發(fā)布時間：2024-04-13 04:27

　　隨著我國“走出去”戰(zhàn)略不斷向縱深推進,越來越多的中國企業(yè)廣泛參與國際市場競爭與合作,跨境金融需求急劇增長。而目前我國商業(yè)銀行國際化程度和多元業(yè)務(wù)水平遠未達到預(yù)期,無法為我國企業(yè)提供足夠有效的金融支持,亟需加速國際化進程。在此背景下,我國商業(yè)銀行積極采取并購?fù)赓Y銀行的方式提高自身金融支持能力,尤其是工商銀行并購標(biāo)準(zhǔn)銀行公眾有限公司打破了全球交易業(yè)務(wù)無中資銀行參與的局面。本文以該事件為切入點進行深入的案例分析,以期為我國商業(yè)銀行未來跨國并購提供借鑒。工商銀行為實現(xiàn)建設(shè)全球市場平臺、非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級和引導(dǎo)聚焦非洲戰(zhàn)略等目的,于2015年初收購了位于倫敦的標(biāo)準(zhǔn)銀行公眾有限公司60%的股份,并獲得可以在2020年2月2日前繼續(xù)收購的期權(quán)。并購后,標(biāo)準(zhǔn)銀行公眾有限公司更名為工銀標(biāo)準(zhǔn)銀行公眾有限公司。此次并購,通過重組新設(shè)合資公司、現(xiàn)金支付及設(shè)立股份期權(quán)的方式實現(xiàn),并購過程中存在銀行、市場和政府三個層面的風(fēng)險。由于并購期權(quán)的設(shè)立,發(fā)生在4年前的這起具有代表性和開創(chuàng)性的并購案至今仍未徹底完成。為檢驗并購動因是否實現(xiàn),本文對并購雙方進行了績效分析。結(jié)論是:一方面,被并購方標(biāo)準(zhǔn)銀行公眾有限公司的利潤扭虧為盈...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1工銀標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架結(jié)構(gòu)圖

圖2-1工銀標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架結(jié)構(gòu)圖標(biāo)準(zhǔn)官方網(wǎng)站受到中國、英國和南非三個國家監(jiān)管部門的限制，涉及多。本文站在工商銀行的角度，對案例的分析主要集中在并購割對工商銀行及其子公司工銀標(biāo)準(zhǔn)的影響。段：工商銀行并購的設(shè)想（2011.11—2012.6）初的設(shè)想階段傾向于商品交易合作。2011年....

圖3-1中國和美國主要商業(yè)銀行非息收入占比資料來源：國泰安數(shù)據(jù)庫

盈利空間大大壓縮。另一方面，我國股票和債券市場發(fā)展迅業(yè)直接融資的渠道，商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙國商業(yè)銀行進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。而國外的很多大型商業(yè)銀行早就完成了多元3-1所示，美國商業(yè)銀行非利息收入占比在同時期幾乎是中資商業(yè)銀行的商銀行較早地認識到金融對實體企業(yè)的....

圖3-2標(biāo)準(zhǔn)銀行非洲覆蓋地域

在每個國家和地區(qū)設(shè)立，工，從而將人民幣業(yè)務(wù)在全球的全球市場業(yè)務(wù)，完全滿足購可以增加跨境人民幣業(yè)務(wù)。戰(zhàn)略實施有設(shè)立任何分支機構(gòu)，僅借。輻射的20個非洲國家包括尼亞、萊索托、馬拉維、毛斯威士蘭、坦桑尼亞、烏干位置上明顯可以看出這20好的地區(qū)。

圖3-3標(biāo)銀公眾2014年信用評級情況

他標(biāo)準(zhǔn)銀行集團實體。由于標(biāo)銀公眾與標(biāo)準(zhǔn)銀行集團具有密切聯(lián)系，在業(yè)務(wù)切割、系切割、資產(chǎn)負債切割方面均有較大難度，排除業(yè)務(wù)的剝離具有一定風(fēng)險。另一方面，臨重組風(fēng)險。新合資公司由標(biāo)銀公眾部分原團隊和工商銀行新團隊組合而來，雙方存融合的難度。原團隊雖然有先進的技術(shù)，但可能停留在原本的運作....

本文編號：3952485