lián)重科和桂柳工增長幅度也在50%以上，由此拉動了行業(yè)的快速發(fā)展。

　　三、我國工程機械行業(yè)與國外的差距

　　我國工程機械的總體水平與發(fā)達國家相比，落后10～15年，但也有少量產(chǎn)品接近國際水平，且因價格低廉而受發(fā)展中國家歡迎。
　　與國外工程機械同行比較而言，中國的工程機械企業(yè)仍存在很多問題，主要是：控制技術差距大；相應基礎件（零配、部件）未達標；人機工程考慮欠缺；研發(fā)費用投入少。
　　從近年全球工程機械50強榜單來看，我國工程機械企業(yè)排名年年上升，銷售額和營業(yè)利潤的增長也大大超過世界其他國家企業(yè)，但是仍然有較大的上升空間。跟排名世界第1位的美國卡特彼勒公司和世界第2位的日本小松公司相比，我國多家進入全球50強的企業(yè)銷售額相加都不如人家一家公司多。

　　四、影響我國工程機械行業(yè)發(fā)展的因素

　　1.經(jīng)濟力量
　　工程機械產(chǎn)品需求及增長幅度與GDP、基本建設投資規(guī)模具有很強的相關性，行業(yè)景氣度與固定資產(chǎn)投資的增幅基本上呈同步正相關的關系。2007年爆發(fā)了全球性的金融危機，國內(nèi)工程機械行業(yè)受到了不同程度的影響，然而我國政府隨后出臺了十大投資措施和4萬億元投資規(guī)劃，4萬億經(jīng)濟刺激計劃中有相當大的部分是投入到基層設施建設、保障性安居工程、農(nóng)村民生基建和災后重建，這些都是對工程機械行業(yè)有很大的促進作用。
　　2.人民幣升值危機
　　今年，在種種壓力之下，人民幣不得不升值。綜觀整個國內(nèi)工程機械市場，人民幣一旦升值，國外產(chǎn)品會更多的進軍國內(nèi)市場，搶占市場占有率，而國內(nèi)產(chǎn)品的出口反而會減少，貿(mào)易順差縮小，勢必會使國內(nèi)市場的競爭更加激烈。一方面是出口的減少，一方面是國內(nèi)市場許多企業(yè)的價格優(yōu)勢減小，我國的工程機械行業(yè)企業(yè)要在夾縫中生存、發(fā)展，前行道路上還有克服諸多困難。
　　3.政治法律力量
　　為應對國際金融危機的影響，落實黨中央、國務院關于保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結構的總體要求，確保裝備制造業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，加快結構調(diào)整，增強自主創(chuàng)新能力，提高自主化水平，推動產(chǎn)業(yè)升級，特編制規(guī)劃，作為裝備制造業(yè)綜合性應對措施的行動方案，國家在產(chǎn)業(yè)政策，稅收方面給予裝備制造業(yè)很大的優(yōu)惠與鼓勵，大大促進了其中的工程機械行業(yè)的發(fā)展壯大。
　　4.現(xiàn)有公司間的競爭
　　競爭對手眾多，國內(nèi)企業(yè)有柳工、三一重工、徐工、中聯(lián)重科以及山推等眾多競爭者，國際則有美國卡特彼勒，日本小松以及德國西門子等公司。
　　受世界市場需求驟減影響，全球工程機械TOP50在2009年陷入了歷史冰點。全年，50強企業(yè)銷售額僅為1131.13億美元，較上一年陡降30.20%。對產(chǎn)業(yè)中絕對的“帶頭大哥”卡特彼勒而言，2009年絕對是晦暗的一年。在經(jīng)歷了2008年的增長放緩后，2009年，這家巨頭又陷入了沉重的下滑之中。全年，卡特彼勒工程機械業(yè)務銷售收入僅為181.48億美元，較上年下滑42.94%。與卡特彼勒一樣，排在第2位的小松制作所，看起來也不怎么樂觀。2009年小松的銷售額減少了28.49%。
　　而來自中國的企業(yè)，卻正在進行著又一輪增長。受益于直接而干脆的經(jīng)濟刺激計劃，以及早早啟動的經(jīng)濟回升，中國工程機械企業(yè)無論在體量規(guī)模還是盈利水平上，都繼續(xù)穩(wěn)健攀升；而恰恰是這些，直接拉高了他們在全球產(chǎn)業(yè)中的“段位”。
　　跌宕的時勢，更加激化了企業(yè)間的競爭。
　　5.城鎮(zhèn)化建設
　　城鎮(zhèn)化建設進程的推進速度和增長空間決定了工程機械行業(yè)的未來發(fā)展前景。作為典型的投資拉動型行業(yè)，工程機械正在享受著此間帶來的種種好處。
　　當前，中國城鎮(zhèn)化進程尚處于初級階段，過去9年間，我國的城鎮(zhèn)化率提高了近10個百分點，目前中國的城鎮(zhèn)化率還不到50%，以日韓為例，在1960-1970年，日本的城市化率年均提高2.51個百分點；韓國在1960-1987年的經(jīng)濟起飛時期，年均提高1.43個百分點。因此，要想在2020年接近60%的目標，仍有大量的基礎設施需要建設、完善。有關數(shù)據(jù)估算，城市化率每提高一個百分點，將新增投資需求6.6萬億，能夠替代10萬億出口。施工建設帶來設備采購，按照一般規(guī)律，采購額占新開工項目建設投資額的4%-8%。因此城鎮(zhèn)化建設進程的加快，將為工程機械行業(yè)的發(fā)展提供長期穩(wěn)定的動力。

　　五、結論

　　今年，一些工程機械企業(yè)陸續(xù)推出了自己的“十二五”規(guī)劃，行業(yè)的前景普遍看好。徐工集團、中聯(lián)重科等大型工程機械企業(yè)均在規(guī)劃中提出了銷售收入大幅增長的目標，部分企業(yè)甚至將2015年的銷售目標瞄準了超千億元。據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊透露，到2015年工程機械行業(yè)的銷售收入或達9000億元。業(yè)內(nèi)人士預測，工程機械行業(yè)有望在“十二五”期間迎來新一輪的快速發(fā)展。
　　但是也應該清醒的看到，行業(yè)的發(fā)展有很多有利的因素，也有一些不利的制約�？傮w來說，行業(yè)的高速發(fā)展必然帶來對業(yè)內(nèi)人才的大量需求，給工程機械專業(yè)的發(fā)展帶來很好的契機。但是我國工程機械企業(yè)為了進一步的發(fā)展，特別是與國外企業(yè)競爭，必然對人才的要求會有更高的標準。認識到這些對我們進行工程機械專業(yè)的建設能夠有一些啟示。
　　
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