發(fā)布時(shí)間：2017-12-29 03:06

  本文關(guān)鍵詞：寧波港吉碼頭經(jīng)營(yíng)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《寧波大學(xué)》2015年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著寧波港吉碼頭經(jīng)營(yíng)有限公司集裝箱作業(yè)能力的日益壯大,管理層次越來(lái)越多,管理幅度也越來(lái)越大。港吉公司在發(fā)展的過(guò)程中也面臨著眾多問(wèn)題:一、港吉公司目前業(yè)務(wù)模式單一,大型化、專(zhuān)業(yè)化(半專(zhuān)業(yè)化)程度不高;二、物流專(zhuān)業(yè)人才緊缺;三、港口現(xiàn)代化發(fā)展與能力不均衡的矛盾加劇;四、港口管理、發(fā)展戰(zhàn)略研究滯后問(wèn)題。簽于此,本文在借鑒和學(xué)習(xí)戰(zhàn)略發(fā)展理論和SWOT分析方法等的基礎(chǔ)上,對(duì)寧波港吉碼頭經(jīng)營(yíng)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略展開(kāi)深入研究。通過(guò)對(duì)港吉公司外部環(huán)境進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),可以看到,港吉公司有著良好的外部政策環(huán)境,全球物流化也帶來(lái)了巨大的機(jī)會(huì),但是各國(guó)港口、各地港口間的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈,經(jīng)過(guò)評(píng)估分析,認(rèn)為港吉公司的外部機(jī)會(huì)大于威脅,港吉公司處于一個(gè)比較好的外部環(huán)境中,比較適合企業(yè)發(fā)展。然后通過(guò)對(duì)港吉公司內(nèi)部資源分析,運(yùn)用內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣(IFE)對(duì)內(nèi)部環(huán)境因素進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),明確了港吉公司有一定的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),如集裝箱作業(yè)能力和集裝箱作業(yè)效率都比較有優(yōu)勢(shì),而且自創(chuàng)的品牌服務(wù)贏得了客戶(hù)的滿意度,但是配套的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備不完善以及信息化程度不高,物流人才緊缺等劣勢(shì)也是存在的,經(jīng)過(guò)評(píng)估分析,港吉公司總體的優(yōu)勢(shì)略低于劣勢(shì),企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中要考慮如何利用優(yōu)勢(shì),克服不利因素,使其更好發(fā)展。在以上分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合港吉公司的使命和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),采用SWOT分析方法和QSPM定量評(píng)價(jià)方法,指出了港吉公司應(yīng)該采用扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,提出港吉公司的戰(zhàn)略發(fā)展模式為“提供完善的現(xiàn)代化物流服務(wù)+項(xiàng)目化運(yùn)作”的發(fā)展模式,重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目為五個(gè)項(xiàng)目:一、加快集疏運(yùn)能力及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二、大力發(fā)展?jié)撛诳蛻?hù)及市場(chǎng)拓展項(xiàng)目;三、加快公司管理信息化建設(shè);四、逐步探索實(shí)現(xiàn)堆場(chǎng)機(jī)械實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作項(xiàng)目;五、開(kāi)展國(guó)際中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)中心建設(shè)項(xiàng)目。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：寧波大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F552.6

【參考文獻(xiàn)】

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1 趙新東;;中國(guó)港口外貿(mào)集裝箱境外中轉(zhuǎn)分流態(tài)勢(shì)分析及應(yīng)對(duì)策略[J];中國(guó)港口;2010年03期

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本文編號(hào)：1348526