發(fā)布時(shí)間：2020-11-21 05:39

　　 自新中國成立以來,特別是1973年國家提出“三年改變港口面貌”的號召以來,中國港口建設(shè)快速發(fā)展。2009年全國億噸港增至20個(gè),港口吞吐量連續(xù)多年穩(wěn)居世界第一位。經(jīng)過30多年的大發(fā)展,國內(nèi)港口吞吐能力過剩問題開始顯現(xiàn),港口建設(shè)速度放緩,行業(yè)競爭加劇,中國港口建設(shè)行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)明顯的成熟期特征。 中交第一航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司自1958年成立以來,一直把服務(wù)港口建設(shè)作為主導(dǎo)業(yè)務(wù),其營業(yè)額的95%以上來源于港口工程行業(yè)。外部環(huán)境的變化使一航院的持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。如何有效應(yīng)對挑戰(zhàn),推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為擺在一航院面前的嚴(yán)峻課題。本文運(yùn)用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論、資源能力理論等戰(zhàn)略管理基本理論以及戰(zhàn)略管理相關(guān)分析工具,以個(gè)案分析的方式,采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,對研究對象一航院的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了系統(tǒng)分析,在分析的基礎(chǔ)上,提出了一航院三層面業(yè)務(wù)遞進(jìn)式戰(zhàn)略發(fā)展路徑,同時(shí)提出了不同層面的業(yè)務(wù)組合模式,并在此基礎(chǔ)上明確了各業(yè)務(wù)單元的發(fā)展策略和競爭模式。最后,本文從組織設(shè)計(jì)、人力資源、技術(shù)研發(fā)、信息支持系統(tǒng)、企業(yè)文化等幾個(gè)方面提出了保障戰(zhàn)略有效實(shí)施的相應(yīng)措施和途徑。
【學(xué)位單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F552
【部分圖文】：

我國近年港口建設(shè)投資變化趨勢

總量的95%以上集中在港口工程行業(yè)。(1)營業(yè)收入構(gòu)成:從營業(yè)收入的構(gòu)成來看，咨詢設(shè)計(jì)、巖土工程、基礎(chǔ)施工三項(xiàng)業(yè)務(wù)占營業(yè)收入總額的79%，為一航院營業(yè)收入的主要來源。見圖4一2。工程總承包下程監(jiān)理咨詢設(shè)計(jì)基礎(chǔ)施工17%巖土工程.咨詢設(shè)計(jì).勘察口巖上工程口基礎(chǔ)施工.工程監(jiān)理.工程總承包圖4一2一航院營業(yè)收入構(gòu)成情況Figure4一 2FHC， 5RevenueStrueture數(shù)據(jù)來源:一航院2009年財(cái)務(wù)報(bào)告(2)利潤構(gòu)成:從利潤的構(gòu)成來看，咨詢設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的利潤總額占到全部業(yè)務(wù)的80%，成為一航院利潤的主要來源，需引起特別重視。見圖4一3�；A(chǔ)施工工程監(jiān)理工程總承包察鞏%勘7咨詢設(shè)計(jì)巖土工程口咨詢設(shè)計(jì).勘察口巖上工程口基礎(chǔ)施工.工程監(jiān)理口工程總承包圖4一3一航院利潤構(gòu)成情況Figure4一 3FHC， 5ProfitStrueture數(shù)據(jù)來源:一航院2009年財(cái)務(wù)報(bào)告4.2管理水平

總量的95%以上集中在港口工程行業(yè)。(1)營業(yè)收入構(gòu)成:從營業(yè)收入的構(gòu)成來看，咨詢設(shè)計(jì)、巖土工程、基礎(chǔ)施工三項(xiàng)業(yè)務(wù)占營業(yè)收入總額的79%，為一航院營業(yè)收入的主要來源。見圖4一2。工程總承包下程監(jiān)理咨詢設(shè)計(jì)基礎(chǔ)施工17%巖土工程.咨詢設(shè)計(jì).勘察口巖上工程口基礎(chǔ)施工.工程監(jiān)理.工程總承包圖4一2一航院營業(yè)收入構(gòu)成情況Figure4一 2FHC， 5RevenueStrueture數(shù)據(jù)來源:一航院2009年財(cái)務(wù)報(bào)告(2)利潤構(gòu)成:從利潤的構(gòu)成來看，咨詢設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的利潤總額占到全部業(yè)務(wù)的80%，成為一航院利潤的主要來源，需引起特別重視。見圖4一3�；A(chǔ)施工工程監(jiān)理工程總承包察鞏%勘7咨詢設(shè)計(jì)巖土工程口咨詢設(shè)計(jì).勘察口巖上工程口基礎(chǔ)施工.工程監(jiān)理口工程總承包圖4一3一航院利潤構(gòu)成情況Figure4一 3FHC， 5ProfitStrueture數(shù)據(jù)來源:一航院2009年財(cái)務(wù)報(bào)告4.2管理水平
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 胡立偉;;論設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型的模式選擇[J];工程建設(shè)與設(shè)計(jì);2009年02期

2 蔡濤;王海霞;吳曉磊;;我國沿海港口30年來發(fā)展淺析[J];中國港口;2008年11期

3 袁永華;對勘察設(shè)計(jì)企業(yè)成本管理的思考[J];建筑設(shè)計(jì)管理;2002年05期

4 李偉;戰(zhàn)略聯(lián)盟——我國工程設(shè)計(jì)咨詢業(yè)應(yīng)對入世的戰(zhàn)略選擇[J];中國勘察設(shè)計(jì);2001年12期

5 趙振元;;設(shè)計(jì)院可持續(xù)發(fā)展的若干關(guān)系[J];中國勘察設(shè)計(jì);2009年06期

6 林振華;現(xiàn)代工程設(shè)計(jì)院的核心競爭力和發(fā)展的關(guān)鍵[J];林業(yè)調(diào)查規(guī)劃;2003年03期

7 蔡長生;;設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型過程中的幾點(diǎn)建議[J];安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào);2007年S2期

8 潘小穎;;對設(shè)計(jì)院開展工程總承包業(yè)務(wù)的思考[J];陜西電力;2007年12期

9 鄧紅江;;對國外工程設(shè)計(jì)運(yùn)作模式的思考[J];冶金經(jīng)濟(jì)與管理;2009年02期

10 劉寶陽;;工程咨詢企業(yè)核心競爭力研究[J];中國高新技術(shù)企業(yè);2008年08期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 郭利軍;工程咨詢企業(yè)核心競爭力研究[D];天津大學(xué);2005年

本文編號：2892606