發(fā)布時間：2020-12-06 16:37

　　工程項目管理的一個重要環(huán)節(jié)就是前期管理。前期管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,項目可行性研究是重要內(nèi)容之一�？尚行匝芯渴窃陧椖繑M建之前,通過對與項目有關(guān)的市場、資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟和社會等方面問題進行全面分析、論證和評價,從而確定項目是否可行或選擇最佳投資方案的一項工作。本文以項目管理啟動階段理論為指導(dǎo),以北京移動彩鈴平臺擴容項目為研究對象,對該項目的技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、風(fēng)險因素及對策進行研究。通過對彩鈴平臺擴容項目的技術(shù)可行性分析,得出該項目的設(shè)備清單,制定合理技術(shù)方案,該項目在技術(shù)上完全可行;財務(wù)可行性分析中,對項目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等財務(wù)指標(biāo)進行詳細分析,得出項目在財務(wù)上可行;通過運用檢查表的方法識別該項目存在的風(fēng)險因素,并按風(fēng)險發(fā)生概率對風(fēng)險因素進行排序,提出相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。研究結(jié)果表明,北京移動彩鈴平臺擴容項目技術(shù)成熟、經(jīng)濟可行、風(fēng)險可控,抓緊實施設(shè)備擴容,為北京移動彩鈴業(yè)務(wù)和移動增值業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有利支撐,為今后移動通信的發(fā)展提供保障。同時本文在本期彩鈴平臺擴容后從技術(shù)、財務(wù)和風(fēng)險上對關(guān)鍵指標(biāo)進行了后評估,驗證擴容工程是否達到預(yù)期的目標(biāo)。 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

彩鈴業(yè)務(wù)平臺組網(wǎng)圖

自2003年推出彩鈴業(yè)務(wù)，截止到2006年底彩鈴用戶數(shù)達到475萬，普及率達到41.57%，走勢圖如下所示:圖3一1:彩鈴用戶數(shù)走勢圖圖3一2:彩鈴普及率走勢圖2.用戶數(shù)預(yù)測根據(jù)彩鈴用戶數(shù)歷史發(fā)展趨勢，利用增長趨勢法、增長量法和滲透率法得到2007年年底彩鈴用戶到達數(shù)如下表所示:表3一1三種方法預(yù)測彩鈴用戶數(shù):}}}預(yù)，。方法一}}}}一預(yù)頂i結(jié)果(萬 )111}}}增長趨勢法 }}}}665}}}}}}增長量法 }}}}709}}}}}}滲透率法 !!!}775}}}!!!均值 }}}}世.… }}}3.用戶數(shù)預(yù)測取定從現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)可以看出，北京移動彩鈴用戶數(shù)量及普及率在2006年由于市場促銷導(dǎo)致較大波動，因此不建議采用一種方法的預(yù)測值作為滿足期內(nèi)彩鈴用戶的結(jié)果，而建議采用三種方法的均值作為北京移動2007年年底的彩鈴用戶數(shù)。取定北京移動2007年年底實際彩鈴用戶數(shù)為716萬用戶，并考慮彩鈴平臺設(shè)備10%的冗余，則2007年年底彩鈴系統(tǒng)擴容用戶數(shù)按照788萬到達數(shù)考慮。第21頁共63頁

圖4一l彩鈴業(yè)務(wù)沒使用用戶收入分析再分配收入預(yù)測是通過以上的彩鈴用戶數(shù)和每使用用戶收入預(yù)測來計算鈴業(yè)務(wù)收入，考慮全網(wǎng)再分配、利舊等因素，最后得到本項目的再分配收入，見附錄2:再分配收入表。4.3.4年總成本測算總成本即生產(chǎn)某一既定產(chǎn)量的總成本，等于生產(chǎn)過程中所使用的每一種投要素成本之和。年總成本包括通信業(yè)務(wù)成本、管理費用和財務(wù)費用。參照((通信建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(郵部【19%」672號)和本項目情況取定各成本。(l)通信業(yè)務(wù)成本通信業(yè)務(wù)成本包括工資、職工福利費、折舊費、修理費、低值易耗品和業(yè)

【參考文獻】：
期刊論文
[1]從財務(wù)管理的角度淺論項目管理[J]. 曹忠厚.  人民長江. 2001(08)

碩士論文
[1]綿竹市垃圾處理工程項目可行性研究[D]. 李夢秋.西南交通大學(xué) 2005



本文編號：2901700