HM鮮生公司末端配送路徑優(yōu)化研究
【學(xué)位授予單位】:東北農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F724.6;F252
【圖文】:
店內(nèi)設(shè)置了分享、交流等活動(dòng),幫助顧客能夠獲得更全面和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)。店在結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)前店后倉的特點(diǎn),每個(gè)門店都是一個(gè)中小型的倉儲(chǔ)配送中心,送需求,同時(shí)幫助各門店實(shí)現(xiàn)“到店和到家”雙模式服務(wù)。各門店采用了全自,從前店的揀貨到合流區(qū)的訂單商品裝箱,都通過物流傳送帶完成。每家門店負(fù)責(zé)從前店分揀到后倉訂單合并、商品裝箱,直至最后的配送業(yè)務(wù),物流部的末端物流的完善性和高效性,使得商品可以安全、準(zhǔn)時(shí)、高效的配送至目標(biāo)顧服務(wù)。 鮮生每開設(shè)一家門店,便與當(dāng)?shù)厥卟松a(chǎn)基地合作,以保證蔬菜的供應(yīng)。蔬前一天采摘和包裝,第二天早上在門店上架。另有部分生鮮商品和天貓同源,則通過海外直采的方式由海外供應(yīng)商提供。HM 鮮生還運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來擴(kuò)大 頻道,擴(kuò)建了綠色頻道來滿足顧客對稀有商品的消費(fèi)需求。M 鮮生運(yùn)作模式分析HM 運(yùn)作流程分析 鮮生新零售模式的運(yùn)作流程可分為線上和線下兩部分,如圖 2-1 和圖 2-2 所示。
Fig. 2-2 Online operation process生通過手機(jī)應(yīng)用軟件(HM-APP)將本地顧客、門店相連, APP 也作為端入口,將顧客購物信息記錄并存入信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)顧客、門店與信上顧客通過 APP 定位地理位置、匹配門店,利用 APP 瀏覽店內(nèi)生鮮商品購物訂單。門店接收符合配送范圍的顧客訂單,根據(jù)訂單要求提供服務(wù)選購和體驗(yàn)服務(wù)方式進(jìn)行消費(fèi),利用 APP 掃描商品電子標(biāo)簽二維碼了解息和消費(fèi)結(jié)算。 鮮生線下運(yùn)作特點(diǎn)店為線下顧客提供商品展示、售賣務(wù)是 HM 鮮生門店的基本功能。門店按照顧客喜好、商品受歡迎程度、原則,對產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)分類陳列和展示,既幫助顧客方便、快捷地找到過程,增加了其他商品被選購可能性。下顧客在門店享受體驗(yàn)服務(wù)生針對不同品類商品為顧客提供多種體驗(yàn)服務(wù),以迎合顧客購物需求,式。以海鮮、生蔬類商品為例,門店設(shè)有海鮮工坊,為顧客提供海鮮產(chǎn)對生蔬類商品,門店提供菜凈配服務(wù),幫助顧客處理生蔬商品,完成洗
【參考文獻(xiàn)】
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