發(fā)布時間：2017-12-26 02:20

  本文關(guān)鍵詞：并購提升航空公司競爭力實(shí)證分析——來自全球航空運(yùn)輸市場的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)　出處：《北京交通大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》2015年02期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 并購 航空公司 競爭力 運(yùn)輸市場 經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

【摘要】：以1995-2012年為時間窗口,以發(fā)生過并購的116家國內(nèi)外航空公司為研究樣本進(jìn)行實(shí)證分析。研究發(fā)現(xiàn),保留被并購企業(yè)的獨(dú)立品牌可以增強(qiáng)客戶粘性;"貪多嚼不爛"的頻繁并購可能會因"消化不良"而削弱競爭力;運(yùn)力過剩、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、勞資關(guān)系緊張等負(fù)面并購機(jī)會更容易通過運(yùn)力整合、機(jī)隊(duì)規(guī)劃、戰(zhàn)略調(diào)整提升航空公司競爭力。
【作者單位】： 中國民航大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：2012年民航局科技項(xiàng)目“基于并購重組視角的大型航空公司企業(yè)競爭力研究”(MHRD201012) 天津高校人文社科項(xiàng)目“東疆港航空金融成長路徑與規(guī)制”(20142423) 中央高�；�本科研業(yè)務(wù)費(fèi)項(xiàng)目“基于因子分析法的東疆港航空金融生態(tài)評價”(3122015D018)
【分類號】：F561;F271
【正文快照】： 一、問題的提出回顧商業(yè)航空的發(fā)展史,世界各國骨干航空公司的成長過程,基本上就是一部豐富多彩的企業(yè)兼并史。通過并購重組,航空公司可以把被并購方的機(jī)隊(duì)、人才、航線、時刻等資源以及優(yōu)質(zhì)能力、制度引入公司內(nèi)部,使被并購公司的優(yōu)勢資源、能力與制度融合到公司中,從而成為

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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1 張良 劉書田 （中遠(yuǎn)散運(yùn)公司總經(jīng)理和黨委書記）;以創(chuàng)新為動力推進(jìn)新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展[N];中國遠(yuǎn)洋報;2001年

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本文編號：1335410