關(guān)于工程機械管理維護問題的探討
摘要:隨著我國公路、鐵路、市政工程等建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,施工機械在工程施工中占據(jù)越來越重要的地位,然而工程機械在使用過程中,受到各種因素的影響,制約著工程機械使用性能的發(fā)揮。只有做好工程機械的管理維護才能充分發(fā)揮其效能,達到安全、優(yōu)質(zhì)、均衡、高效、低消耗地完成施工生產(chǎn)任務(wù),才能有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。本文對當前工程機械管理維護的主要問題進行深刻分析,并針對如何做好工程機械管理維護工作提出了有效的解決措施,總結(jié)了工程機械的管理與維護要求。
關(guān)鍵詞:工程機械 管理 維護
隨著工程施工機械化程度的不斷提高,工程機械成為施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力。各種工程機械的廣泛應用,不僅加快了工程施工進度,而且提高了施工質(zhì)量。然而,工程機械在使用過程中,受到各種因素的影響,制約著工程機械使用性能的發(fā)揮。當前所面臨的主要問題之一是如何做好工程機械的管理維護、故障的預防、機械設(shè)備完好狀態(tài)的保持以及設(shè)備功效的充分發(fā)揮。因此,搞好施工企業(yè)機械設(shè)備維護管理工作,正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關(guān)系,對提高企業(yè)設(shè)備管理維護水平,提高工作效率,增強企業(yè)的市場競爭力都有著十分重要的現(xiàn)實意義。為此,筆者根據(jù)工作實踐,就工程機械的管理維護工作,提出了自己的見解。
1、工程機械管理維護工作的主要問題
1. 1機械設(shè)備使用不規(guī)范
由于部分操作人員對施工技術(shù)、設(shè)備使用知識所知甚少,尤其是短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低,不注重具體的施工條件和作業(yè)方法,使機械設(shè)備一直處于超負荷或帶“病”作業(yè)狀態(tài),甚至違章操作等,從而加速了機械設(shè)備的磨損老化。此外,工程項目結(jié)束后設(shè)備不能按進行認真的保養(yǎng)、維護,被調(diào)配到新的工程項目后,機械設(shè)備常常出現(xiàn)故障,既花費了較大精力與高額費用進行整修,又嚴重貽誤了正常施工工期。
1.2機械設(shè)備管理力量薄弱
在施工過程中,工程項目往往點多面廣,機械設(shè)備、人員調(diào)動頻繁。管理部門盲目地精簡機械設(shè)備管理機構(gòu)與管理人員,或?qū)⑵渎毮懿⑷肫渌块T兼管,導致管理層與操作層之間脫節(jié),致使施工企業(yè)機械設(shè)備管理力量薄弱。還有相當一部分施工企業(yè)沒有形成完整、嚴格的機械設(shè)備管理制度,對機械設(shè)備臺賬、技術(shù)資料檔案的管理制度不健全,造成機械設(shè)備管理工作混亂,嚴重影響了工程的正常施工。
1. 3忽視機械設(shè)備更新?lián)Q代
目前部分施工企業(yè)對機械設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠,機械設(shè)備的更新?lián)Q代較慢。部分管理人員只注重短期經(jīng)濟效益,貪圖方便,不考慮機械設(shè)備的整體性能,采取“拆東墻補西墻”的做法,甚至違反國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用破舊機械和報廢機械,致使機械的故障率大大增加。
不僅給施工人員帶來安全威脅,而且造成整體的施工效率低下,整體施工成本增加,企業(yè)競爭力下降,最終影響整個企業(yè)的發(fā)展。
1.4機械設(shè)備保養(yǎng)落實不到位
施工企業(yè)在設(shè)備管理使用上常常是重使用輕保養(yǎng),操作人員只是注重使用,對出現(xiàn)的問題不能及時處理;另外,在機械設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時,許多維修人員責任心不強,從而造成設(shè)備故障的不斷擴大和發(fā)展。當出現(xiàn)問題時,操作與維修人員往往互相推卸責任,不能意識到問題的重要性。這不僅影響施工的質(zhì)量和進度,也增加了維修費用、運轉(zhuǎn)費用,致使機械設(shè)備的使用壽命和安全性降低。
2、施工企業(yè)工程機械管理及維護的對策
只有大力抓好施工企業(yè)機械管理及維論文聯(lián)盟護工作,才能提高企業(yè)設(shè)備管理維護水平和工作效率,從而進一步提高企業(yè)效益,主要應從以下幾個方面來加強機械的維護管理工作。
2.1完善機械管理體制,規(guī)范機械管理工作
樹立“以客戶為中心”、“一切為了工程” 和“以客戶滿意為目標”的理念。要搞好機械管理工作,不僅要建立健全相應的管理機構(gòu),還要建立健全機械管理制度,加強機械的統(tǒng)一管理,建立詳細的機械技術(shù)檔案,并定期組織檢查,技術(shù)檔案要有專人負責保管;另外,實行績效制度 ,充分發(fā)揮機械管理、操作、維修人員的工作積極性,同時將服務(wù)質(zhì)量標準與機械操作人員、維修人員、管理人員的工作表現(xiàn)和項目部的評價緊密結(jié)合在一起,促進機械管理工作水平的不斷提高。
2.2嚴格落實機械保養(yǎng)制度,保證機械的正常運轉(zhuǎn)
合理的使用機械設(shè)備是其潛力最大限度地發(fā)揮,是施工企業(yè)的所需所求,而維護保養(yǎng)是最大程度發(fā)揮機械效益的必備前提。要想使用好的機械,首先要維護保養(yǎng)好機械。反過來,維護保養(yǎng)好機械的目的,就是為了機械使用好,因此必須嚴格執(zhí)行機械的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,同時建立獎懲機制,把機械的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入獎懲內(nèi)容,以加強廣大操作人員的責任心、調(diào)動他們的工作熱情和積極性,保證機械的正常運行,延長機械使用壽命,降低維修成本。
2. 3加大機械技術(shù)培訓力度,強化專業(yè)隊伍技術(shù)素質(zhì)
對于施工企業(yè)而言,加大機械技術(shù)培訓力度,科學合理地使用和維護機械,更是確保機械投資回報率最好的方式,保證國有資產(chǎn)保值、增值的有效徑途。隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,機械也在不斷更新?lián)Q代,技術(shù)含量也越來越高。這就要求我們的操作和維修人員不斷地加強學習,學習新的知識和技術(shù),才能適應時代的步伐,科學地使用和維護機械。通過機械技術(shù)培訓,選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專業(yè)人才,以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
2.4落實機械更新?lián)Q代或改造,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益
機械的好壞,直接影響到企業(yè)的施工效率和競爭力。因此,作為企業(yè)要以長遠利益著想,不能只顧眼前利益,必須嚴格落實機械報廢標準,做好機械的更新?lián)Q代工作。
在這過程中一定要遵循機械更新?lián)Q代的原則,通過檢測,將磨損嚴重,長久閑置且技術(shù)性能落后、耗能高、效率低,修理維護費用高,已不能達到使用要求和安全要求的機械設(shè)備,必須堅決進行更新,確保施工的質(zhì)量和安全。只有這樣才能確保了機械設(shè)備的良好狀態(tài),才能在工程項目建設(shè)中取得更大的經(jīng)濟效益,增強企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
3、結(jié)語
機械設(shè)備的管理和維護是一個系統(tǒng)工程,我們要切實加強機械設(shè)備的有效管理,相互協(xié)調(diào),以科學為指導,積極去研究、探索和采用先進的管理維護方法,逐步使機械設(shè)備的管理和維護工作,走上科學化、規(guī)范化、制度化的軌道。
參考文獻
[1]劉昊,劉小波.工程機械的管理與維護 [J].山西建筑,2007,(30) .
[2]盧英軍.淺談工程機械的管理及維護[J].科技資訊,2008,(20) .
[3]馬杰.加強工程機械管理維護的幾點建議[J].科技促進發(fā)展,2009,( 12).
本文編號:1179
本文鏈接:http://www.lk138.cn/jixiegongchenglunwen/1179.html