將項目管理相關理論知識引入到通信建設工程項目中,是現(xiàn)代電信運營商競爭發(fā)展的需要,也是當代中國企業(yè)管理系統(tǒng)精細化的需要。在市場高度競爭環(huán)境的背景下,引入項目管理體系和方法已成為中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司北京市分公司(以下簡稱北京聯(lián)通)網(wǎng)絡優(yōu)化項目建設的必然趨勢。 北京聯(lián)通現(xiàn)有小區(qū)LAN網(wǎng)(局域網(wǎng))存在多種弊端,如:具有多層匯聚和級聯(lián)、用戶端口可分配的速率較低、不具備20兆比特/秒的帶寬能力、不能夠實現(xiàn)遠程監(jiān)控管理和遠程監(jiān)控維護等等,那么,為了保證寬帶接入網(wǎng)絡可提供高速率的寬帶用戶接入能力,就必須對現(xiàn)有的寬帶LAN接入網(wǎng)進行大規(guī)模寬帶升速的改造和建設,從而實現(xiàn)北京聯(lián)通LAN網(wǎng)工程項目的優(yōu)化。 本文從技術和管理兩個方面分別對北京聯(lián)通LAN網(wǎng)現(xiàn)狀進行分析研究,提出具體的LAN網(wǎng)工程項目優(yōu)化方案。在文中,通過采用PON技術、合理的接入方式以及合理方案的選擇實現(xiàn)LAN網(wǎng)技術層面的優(yōu)化過程;通過對LAN網(wǎng)項目的目標、范圍、組織、溝通、進度、質量、成本和風險等方面進行優(yōu)化管理,來實現(xiàn)該網(wǎng)在管理層面上的優(yōu)化過程。另外,在LAN網(wǎng)項目的優(yōu)化過程中,本文運用理論體系、實地調查、個案分析、因果對比、方案比較等多...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的與意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究內容與結構
第2章 北京聯(lián)通LAN 網(wǎng)現(xiàn)狀及存在的問題分析
    2.1 北京聯(lián)通LAN 網(wǎng)現(xiàn)狀描述
    2.2 北京聯(lián)通LAN 網(wǎng)存在的問題
    2.3 LAN 網(wǎng)存在問題分析
第3章 北京聯(lián)通LAN 網(wǎng)優(yōu)化技術解決方案
    3.1 PON 技術
    3.2 LAN 網(wǎng)優(yōu)化接入方式
    3.3 LAN 網(wǎng)優(yōu)化方案選擇
第4章 項目管理方法在LAN 網(wǎng)優(yōu)化中的運用
    4.1 項目管理理論基礎
    4.2 項目目標和范圍管理優(yōu)化
    4.3 項目組織管理優(yōu)化
    4.4 項目溝通管理優(yōu)化
    4.5 項目進度計劃管理優(yōu)化
    4.6 項目質量管理優(yōu)化
    4.7 項目成本管理優(yōu)化
    4.8 項目風險管理優(yōu)化
第5章 北京聯(lián)通LAN 網(wǎng)優(yōu)化應用案例分析
    5.1 案例現(xiàn)狀問題
    5.2 案例優(yōu)化方案選擇
    5.3 案例優(yōu)化結果分析
結論
參考文獻
致謝



本文編號：3868020