到“十三五”期末,我國通車高速公路15.5萬公里,位居全球第一。按照高速公路沿途每隔50公里至少設有一處服務區(qū)的設置規(guī)范,可以估計目前我國高速公路服務區(qū)需求數(shù)量大致在3100對。高速公路服務區(qū)是高速公路的重要配套設施,主要為司機和乘客提供休息補給等系列服務。而高速公路服務區(qū)便利店是服務區(qū)的重要組成部分,服務區(qū)便利店的經(jīng)營水平高低對整個高速公路的運營有著非常重要的意義。本文聚焦于高速公路服務區(qū)便利店商品供應這一特定場景的物流外包優(yōu)化問題,選擇XG配送中心為代表,通過對XG配送中心基本情況和物流外包情況的介紹,系統(tǒng)分析其存在的問題,尋求存在問題的原因并對照進行體系優(yōu)化。XG配送中心作為H省高速公路服務區(qū)便利店商品供應的樞紐,其配送范圍覆蓋全省55對服務區(qū),年銷售額接近5000萬元左右。作為唯一的供應商,其供應水平直接關系到服務區(qū)便利店的服務能力。但目前配送中心第三方物流外包的管理效果尚未得到公司認可,配送效率、服務質(zhì)量得不到有效提升。公司急需查找問題,分析問題,完善物流外包管理體系,從而提升配送效率與服務質(zhì)量,以滿足人們消費升級的迫切需求。本文以H省高速公路服務區(qū)XG配送中心作為研究對象,...

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【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1SCOR模型核心管理流程1

10年美國運營管理協(xié)會（APICS）合并供應鏈協(xié)會后，SCOR模型由APICS負責維護與更新，該模型的最新版本SCOR12.0于2017年發(fā)布。SCOR模型是評估和比較供應鏈活動和績效的有力工具。SCOR模型建立了供應鏈管理的共識。它是一套完整的包含業(yè)務流程、度量指標、最佳實踐和....

圖3XG配送中心物流作業(yè)流程

18圖3XG配送中心物流作業(yè)流程3.物流人員設施人員方面，XG配送中心采用的是倉儲自營，物流外包的模式。倉儲常備人員12名，其中核心管理人員5名，一名主管負責總體工作安排，另外分有收貨入庫、發(fā)貨出庫、庫內(nèi)管理3個小組。日常作業(yè)人員7名，遇到銷售高峰期另外聘請臨時勞務人員。配送外包....

圖4XG配送中心2018、2019年月銷售業(yè)績4

39的各種配送方式，以實現(xiàn)配送中心精確、快捷、高效的作業(yè)。同時結(jié)合WMS系統(tǒng)，將供應鏈的整個環(huán)節(jié)數(shù)字化、信息化，建立一套完整的數(shù)字化、網(wǎng)絡化的供應鏈物流體系。按照功能模塊劃分，TMS系統(tǒng)可以分為三個上下承接的模塊，如圖10。為了完整描述TMS系統(tǒng)的功能架構(gòu)，下面對每個功能模塊的邏....

圖10TMS配送管理系統(tǒng)功能架構(gòu)圖

本文編號：3993755