發(fā)布時(shí)間：2024-06-07 05:17

　　“人力資源服務(wù)”屬于低頻次的中介服務(wù),解決了企業(yè)用人與勞動(dòng)者求職的矛盾,提升了資源分配效率、豐富了社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系,與第三產(chǎn)業(yè)成長息息相關(guān)。人力資源服務(wù)的概念進(jìn)入中國之后,不僅帶動(dòng)了中國人力資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還催生出了許多具有特色的空間集聚、資源共享的人力資源服務(wù)配置形式——人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園以充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園培育、孵化、引入等功能,不斷的摸索園區(qū)建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制、產(chǎn)業(yè)引進(jìn)等新模式,從而有效地促進(jìn)人力資源服務(wù)行業(yè)聚集發(fā)展。中國NC人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,成立于2017年,經(jīng)過4年的發(fā)展,形成了具有自己特色的運(yùn)營模式和較成熟的管理經(jīng)驗(yàn),目前已經(jīng)成為全國知名、中部地區(qū)一流的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。深入研究中國NC人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式,既能促進(jìn)中國NC人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園可持續(xù)發(fā)展,又能為行業(yè)發(fā)展提供重要的指導(dǎo)。本文在全面梳理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,以環(huán)境分析為切入點(diǎn),以問題為導(dǎo)向,緊緊圍繞運(yùn)營機(jī)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、盈利模式、關(guān)鍵資源能力四大要素進(jìn)行解構(gòu),首先提出了中國NC人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式優(yōu)化的目標(biāo)應(yīng)包括:自主運(yùn)營意識(shí)大為提升、運(yùn)營公司內(nèi)部工作效率不斷提高、服務(wù)模式逐步完...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

第1章緒論8視頻或語音進(jìn)行訪談。在訪談上尚未開始前告知對(duì)象會(huì)全程錄音，并在得到其同意后才開始。1.3.2研究內(nèi)容本文以中國NC人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園作為研究對(duì)象，通過對(duì)文章的研究背景及意義展開詳細(xì)的闡述，與此同時(shí)，提出相應(yīng)的研究方法，將國內(nèi)外文獻(xiàn)結(jié)合在一起，分析該課題研究的現(xiàn)狀與不足....

第4章中國NC人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式及存在問題的分析264.1.2組織結(jié)構(gòu)（1）產(chǎn)業(yè)園管理組織架構(gòu)設(shè)置圖4.1中國NC人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園管理組織架構(gòu)（2）部門職責(zé)品牌策劃部需要開展的工作（不限于）為：一是針對(duì)銷售行為進(jìn)行細(xì)化；二是對(duì)其進(jìn)行實(shí)施；三個(gè)是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)營；四個(gè)是對(duì)傳....

第4章中國NC人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式及存在問題的分析30圖4.3中國NC人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營公司收入來源分布（4）關(guān)鍵資源能力匱乏目前運(yùn)營公司的關(guān)鍵資源能力主要有把握政府客戶需求的能力、管理模式復(fù)制能力、人才培養(yǎng)、供應(yīng)的能力、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力等，但就一家國家級(jí)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營商而言....

本文編號(hào)：3990837