發(fā)布時間：2024-06-14 21:13

　　在現(xiàn)代化科學技術(shù)的推動下,信息技術(shù)被廣泛運用到社會發(fā)展的各個領(lǐng)域,信息系統(tǒng)集成是現(xiàn)代化信息技術(shù)的主要運用形式,而將信息系統(tǒng)集成技術(shù)運用到項目工程中,會為項目工程帶來諸多具有不確定性的風險�，F(xiàn)階段信息系統(tǒng)集成技術(shù)開發(fā)工作正面臨著市場條件變化風險、技術(shù)開發(fā)條件變化風險、技術(shù)人員流失風險等,為科學規(guī)避此類風險,應從企業(yè)實際發(fā)展情況出發(fā),結(jié)合市場發(fā)展實際情況,科學做好風險規(guī)避措施,為企業(yè)發(fā)展營造一個良好的發(fā)展條件。企業(yè)成功規(guī)避企業(yè)風險離不開對項目風險的識別與管理,基于此,本文對信息集成項目的風險識別與管理展開研究。本文以鐵路客站信息集成項目為例,第一章對信息集成項目的風險管理在國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,第二章概括了信息集成項目管理、企業(yè)項目風險管理的概念及理念,根據(jù)信息系統(tǒng)集成項目特性,明確信息系統(tǒng)集成項目的風險識別策略與管理方法。在此基礎上,第三章選取SJRE公司所開展的某鐵路旅客服務系統(tǒng)項目為例,分析項目實施情況;第四章對該項目中所存在的主要風險進行識別,分析各項風險的形成原因;第五章從多角度、多分層出發(fā)針對項目風險中所存在的問題制定出相應的解決策略與辦法。本文的研究,提出了項目全生命周期風...

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內(nèi)容與方法
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 信息系統(tǒng)集成
        2.1.1 信息系統(tǒng)集成的相關(guān)理論
        2.1.2 信息系統(tǒng)集成的主要構(gòu)成
        2.1.3 信息系統(tǒng)集成的特性
    2.2 信息集成項目中的風險管理
        2.2.1 風險與風險管理的相關(guān)概念
        2.2.2 信息集成項目的風險特性
        2.2.3 信息集成項目的風險產(chǎn)生原因
        2.2.4 風險管理的流程與方法
        2.2.5 風險管理的過程
第3章 鐵路客站信息項目概況
    3.1 項目背景
        3.1.1 企業(yè)概況
        3.1.2 項目概況
        3.1.3 項目風險目標
    3.2 項目實施情況
        3.2.1 項目實施過程
        3.2.2 項目管理組織
第4章 鐵路客站信息項目風險識別與問題分析
    4.1 項目風險識別與評估
        4.1.1 主要風險因素
        4.1.2 風險識別與評估方法
        4.1.3 潛在風險評估結(jié)果
    4.2 潛在性風險分析
        4.2.1 潛在性質(zhì)量風險
        4.2.2 潛在性進度風險
        4.2.3 潛在性成本風險
第5章 鐵路客站信息項目風險管理對策
    5.1 項目風險管理原則
    5.2 項目全生命周期風險管理策略
        5.2.1 立項階段管理
        5.2.2 投標階段管理
        5.2.3 聯(lián)合設計階段管理
        5.2.4 項目實施階段管理
        5.2.5 項目測試驗收階段管理
        5.2.6 項目運行維護階段管理
    5.3 具體風險問題的應對措施
        5.3.1 質(zhì)量風險的應對措施
        5.3.2 進度風險的應對措施
        5.3.3 成本風險的應對措施
    5.4 公司層面的風險管理保障機制
        5.4.1 建立完善標準化項目管理體系
        5.4.2 做好客戶溝通協(xié)商工作
        5.4.3 加強項目團隊建設
        5.4.4 謹慎使用新技術(shù)或者設備
結(jié)論
致謝
參考文獻



本文編號：3994427