發(fā)布時間：2024-07-06 22:29

　　隨著供應(yīng)鏈成為企業(yè)間競爭優(yōu)勢的主要手段之一,第三方物流企業(yè)成為供應(yīng)鏈的重要伙伴,其具備的較強物流信息集成和管理能力對于提升供應(yīng)鏈競爭力起著至關(guān)重要的作用。但第三方物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局不合理,企業(yè)間合作關(guān)系不穩(wěn)定,進而導(dǎo)致了企業(yè)個體之間信息交換與處理能力不足,與企業(yè)客戶間也難以實現(xiàn)信息資源的共享利用。因此,研究供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的結(jié)構(gòu)維度,對于提升第三方物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力有著重要意義。目前學(xué)者們以網(wǎng)絡(luò)能力為主題展開的理論研究已經(jīng)作了初步探討,但第三方物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力研究仍處于起步階段,現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)能力相關(guān)文獻對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力結(jié)構(gòu)維度劃分尚未達成共識,對第三方物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的詳細評價也缺乏深入地研究。本論文在對以往文獻梳理的基礎(chǔ)上,以第三方物流企業(yè)中高管理層為研究對象,運用扎根理論提煉了第三方物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力指標,構(gòu)建了供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力指標體系,并結(jié)合安邦物流企業(yè)進行實證研究。通過相關(guān)文獻梳理和實證檢驗,本研究得出如下結(jié)論:首先,提出了第三方物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的含義,在已有的網(wǎng)絡(luò)能力相關(guān)理論基礎(chǔ)上,深入剖析第三方物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的內(nèi)涵,將其定義為第三方物流企業(yè)在供應(yīng)...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1技術(shù)路線圖

1.緒論3論文的一些研究成果，再針對第三方物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的提升提出對策與建議，最后提出本論文研究的一些缺陷并提出改進的地方，以供后續(xù)研究作參考。1.3技術(shù)路線及研究方法1.3.1技術(shù)路線本論文結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外第三方物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)實需求，首先確定了供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流企業(yè)....

圖3-1第三方物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力結(jié)構(gòu)維度模型

3.第三方物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力評價指標體系構(gòu)建20碼來探究范疇之間存在的某種聯(lián)系，將相同屬性的范疇進一步整合發(fā)展成主范疇。具體做法由團隊兩個成員經(jīng)過反復(fù)討論、對比、整合和提煉，歸納出三個主范疇，用“AAAx”表示，與主范疇相對應(yīng)的是開放式編碼范疇，見表3-3。表3-3主軸編碼產(chǎn)生的主....

圖4-1安邦物流企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成圖

264.第三方物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力評價模型應(yīng)用4第三方物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力評價模型應(yīng)用4.1安邦物流企業(yè)基本情況安邦物流企業(yè)是一家專業(yè)第三方物流服務(wù)供應(yīng)商，擁有著較大的規(guī)模、健全的組織架構(gòu)、成熟的管理團隊、完善的物流設(shè)備。目前，旗下已經(jīng)發(fā)展成4家子公司，為客戶提供物流解決方案、公路網(wǎng)絡(luò)運....

圖4-2安邦物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力評價體系層次結(jié)構(gòu)模型圖

274.第三方物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力評價模型應(yīng)用021鏈環(huán)境下，有著廣泛得客戶群體，具有很大得前端流量，但安邦物流企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力還有待檢驗，因此，本論文以安邦物流企業(yè)為實例，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)能力層次結(jié)構(gòu)模型，邀請專家對安邦物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力各指標進行打分，結(jié)合模糊綜合評價法對其處在供應(yīng)鏈環(huán)境下的....

本文編號：4002724