新公共服務理論視角下瑯勃拉邦省外籍務工人員(勞工)管理研究
發(fā)布時間:2025-02-11 10:44
本文基于新公共服務理論,針對老撾瑯勃拉邦省外籍務工人員管理的現(xiàn)狀與不足,借鑒中國和日本在外籍務工人員管理方面的先進經(jīng)驗,積極探索瑯勃拉邦省外籍務工人員的管理工作。提出要堅持增強政府工作人員的服務意識,提高外籍務工人員的服務效率,創(chuàng)新外籍務工人員的服務手段。本文認為,瑯勃拉邦作為世界上有名的佛教圣地與旅游名勝,巨大的發(fā)展?jié)摿Σ粌H吸引著各地的游客,也吸引著各國的投資者與務工人員,做好外籍務工人員的管理服務,是瑯勃拉邦省成為國際有名文化都市、實現(xiàn)良好的經(jīng)濟發(fā)展所必要的事情。本文對老撾瑯勃拉邦省外籍務工人員管理的現(xiàn)狀進行了分析,瑯勃拉邦省的外籍務工人員近三年來呈上升趨勢,國別背景多樣、從事的行業(yè)也多樣。老撾從國家層面制定了相關的法律并對外籍勞工的管理進行了相應的規(guī)定,但目前瑯勃拉邦省的外籍務工人員管理也存在一定的問題,主要是:政府針對外籍務工人員的辦事效率不高;外籍務工人員屬地化管理水平低、服務工作缺位;外籍務工人員違法情況處置工作能力不足;外籍務工人員管理法律法規(guī)陳舊、缺失。本文充分借鑒了中國和日本關于務工人員管理的先進管理經(jīng)驗,提出要從以下方面來加強和完善瑯勃拉邦省的外籍務工人員管理:一是要...
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
第一章 緒論
(一)研究的背景及意義
1、研究的背景
2、研究的意義
(二)研究方法
1.文獻分析法
2.比較分析法
3.調(diào)查研究法
(三)研究內(nèi)容和框架
1.研究內(nèi)容
2.研究框架
3.論文思路
(四)文獻綜述
1.對流動的外籍務工人員管理探究
2.有關外籍務工人員服務保障的研究
3.關于外籍務工人員綜合管理研究
4.文獻評價
第二章 相關概念和理論基礎
(一)重要概念界定
(二)理論基礎
1.新公共服務理論
2.治理理論
第三章 瑯勃拉邦省外籍務工人員管理現(xiàn)狀
(一)瑯勃拉邦省基本情況介紹
(二)瑯勃拉邦省外籍務工人員的基本情況
1.外籍務工人數(shù)總體呈增加趨勢
2.外籍務工人員來源廣、從事行業(yè)多樣
(三)瑯勃拉邦省外籍務工人員管理現(xiàn)狀
(四)相關立法基本情況
第四章 瑯勃拉邦省外籍務工人員管理存在的問題及原因
(一)瑯勃拉邦省外籍務工人員管理存在的問題
1.政府針對外籍務工人員的辦事效率不高
2.外籍務工人員屬地化管理水平低、服務工作缺位
3.外籍務工人員違法情況處置工作能力不足
4.外籍務工人員管理法律法規(guī)陳舊、缺失
(二)瑯勃拉邦省外籍務工人員管理問題的原因
1.政府工作人員缺乏服務意識
2.管理手段較為落后,社會參與度不高
3.外籍務工人員管理的政府職能分散、責任不明
4.外籍務工人員管理立法滯后
第五章 國外外籍務工人員管理經(jīng)驗分析
(一)國外的外籍務工人員管理模式
1.中國對外籍務工人員的管理
2.日本對外籍務工人員的管理
(二)國外的外籍務工人員管理模式的啟示
第六章 提高瑯勃拉邦省外籍務工人員管理水平的對策及建議
(一)提高政府工作人員服務意識,提升服務效率
1.積極開展培訓,加強日常思想教育
2.升級外籍務工人員身份識別系統(tǒng),提高政府信息化水平
3.實行“一站式”服務改革
(二)建立網(wǎng)絡化的社區(qū)治理體系
1.以村或社區(qū)為單位開展外籍務工人員普法工作
2.指定聯(lián)絡人專門負責外籍務工人員管理問題
3.依托社區(qū)非正式組織,如村莊委員會進行管理
(三)建立多部門合作管理外籍勞工的體制機制
(四)完善外籍務工人員管理的法律法規(guī)
1.促進外籍務工人員管理有法可依
2.促進外籍務工人員管理有法必依
3.促進外籍務工人員管理違法必究
參考文獻
本文編號:4033143
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
第一章 緒論
(一)研究的背景及意義
1、研究的背景
2、研究的意義
(二)研究方法
1.文獻分析法
2.比較分析法
3.調(diào)查研究法
(三)研究內(nèi)容和框架
1.研究內(nèi)容
2.研究框架
3.論文思路
(四)文獻綜述
1.對流動的外籍務工人員管理探究
2.有關外籍務工人員服務保障的研究
3.關于外籍務工人員綜合管理研究
4.文獻評價
第二章 相關概念和理論基礎
(一)重要概念界定
(二)理論基礎
1.新公共服務理論
2.治理理論
第三章 瑯勃拉邦省外籍務工人員管理現(xiàn)狀
(一)瑯勃拉邦省基本情況介紹
(二)瑯勃拉邦省外籍務工人員的基本情況
1.外籍務工人數(shù)總體呈增加趨勢
2.外籍務工人員來源廣、從事行業(yè)多樣
(三)瑯勃拉邦省外籍務工人員管理現(xiàn)狀
(四)相關立法基本情況
第四章 瑯勃拉邦省外籍務工人員管理存在的問題及原因
(一)瑯勃拉邦省外籍務工人員管理存在的問題
1.政府針對外籍務工人員的辦事效率不高
2.外籍務工人員屬地化管理水平低、服務工作缺位
3.外籍務工人員違法情況處置工作能力不足
4.外籍務工人員管理法律法規(guī)陳舊、缺失
(二)瑯勃拉邦省外籍務工人員管理問題的原因
1.政府工作人員缺乏服務意識
2.管理手段較為落后,社會參與度不高
3.外籍務工人員管理的政府職能分散、責任不明
4.外籍務工人員管理立法滯后
第五章 國外外籍務工人員管理經(jīng)驗分析
(一)國外的外籍務工人員管理模式
1.中國對外籍務工人員的管理
2.日本對外籍務工人員的管理
(二)國外的外籍務工人員管理模式的啟示
第六章 提高瑯勃拉邦省外籍務工人員管理水平的對策及建議
(一)提高政府工作人員服務意識,提升服務效率
1.積極開展培訓,加強日常思想教育
2.升級外籍務工人員身份識別系統(tǒng),提高政府信息化水平
3.實行“一站式”服務改革
(二)建立網(wǎng)絡化的社區(qū)治理體系
1.以村或社區(qū)為單位開展外籍務工人員普法工作
2.指定聯(lián)絡人專門負責外籍務工人員管理問題
3.依托社區(qū)非正式組織,如村莊委員會進行管理
(三)建立多部門合作管理外籍勞工的體制機制
(四)完善外籍務工人員管理的法律法規(guī)
1.促進外籍務工人員管理有法可依
2.促進外籍務工人員管理有法必依
3.促進外籍務工人員管理違法必究
參考文獻
本文編號:4033143
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